12月8日，山西焦煤集团公司召开2014年度薪酬分配座谈会。山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理金智新，山西焦煤集团公司董事、党委常委、副总经理游浩出席会议并提出要求。山西焦煤集团公司相关部门负责人及山西焦煤所属各子分公司相关负责人参加会议。

　　金智新要求，薪酬分配工作要坚决做到依法依规，统一制度，规范分配；要把工作的重心放在努力提高企业的竞争力和经济效益上来，对标先进，查找不足，通过转岗分流优化企业人员结构，把薪酬分配工作与各单位生产经营指标的完成情况以及企业的效率效益相挂钩，切实做到增效、增薪、少增人；要充分发挥薪酬分配工作的激励作用，严考核，严兑现，将工资分配向一线职工倾斜。金智新强调，要加强精细化管理，注重细节，切实做好薪酬分配的各项工作。

　　游浩要求，要统一思想，认真总结今年以来的工作经验，相互沟通，取长补短，全力以赴收好尾，为认真谋划2015年各项工作开好头；要切实发挥薪酬分配在企业管理中的重要作用，实现公平性与合理性，充分调动职工的积极性与活力。

　　会上，山西焦煤所属各子分公司相关负责人分别汇报了2014年度薪酬分配情况、2015年度薪酬分配工作计划以及在薪酬分配方面存在的问题，并就相关工作提出了具体的意见和建议。