2015年，是兖州煤业成立以来面临形势最为严峻、经济运营最为艰难的一年，也是产业转型、管理提升、创新发展的逆境突围之年。面对宏观经济深度调整、煤炭市场深度下滑的严峻形势，兖州煤业自我加压，深挖内潜，以“双创”为主线，利用技术创新，加强设备改造，释放新活力，推进企业科学、持续发展。完成创新项目200余项，超额完成集团下达的“双创”目标。鲍店矿率先建成“双创”实践基地；兴隆庄矿通过优化系统、流程、品种降本提效；济三矿实施创新项目50项。各单位发挥专业服务优势，积极拓展社会创效途径。北宿矿迈出托管社会煤矿的第一步；选煤中心托管运营能力突破4000万吨；铁运处与拉美公司开启劳务输出合作模式；物供中心、综机中心、济东物业、救护大队、安培中心、济南煤研所等累计社会创效超过2000万元。2015，兖州煤业公司总体运营绩效位居中国煤炭企业上市板块前4名。