兖矿集团整合物业资源降低管理成本

　　一是优化组织机构，降低管理费用。撤销铁东铁西两社区，成立社区管理中心，压缩机构，减少人员，每年节约可控管理费用151万元。二是合理调整岗位结构，降低用工成本。调整岗位502人，月减少岗位技能工资8177元。对保洁、绿化、门卫、车棚等岗位，核定工作量，实行承包管理，每年减少劳务支出100多万元。三是优化改造系统，节支降耗成效显著。对社区“三供”系统进行了全面大修改造。单位供暖成本由原来的19.8元降到目前的7.5元；节省外购水费、排污费和水资源费近200万元。供水回收率由2002年的23%提高到目前的68.2%。