人民网:以“智”赋能 向“新”而行 全面建设央企新型智库和世界一流能源智库
人民网:以“智”赋能 向“新”而行 全面建设央企新型智库和世界一流能源智库
文章来源:人民网 发布时间:2025-08-18
南方电网能源发展研究院有限责任公司(以下简称“南网能源院”)成立于2017年12月,是中国南方电网有限责任公司的全资子公司。
作为新生代央企能源智库,南网能源院以“南方电网智库、能源行业智囊”为定位,以“建成具有行业影响力的世界一流智库,成为能源全价值链智力服务提供商”为目标,牢牢把握地处改革开放前沿、粤港澳大湾区腹地、背靠中国南方电网这个与生俱来的区位优势和资源禀赋,不断深化对中国特色新型智库建设的规律认识,持续提升人才、创新、品牌三大核心竞争力,提高决策、社会、国际影响力,致力成为中央企业新型智库中彰显改革基因的“新生代”标杆、服务区域国家战略的南方标杆、勇担特殊使命推动澜湄合作的标杆,走出一条独具特色的央企新型智库建设之路。
成立以来,南网能源院累计承担各类研究咨询任务2000余项,连续5年承接国务院国资委“揭榜挂帅”研究课题,获得南方电网公司级及以上奖项300余项,出版学术专著36本,发表高水平SCI/EI收录论文149篇,主持/参与编制国家行业标准72项,获得发明专利授权89项,28项成果转化为国家、行业政策性文件,成为各方认可信赖的智库机构。
始终坚持“两个一以贯之”,牢牢把握中国特色新型智库建设方向
党管智库是中国特色新型智库最本质的特征。南网能源院始终坚持深入践行“两个一以贯之”,将党的领导贯穿于智库治理、政策研究、课题攻关各环节,推动党的建设与智库建设同向发力、同频共振、深度融合,将党的政治优势、组织优势转化为智库的竞争优势、发展优势。
以“两个落实”确保党委在南网能源院公司治理中的核心地位。在组织方面,落实“双向进入、交叉任职”领导体制,党委书记、董事长“一肩挑”,总经理担任党委副书记并进入董事会,有效实现了党委成员与其他治理主体适当交叉、相对独立、配备科学。在制度方面,落实党建进章程、进制度,滚动修订完善公司章程、权责清单、议事规则等智库治理文件体系,保障党委发挥领导作用组织化、制度化、具体化。
以“三个加强”保障党对智库工作的引领作用。加强把关定向,服务科学决策是智库机构的首要任务,作为中央企业新型智库,坚持党对研究咨询工作的领导、着眼国家整体利益开展研究攻关更是使命担当。南网能源院党委准确把握中央企业新型智库建设的目标与方向,建立健全新型智库建设“四梁八柱”,切实在顶层设计上把好方向关、政治关、政策关。加强学习贯彻,充分发挥智库专长,构建“会议学习—深入研讨—课题立项—解读研究—报送成果”的贯彻落实闭环机制,积极拓展智库产品,创办《热点资讯》《学习月报》《学习周报》,聚焦党中央重大决策部署进行深入解读分析,引导全体党员干部运用党的创新理论指导研究咨询实践。加强基层治理,推动将重大研究课题的技术路线、观点结论在党支部进行集体研审,有效提升研究成果质量和科学性,确保研究咨询工作方向不走偏、不变样。
始终坚持心怀“国之大者”,切实履行“南网智库,行业智囊”职责使命,不断提升咨政建言水平
紧紧围绕党和政府决策急需的重大课题、重大任务,开展前瞻性、针对性、储备性政策研究,提出专业化、建设性、切实管用的政策建议,着力提高综合研判和战略谋划能力,是中国特色新型智库的重要任务。南网能源院始终立足“国资央企”功能定位,不断拓宽高效率建言渠道,在服务企业发展中实现了服务国家战略和服务行业创新的有效统一。
强化特色,打造服务国家、行业的成果品牌。该院深度融入国家部委、地方政府政策研究体系,深度参与《中华人民共和国电力法》《中华人民共和国可再生能源法》等顶层法律法规修订,参与编制国家部委《新型电力系统发展蓝皮书》。面向广东、海南开展“电力看经济”研究,助力两省政府宏观研判及产业跟踪,自主研发碳排放管控智能服务平台“智慧碳脑”,为南方五省(区)电力碳排放监测提供全方位技术支撑。以高水平的特色化智库产品体系向国家部委、地方政府发出“南网声音”、贡献“南网方案”。“十四五”期间年均承担国家部委、南方五省(区)及港澳特区政府课题数50余项,2019年首次承接国家部委课题,2021年首次承接澳门特区政府课题、首次揭榜国务院国资委年度研究课题,2022年首次成为国家部委重大课题统稿单位,课题层次和服务范围不断突破,研究成果获得批示和转化为政策性文件数量、层级不断突破。
聚焦重点,靠前服务南方电网公司党组科学决策。该院聚焦南方电网发展重大问题,强化主动靠前服务意识,在宏观经济形势分析、重大会议精神研究方面贴近服务。深度融入南方电网公司中心工作,围绕南方电网“三商”战略转型、“十四五”规划、战略管理体系、企业架构、管理体系升级、“九个强企”战略等重大战略和经营管理重大问题,提供高质量研究咨询服务,为南方电网公司提出“解放用户”、POCA等一批原创性重大管理理论提供有力支撑,研究成果转化为指导文件和管理制度227项,助力南方电网公司搭建“管理大厦”“科技大厦”“数字广场”。
拓展渠道,提升信息交互与咨政建言的效率。该院综合利用课题研究、文件起草、规划编制、专家咨询、人员支持等方式,体系化构建咨政建言渠道,强化研究供需有效对接,服务范围从国家发展改革委、国务院国资委、国家能源局逐步扩展到全国人大环资委、中财办、财政部、外交部、生态环境部、国家数据局等,服务范围更广,态势感知更快。
始终锚定建设世界一流能源智库的目标,改革攻坚、锐意进取,潜心打造“人才、创新、品牌”三大核心竞争力
提升核心能力,是智库建设的关键抓手。南网能源院成立伊始就明确以“建成具有行业影响力的世界一流智库,成为能源全价值链智力服务提供商”为目标,聚焦提升人才、创新、品牌三大核心竞争力,不断夯实智库发展基础,推动智库建设行稳致远
该院大力落实人才强企战略,先后策划实施“人才队伍建设年”“高层次领军人才建设专项行动”“南网人才30条落地行动”。瞄准高端引育并举,锁定方向全球招募、战略专家跟踪打造、项目领衔优先支持、研用融合构筑生态,国务院政府特殊津贴专家、广州产业领军人才、南沙专才从无到有,自主培养战略级专家7名,引进高层次人才2名,引进培养博士后研究员7名,院本部博硕士占比、专家占比、人才当量分别提升至95%、11%、1.75,居南方电网公司系统前列。实施“上挂下派”丰富干部人才交流锻炼机制,累计选派40余人到国家部委、国际组织、高端智库、科研院所、基层一线挂职锻炼。推进实施“首席研究员(PI)负责制”,组建电碳耦合、新型电力系统、能源数字经济3个创新团队。加强外脑专家库建设,搭建涵盖22个二级学科领域441名专家学者的外脑专家库,形成“强核心+大外围”智力组织体系。集聚全网优势资源,牵头建设南方电网公司“电碳耦合与能源经济高水平人才发展平台”,持续提升人才集聚能力。
强化创新引领,强化对科技创新、产业控制、安全保障的智库支撑作用,积极承担研究咨询项目,持续提供创新理论、创新观点、创新方案。优化资源配置,对内聚焦优势领域,加大自主研究投入,持续提升学理化水平,打造思想创新之源,持续强化专业平台、数据库建设,提升研究支撑力。近三年,自立研究课题175项。对外设立南网能源院开放基金,围绕能源战略、新型电力系统、企业管理等重点方向,面向社会发布课题任务,发挥协同创新效应,鼓励学科交叉创新。发挥电碳领域技术优势,牵头组建中国能源研究会电碳耦合技术专委会,推进电碳耦合网级实验室建设,积极开展技术攻关,全力打造电碳耦合原创技术策源地。
持续提升品牌影响力。该院积极打造智库生态圈,成功入选中国智库索引(CTTI)来源智库,成为中电联、中国能源研究会等18个行业组织的重要成员单位,牵头组建粤港澳大湾区国资国企智库委员会并被推选为首任理事长单位,与国务院发展研究中心、国家发展改革委能源研究所等一批国内高端智库建立战略合作关系。积极在高水平学术论坛作主旨演讲,在多家主流媒体发表观点性文章,联合权威机构举办年度报告发布会,承办东盟国家能源电力绿色发展合作论坛、电碳耦合与新型电力系统论坛,参加中德能源转型经验交流会、曼斯菲尔德基金会—中国国际问题研究院研讨会等国际会议并作专题演讲,持续加大对外发声力度。持续完善《领导参阅》《能源动态》《热点资讯》等产品体系,建立多渠道、多载体、多形式的成果转化及传播机制,积极打造智库“代表作”,行业影响力和话语权持续提升,品牌影响不断扩大。
【责任编辑:韩梦圆】