上海建工集团三方面入手大力建设人才资源高地

　　一是加大人才引进培养力度，支撑重大工程建设。坚持引进和培养并重，加大人才市场化配置力度，确保300名成熟人才和650名应届毕业生的引进；建好、用好“能工巧匠人才库”。二是加大人才结构调整力度，支撑企业转型发展。围绕产业链的拓展，引进一批投融资和房地产方面的高端人才；继续办好国际化人才培训班；继续加强一级建造师、项目经理、项目工程师等“1+4”实务型人才队伍建设；强化合同、预算、采购、经济管理和信息化方面的职业培训。三是提高人力资源管理水平，建设长效工作机制。重视做好人才队伍的源头建设和资源储备，完善以业绩考核为主的任用选拔和激励机制；在企业效益提高的基础上，切实提高职工收入水平。