山东交运集团加快实施人才强企战略

　　以“建立体系，完善机制，持续创新，提升优势”为目标，大力实施“双百工程”，实行集团公司、机关处室（基层单位）、基层科室（班组）三级培训管理体系。上半年，采取学历教育、岗位资格、改进绩效、岗位拓展等多种形式，对789人进行了“消防安全”、“信息化管理”、“服务心理学”等内容的培训；选拔有潜力、有前途的8名优秀青年技能人才，赴德国尼奥普兰客车制造厂进行了为期30天的专业技术培训，拨付经费30万元，。