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【新年开新局 实干促发展】山西焦煤西铭矿实现元月“开门红”

文章来源:山西省国资委  发布时间:2024-02-06

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  新年伊始,山西焦煤西铭矿紧密围绕新焦煤第二个“三步走”战略规划,贯彻落实山焦西山争当新焦煤发展“窗口、示范、排头兵”部署要求,坚持“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的企业核心价值观,以“起步即冲刺,开局就决战”的奋斗姿态,在受地质构造、瓦斯赋存量大、结构性缺员、设备检修等多种因素制约的情况下,迎难而上、科学组织、全面统筹、多措并举,圆满完成元月份原煤、进尺等各项生产经营指标,顺利实现元月“开门红”。

  在生产组织方面,西铭矿结合精益化管理理念,推行准时制生产、预控式生产,实现正规循环、均衡生产,同时加强机电管理,设备检修转为设备保养,保证工作面开机率;在产品销售方面,制定精销战略,加大2#煤的分装分运及单产单销,释放矿井效能,实现效益最大化;在衔接计划方面,精排生产衔接,实行多部门联合研判,规避地质构造、减少设备转运、科学支护设计,同时将单项临时工程统筹规划、同步设计,防止遗漏补救;在科技创新方面,持续推进智能化采掘面建设,建成“两采两掘”4个智能化工作面;在人员管理方面,以严格责任考核机制为抓手,重点提升生产技术管理人员、跟班干部、班组长等关键少数的履职尽责能力,规范班前会、班评估、交接班等基本制度的落实,抓根本、夯基础,提升基础管理水平,全力推进矿井安全生产。

【责任编辑:语谦】

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