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宁夏旅游投资集团“六项举措” 推进企业改革发展走深走实

文章来源:宁夏国资委  发布时间:2024-05-31

  新一轮国企改革深化提升行动实施以来,宁夏旅游投资集团坚决贯彻落实深化国有企业改革决策部署,结合企业从投资集团转向产业集团的发展要求,乘势而上全面实施改革深化提升行动。2023年,该企业“一利五率”指标呈现出“一增两稳三提升”良好态势,营业收入和归母净利润同比分别增长8.9%和108.6%,连续7年保持盈利,改革红利持续释放,为高质量发展注入强大动力。

  坚持党的领导,基层党建迈上新台阶。始终坚持“两个一以贯之”,持续动态完善党委会前置研究讨论重大经营管理事项清单等机制,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。扎实开展主题教育,深入实施基层党组织建设提质增效“五项行动”,创建基层党建示范点10个,形成调研报告8篇,推动落实“办实事”项目34个,严格执行“三会两书两报告”制度,党建责任与经营责任相衔接、党建工作与生产经营深度融合的机制进一步完善。

  坚持专业化整合,重组改革取得新突破。大力推进瘦身健体,制定集团权属企业重组改革方案,完成贺兰山森林公园、兰一生态园、香渔大饭店等8户企业股权划转,重组酒店、餐饮业务,设立酒店集团,形成了旅游目的地、酒店餐饮、商贸会展“3+N”业务发展格局。加大两非、两资处置力度,自2016年成立以来,共压减退出企业22户,其中注销企业17户、吸收合并1户、股权退出4户;盘活资产收入1887万元。

  坚持项目引领,板块协同呈现新气象。服务宁夏“六优”产业战略,坚持产业导向、系统观念、集群思维,培优育强文化旅游、现代物流、会展博览等。长征景区5A创建等重点项目稳步推进,“六个一”沉浸式演艺体验项目、森林公园冬季冰雪旅游等新业态成效显著。创新落地“宁旅江南”“六盘山宿集”等八大酒店品牌,六盘山研学基地竣工运营,党校后勤物业服务项目拓展。聚焦服务“一带一路”倡议,构建现代物流体系,陆海新通道运营(宁夏)公司获评国家3A级物流企业称号;会展公司承办国家级项目2个、省级项目14个,获评“西部会展行业领军企业奖”。2023年,“六优”产业销售收入占集团总收入92.7%;其中文旅主业营业收入占集团总收入57.35%。各业务板块协同联动,全方位推动企业高质量发展。

  坚持市场化运营,治理水平达到新高度。持续完善治理体系,分类分层制定董事会授权经理层等制度机制,进一步厘清董事会、党委会、经理层决策事项和权限。强化落实“三能”改革,各级企业经营班子成员全面推行任期制和契约化管理,严格兑现绩效年薪、任期激励收入分配机制。新聘管理人员竞争上岗比例为64.3%,末等调整不胜任退出比例为5.8%。完善考核制度,以“一利五率”等核心指标为导向,健全“摸高”机制,实行经营业绩超额绩效奖励等举措,引导鼓励权属企业“跳起来摘桃子”。扎实推进对标一流价值创造行动,创新开展景区关键指标对标竞赛活动,选取二消占比等13项关键指标,比学赶超、晾晒比拼,推动各业务板块价值创造能力进一步提升。 

  坚持创新赋能,高质量发展迸发新活力。完善创新机制,修订创新奖励办法,设立20万元创新奖金,鼓励制度、管理、产品、技术、模式等全方位创新。近3年来,两户科技型企业研发经费年均增长9.9%,平均研发投入强度为4.1%;打造国家级创新平台3个,自治区级创新平台3个;创新成果转化近亿元;共获国家发明专利1项,国家实用新型专利19项,地方标准5项,软件著作权60项。

  坚持底线思维,风险管控实现新提升。深入推进应收账款清欠行动,累计收回欠款2497万元。强化风险隐患排查整治,风险合规管理水平稳步提升,宁夏旅游投资集团被宁夏回族自治区人大常委会确定为立法联系点。安全管理稳步提升,按照宁夏旅游投资集团“12346”安全生产和消防安全工作要点,统筹生态环保与安全发展,健全三位一体安全管理体系,持续推进安全标准化建设,打造安全管理信息化平台,开展景区道路安全、自然灾害等专项整治行动,建立景区、酒店等板块重大隐患清单,修编企业应急预案,全面提升本质安全水平。

【责任编辑:语谦】

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