淄矿集团扎实推进物流管理“五大创新”

　　一是推进管理模式创新。成立物流管理中心和物资配送站，各单位所需物资由集团公司统一招标、集中采购，实现供应物流运行精细化、信息化、高效化。二是推进基础管理创新。加强市场调研，进一步规范比价采购管理，要求同类物资必须有3家以上单位进行比价，同时提高仓储管理水平。三是推进信息管理创新。加快电子商务物流软件系统开发应用，进一步优化业务流程、提高工作效率、增强监管能力。四是推进计划管理创新。以新的物资编码手册为平台，使物资采购计划编制与编码手册高度统一；严格报送时间，创新价格核定管理体系，使价格控制在合理范围之内。五是推进素质管理创新。坚持学习、教育、培训并重，采取多种培训形式不断提高物流管理人员的综合素质。