今年上半年，中泰证券投行业务完成5单股权融资项目和36单债券项目，较去年同期有了较大提高，下半年将加快做好投行业务转型工作，打造"投资+保荐"的交易型投行。一是在严格控制项目风险的前提下，进一步提高项目开发、销售、定价等能力，形成项目储备一批、申报一批、发行一批的良性发展态势。二是加大在可交换债、资产证券化、结构化产品、绿色债、再融资和并购等项目上的资源配置，尽快提升业务收入；积极开展PPP业务，进一步拉动债券、并购、资产证券化等大投行业务发展，提升综合金融服务能力。三是加强团队文化建设，加大中高端专业人才引进力度，强化团队融合，提升团队稳定性、凝聚力和向心力。四是努力提高与各分支机构的协同能力。各分支机构要充分发挥各自资源优势，对当地上市公司、大企业等进行地毯式开发，筛选出优质项目推荐给投行委；积极寻找PPP项目来源，力争到年底在该项业务上能有所突破。投行委要积极主动地与各分支机构合作，通过建立项目客户经理制等模式，让分支机构积极参与到对当地投行客户的经纪业务服务中，通过相互协作、资源共享，为客户提供股权、债券融资、新三板挂牌、财富管理、风险管理等全生命周期的金融服务，提高客户粘性，实现客户与公司利益最大化的双赢局面。