江西国有企业面对经济下行压力，扎实推进降本增效提质工作，保持生产经营平稳运行。

　　一是加强技术攻关，提高资源利用水平。江铜集团提高资源综合利用水平，铜冶炼综合回收率99.6%，同比提高0.58%；新钢集团烧结矿金属回收率99.1%，同比提高0.41%，炼铁金属回收率99.26%，同比提高0.3%，因技术经济指标改善增效3.76亿元；建材集团通过对标强化技术保障，窑运行可靠性稳定在0.935，水泥工序电耗同比下降1.08千瓦时/吨，熟料标煤耗同比下降1.65千克/吨；投资集团加强火电技术改造，实现供电煤耗同比降低0.34克/千瓦时，减排二氧化硫排2.3万吨、氮氧化物9503吨。

　　二是严格落实“八项规定”，压缩成本费用开支。江铜集团总部机关严控费用，业务招待费同比下降13.8%，差旅费同比下降8%，公务用车费用同比下降27.7%；能源集团强化成本核算，原煤单位制造成本同比下降2.3%，压缩非生产性开支，可控管理费用同比下降8.3%，业务招待费同比下降25.7%。

　　三是扎实做好扭亏增盈工作。江铜集团强化集团领导精准帮扶，九江铅锌等亏损企业同比减亏1.2亿元；新钢集团优化采购计划，8月末原燃料库存同比减少73.8万吨，减少资金占用6.65亿元；能源集团淘汰落后产能同比增效6,691万元，清理劳务用工同比增效5,700万元。