今年以来，云南能投集团不断优化“能源云”平台，创新应用、逐步推广，取得了积极成效。

一、“能源云”平台运作模式及配套措施

按照国家“互联网+智慧能源”指导意见，在云南省委、省政府的支持下，省能源局牵头指导下，能投集团以“连接、共享、协同”为建设理念，强化“能源云”的云计算平台升级，初步构建了更大范围的物联网系统和更丰富的能源行业大数据体系。

借助“能源云”平台将能投集团所属各电厂、各用能单位的能源数据深度融合，逐步实现了能源流和信息流闭环联动。通过国家能源局支持的能源互联网试点项目推动，初步形成了通过能源互联网中的大数据平台实现共享交换，开展了将发电、配电和用电等层面的电力系统向智能化转型。

通过不断探索，基于“能源云”的智慧能源行业解决方案在能投集团内部的创新试点取得积极成效，基本实现从发电侧到用电侧的全过程智慧能源运营及增值服务（水电资源高效配置、企业能源管理服务）及解决方案的提供。该方案于11月在云南省互联网大会上正式发布，下步将逐步完善后进行市场化推广。

二、“能源云”平台建设进展

能投集团持续升级完善“能源云”平台，不断提升大数据整合力度和提升创新服务能力。一是制定“能源云”“五统一”运营标准体系，实现了“统一平台”、“统一用户认证”、“统一云管理”、“统一数据标准”和“统一安全保护”。二是通过物联网技术打通智能节点互联互通。能投集团所属的电源侧、配售电侧和用能侧等系统互联协作机制已初步搭建，基本形成数据互通及智能集中监控。三是制定数据共享保障体系。构建数据共享交换中心，打通各分子系统、业务系统数据壁垒，引入互联网数据采集体系，实现内外部数据的整合、共享、联动。

三、“能源云”应用取得成效

（一）实现区域水电平衡

能投集团所属苏帕河水电公司的智能运营联调系统，初步实现了集团控股流域电站区域内经济性优化运行和负荷平衡。苏帕河流域“一库四级”及龙川江流域两级总共6个水电站，总装机规模296MW。各电站发电生产时，首先从电网调度自动化系统得到流域梯级电站群的总负荷（未来24小时时段计划负荷及流域实时负荷给定值）；再通过“能源云”中的大数据分析（含：降雨等气象数据、干流支流等水情数据、龙头水库数据、各机组实时运行数据等），按照电网调度计划要求，采用经济调度控制子系统（EDC），进行优化后的各机组生产调度；最后将优化后的各电站机组的负荷值，通过自动发电控制子系统（AGC）自动下发到机组完成生产。

借助智能联调系统，苏帕河公司制定出最优龙头水库的水调方案，汛期多使用支流和降雨来水为主，保持龙头水库水位，枯期优化水库调度，提高每方水的最大发电量，通过龙头水库的年度调节能力，基本实现区域内电网发电计划的平稳生产。截止2017年10月，苏帕河公司实现年累计发电量114027.76万千瓦时，同比上升10.6%，单位生产成本0.082元/千瓦时，完成成本控制任务118%，利用小时3,720.32 小时，同比增长17%，售电收入17,187.24 万元，同比增长13.3%。

（二）试验多种能源在区域内平衡互补

基于大数据的智能分析“能源云”平台，还提供多能互补运营基础服务，为工业园区、高耗能单位等提供灵活性解决方案。通过负荷需求历史数据分析，在大数据模型计算的基础上，实现负荷趋势预测，准确抢占多种能源发电量，进一步提升机组等效可利用系数，在区域内实现多能互补和能源梯级利用。同时可可进一步研究分析电能合理利用状况，找出不合理用电环节，制定节电措施和整改规划，提高生产效率。

通过智能诊断分析，科学电能负荷管理以及有效供需匹配管理，能投集团整体生产成本明显降低，电能使用效率大幅提高，企业效益明显提升。截止2017年10月，集团所属电力企业2017年累计发电量合计319656.21万千瓦时，同比增长8.6%，单位生产成本由0.0887元/千瓦时下降至0.0800元/千瓦时，完成成本控制计划110%，机组利用小时年累计2568.76小时，同比增长13%，节能提质效果显著。

四、“能源云”下一步探索方向

能投集团将持续探索能源云与云南能源产业的有效结合，通过云计算，大数据和互联网+等，将多元化的电力需求及时转变为灵活而有效的电力供应组合，降低电力生产成本，提高电力交易收益的最大化，助力云南省提升面向电力交易、多能协同、跨区配置的智慧能源服务能力。

一是在电源侧有效实现电源侧云平台发电数据共享。创新运用云计算技术，优化区域流域梯级调度和并网平衡，。发电端通过大数据优化，实现跨流域、多水库群间的联合优化调度，数据资源整合，转变为以水电为主的发电端优化调度，实现水电站群跨区多电网调峰调度，实现清洁能源的有效利用和水火平衡。

二是探索推进用户侧云平台电力消费数据共享。在配售电侧，深化电力体制改革，鼓励跨区域流域的电站群采用联盟制合作方式，有条件的流域进行股权兼并重组，通过可再生能源生产、调度、消纳等大数据共享分析应用创新，形成可再生能源的联盟生产、统筹调配、规范交易、联动补偿，探索建立一体化能源供应公司，在更大程度上助力电网水火的平衡调度。

三是着力研究新型的电力调度辅助执行机构，积极研究类似国际上ISO/RTO模式，探索连接水电基地电力辅助决策调度中心，通过跨区跨网的电网调度协同，确保以水电为主的水火电网跨区跨网平稳运行的实现方式。

四是积极贯彻落实国家发改委《关于促进西南地区水电消纳的通知》精神，充分发挥大数据、云计算的技术优势，运用“互联网+”手段，进一步发挥市场优化资源配置主导作用，努力促建云南国家能源枢纽和重要水电基地。

五是利用互联网+技术，实现各类云平台互联互通，共享消纳、输电大数据，网间负荷互补特性，获得可再生能源出力在各受端电网的最优分配方案，探索降低电力市场化交易成本的实现途径，逐步将基于火电的传统调度运行方式改变为以可再生能源消纳为核心的可调控调度方式。

下一步，能投集团将以深化电改为契机，充分利用互联网+、大数据等信息技术，通过能源互联网的功能的不断优化，探索在更大区域内实现清洁能源的高效利用。