山东能源肥矿集团围绕实现全年目标，突出重点，降耗提效，确保完成全年任务。

　　一是在技术降本上。优化巷道工程设计，减少巷道施工量，保证矿井采场接续。优化巷道支护参数，减少支护材料浪费，提高巷道支护质量。优化工作面回采工艺，加大资源回收，提高矿井经济效益。

　　二是在电力降耗上。优化机电设备选型配置，避免“大马拉小车”。合理避峰填谷，控制全矿生产系统分时比例。制定主要用电设备开机运行规定，严格巡查考核；下达各专业、单位用电分时指标，严格考核兑现。推广主井变频改造经验，改造各种用电设施变频技术，降低设备用电。

　　三是在材料节支上。严把投入关，材料申请突出预算性，各类材料预算申请采取会签制度。加强各类费用渠道进货管控，重点加强整体设备进货随机配件管理。加大各类材料、物资回收复用及修旧利废力度，扩大自制加工范围，能够自制的绝不外购。发挥非标准件超市作用，盘活用活库存物资。积极处置闲置资产，采取调剂使用、变卖处置、顶账处理等方式，确保取得实效。

　　四是在严控降耗上。继续巩固深化严管严控降本提效措施，规范核算行为，强化“四费”管理，强化“四金”清理，大力压缩非生产性支出，严控业务招待费用，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。