眼下，黑龙江省农业投资集团有限公司（以下简称：农投集团）原种场的万亩良田已完成春耕洗礼。作为农投集团保障国家粮食安全的重要力量，原种场聚焦“稳面积、提单产、增总产”工作目标，秉持“抗灾害、抢农时、提标准、保春种、夺全苗、促增收”的总体要求，全力投入到春耕、改革、生产经营的实践之中，一幅“藏粮于地”的实干画卷在北国沃野渐次展开……

扛稳政治责任春耕生产按下“快进键”

原种场以中央一号文件“全方位夯实粮食安全根基”要求为指引，将2.7万亩耕地播种化作践行“粮食安全党政同责”的具体行动，始终将保障粮食安全视为重大政治责任，严格落实农投集团关于做好国家粮食安全“压舱石”的部署要求。由党政负责人牵头的春耕工作专班构建起“决策—执行—监督”全链条责任体系，12次专题推进会将“稳面积、提单产、增总产”目标分解为土壤墒情监测、农机调度、农艺指导等28项具体任务清单。

龙祥农机合作社创造的“12天播种奇迹”尤为亮眼，通过智能播种机与深松整地机械联合作业，实现大豆1.9万亩、玉米8千亩播种面积的精准落位，亩均播种误差控制在2厘米左右。这种“农艺+农机+智能”的现代化耕作模式，使耕整地效率提升40%，种子利用率提高15%，为黑土地“抢积温、保出苗”奠定技术基础，生动演绎了“把中国饭碗端得更稳更牢”的龙江担当。

创新融合发展土地里长出“共富密码”

在嫩江卧都河分场与勃利宏伟农场的耕种实践中，原种场打破传统土地租赁模式，以“合作农场”作为载体，通过领办等方式，推动粮食规模化生产。宏伟农场的“有机肥革命”颇具示范价值，通过施用自制生物有机肥，不仅使耕地有机质含量逐年提升，更实现了亩均生产成本下降，同步解决了化肥过量使用导致的土壤板结难题，改善了土壤结构，创造了“降成本、提地力、增效益”的三赢范式。更值得关注的是其耕地保护“组合拳”：通过水打沟生态治理工程修复侵蚀沟3处，配套土壤深松、秸秆还田等技术，使1公顷撂荒耕地重焕生机。这种“良田建设+良种应用+良法推广”的集成模式，带动周边上百户农户实现增收，成为“小农户与现代农业有机衔接”的鲜活注脚，为黑土地保护利用提供了可复制的实践样本。

深化改革提前谋划土地经营“新范式”

破题农业经营体制机制创新，原种场正构建面向2026年的土地资源配置新体系。由农业经济专家、原种场技术骨干组成的改革专班，历经8次周边农场、林场、乡镇调研与15场专题研讨，形成“基本田保底经营、经营田规模管理、市场田竞价发包”的“三田”改革方案。同步推进的“农机赋能计划”更具前瞻性，通过建立机手职业技能认证体系、引进智能农机装备，着力破解“谁来种地”难题；与此同时，原种场还将农田水利设施升级工程纳入规划，实施后将推动耕地灌溉率提升至75%以上，持续提高农业生产效率和经济效益，真正实现降本增效，逐步构建集种植、加工、销售、服务业于一体的产业化经营模式。这些改革举措直指“农业增效、农民增收”核心命题，为探索国有农场现代化经营路径提供了创新思路。

从黑土地上的春耕实践到土地制度的创新探索，原种场的每一步都印记着作为省属国企的责任担当。当2.7万亩良田孕育着新的希望，当“三田改革”勾勒出现代农业蓝图，这片土地正在书写的，不仅是一季庄稼的丰收故事，更是新时代保障国家粮食安全的龙江答卷。在全面推进乡村振兴的征程上，农投集团这些实践正汇聚成保障国家粮食安全的磅礴力量，为加快推进农业农村现代化提供着坚实支撑。

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