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深化改革赋能 酒钢集团全力提升产业体系现代化水平

文章来源:甘肃省国资委  发布时间:2025-07-02

国企改革深化提升行动实施以来,酒钢集团全面贯彻落实省委、省政府决策部署,向新而行、转型发展,着力构建以钢铝为基础、能源为支撑、多产业融合发展的现代化产业体系,打造行业领先的特色金属新材料制造企业,加快创建世界一流企业。

加快转型升级,实现基础再造。钢铁产业重点实施产线产品结构调整,全力推进产业基础高级化,热轧酸洗板镀锌铝镁机组建成投产,4200mm宽厚板项目计划9月投产,世界首创兼具连铸连轧与传统热连轧工艺特点的CSP改造项目计划12月投产,榆钢向钒钛矿冶炼转型,板卷产品占比将提升至60%以上、实现倍增,构建以高端不锈钢、碳钢为核心的产品结构,大力向风光发电、石油化工、高端装备制造等领域拓展。铝产业重点推进强链延链补链,电解铝产量首次突破170万吨设计产能,高端铝合金棒生产线、铝合金板带精深加工项目投产,高附加值冷轧产品占比达到50%以上,招商引进12家上下游企业,千亿级铝产业集群正加快形成。

发挥能源优势,推进绿色发展。能源结构优化调整取得突破,新能源示范项目实现专线接入,240万千瓦计划今年6月全容量并网,新能源装机容量将达到2800兆瓦、占比45%,煤电发电量占比由86%降至67%,初步构建起风、光、火、余热余压多能互补,“源网荷”一体化新型电力系统,为钢铝产业提供绿色能源保障。

坚持创新驱动,提升核心竞争力。加大关键核心技术攻关力度,攻克一批“卡脖子”技术,8个产品实现进口替代,服务核工业、航空航天等“大国重器”。316H应用于霞浦核电示范堆项目,熔盐储罐用不锈钢广泛应用于周边光热电站,具备国内唯一全系列锌铝镁产品生产能力。加快推进数字化智能化制造,已建成6个数字化车间、1个智能工厂。

激发内生动力,增强活力效率。深化集团管控下的自主经营模式,集团管控的重大经营管理事项精简53%,子企业自主经营活力充分释放。坚持“一业一企、一企一业”,完成8家子企业和13项同质业务专业化整合,引导子企业聚焦主责定位谋发展。全面开展“三定”工作,坚持“一事一主体”推进大部制改革,压减机构130个,推动机构、职能、权限、程序、责任制度化规范化。

下一步,酒钢集团将认真贯彻全省国企改革深化提升行动推进会精神,以改革为动力,以创新为引领,立足资源禀赋、产业基础和区位优势,因地制宜发展新质生产力,持续提升企业核心竞争力。一是重塑传统产业发展动能,培育壮大战新产业。年底完成钢铁产业全系统升级改造,发挥新产线、新装备功能,研发生产高牌号硅钢、新能源汽车铝材等高端产品,先进金属材料产量占比达到50%以上。加快推进镁基、钒基产业,谋划钛、钨、钼等多金属产业,形成钢、铝为主的多金属新材料产品谱系,逐步由传统钢材生产企业向新材料研发型企业转型。二是深度推进产业融合创新,构建绿色产业体系。推动冶金、电力能源、煤化工等产业融合发展,加大生产过程副产物资源化利用,布局绿氢制、储、运、用,应用低碳冶金技术,构建循环经济产业链。进一步发挥区域新能源优势,依托“源网荷”一体化特色产业体系,打通绿色能源在钢铁、有色产业高比例应用路径,打造全国传统产业绿色转型发展典范。三是锚定“三个明显成效”,决胜改革深化提升行动。抓实党委统筹协调、董事会和经理层定期研究、改革办周调度工作机制,发挥基层联系点穿透作用,确保各项改革任务全覆盖、不遗漏、按期完成,以发展实绩检验改革成效。

【责任编辑:语谦】

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