使用双面打印，换成声控电源开关，减少会议费用支出……山西焦煤西山煤电太原选煤厂精打细算，让节约成为一种习惯，并通过主动作为，在各个方面将勤俭节约落到实处。1-5月份，与2014年同期相比，办公费降低12.84%，差旅费降低18.6%，电话费降低19.11%。

　　面对煤炭市场持续低迷和企业严峻的生产经营压力，该厂干部职工主动适应经济发展新常态，自加压力，用超常思维、果断措施破解当下企业面临的难题。在生产经营任务异常艰巨的情况下，该厂提出“长期过紧日子”的思想，想方设法开源节流。从节约一张纸、一度电做起，积极转变观念，采取刚性措施，严控各项费用，不该花的钱不花，所有费用支出进行事前效益评估、事前审批，凡是不能带来效益、效率提升的费用坚决不发生。

　　按照“全面统筹各种资金、成本、费用开支，把钱花在刀刃上”的要求，所有支出项目，业务部门都要分类制定严格透明的优先顺序，最大限度挤出“水分”。针对当前企业面临特殊时期，该厂首先把办公费用作为从严控制的重点，科学规划，严格管控，“能不花费的费用，坚决杜绝。”财务科的负责人介绍说：“别看是‘小钱’，但累计起来相当可观，仅会议费一项1-5月份就省下46000元。”

　　“在当前严峻的经济形势下，我们要不等不靠，主动作为，加强管理，降低成本，提升效益，共度难关”山西焦煤西山煤电太原选煤厂厂长刘志明说。如今，精打细算、厉行节约在已经成为太选的一种风气，广大干部职工已经能够自觉遵守、乐于遵守。