集合集团优势 走出精准扶贫的“黄金”特色
——中国黄金集团有限公司定点扶贫工作纪实
——中国黄金集团有限公司定点扶贫工作纪实
集合集团优势 走出精准扶贫的“黄金”特色
——中国黄金集团有限公司定点扶贫工作纪实
——中国黄金集团有限公司定点扶贫工作纪实
文章来源:《人民政协报》 发布时间:2018-01-08
在地势平坦、气候温润的淮北平原,一座始建于春秋的城池,安静地坐落在豫东南。这里的人们逐水而居,精耕善作;这里的古城傍水而建,径流不断。得天独厚的自然条件和勤劳坚韧的人民使这座县城繁荣的农耕文化延续至今,跻身全国产粮强县。这里,就是中国黄金集团有限公司(以下简称“中国黄金”)扶贫故事发生地之一河南省新蔡县。
新蔡县总人口113万,是国务院确定的新时期592个国家级扶贫开发工作重点县之一。根据国务院扶贫开发领导小组的安排,中国黄金对新蔡县(大别山区)进行定点扶贫。
如今,翻天覆地的变化在此酝酿,很多百姓的生活正在发生着变化。
要扶贫先做好党建工作
通村道路一到下雨就泥泞不堪,村里垃圾遍地,蚊蝇成群,到了晚上,整个村子一片漆黑,村委由于年久失修,已经无法正常使用,村干部连开会的地方都没有……这就是中国黄金派驻新蔡县余庄村第一书记王瑞厚刚到时所看到的场景。
“当时村委的情况用一句话概括就是‘一穷二白’,当时的村支书刘金友告诉我的唯一一个好消息是村委没有外债压力,但村基层组织能力薄弱。”王瑞厚对记者说。“村委无扶贫台账、无经济来源,村里更没有发展规划,村干部工作涣散,没有积极性,认为扶贫工作的风气一过大家就‘各回各家,各找各妈’。”
面对余庄村贫穷积弱、村两委人心涣散的现状,王瑞厚并没有退缩,他想起中国黄金集团有限公司党委书记、董事长、扶贫开发工作领导小组组长宋鑫在年初扶贫专项工作会议上的指示,“要充分认识到扶贫工作的长期性和复杂性,认识到打好扶贫攻坚战的重要性和紧迫性,自觉把扶贫开发工作作为集团公司重点工作来抓,做到扶真贫、真扶贫、真脱贫;准确把握‘五个一批’的路径举措,探索多渠道、多元化的精准扶贫新路径。”
王瑞厚决定,从抓组织机构、树干部典型、以党建带动扶贫攻坚。2016年,借着到山东考察现代农业种植的契机,王瑞厚带领村两委干部参观马保三故居和牛头镇抗日武装起义纪念碑,通过回顾历史增强村干部的使命感和责任感。此外,王瑞厚带领余庄村党支部明确了严格执行“四议两公开”制度、落实精准识别,以及实施村党员“两学一做”等基层工作。通过借助党建活动载体,来凝聚发展合力,完善和健全管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策制度。
至此,余庄村两委班子心气一致了,村里的面貌焕然一新。
产业扶贫“金钥匙”打开脱贫致富门
心齐了,环境好了,接下来就是要琢磨如何找到“脱真贫、真脱贫”的有效路径。毋庸置疑,发展产业是实现脱贫的根本之策,但其中的关键是要找到适合扶贫地区长久发展的产业。
据记者了解,在中国黄金和新蔡县政府的大力支持下,2016年余庄村自筹资金90万元及中国黄金集团的帮扶投资70万元成立了余庄村集体经济众鑫专业合作社。“我们通过种植映霜红桃、套种经济作物,带领97户村民(含全部贫困户),年增加贫困户收入1500元/户;同时投资400万元,利用余庄村委土地15亩建设一座500千瓦的光伏发电站。2017年4月初已并网发电,该项目将全覆盖余庄村贫困户,对贫困户家庭每人每年增收1000元。”王瑞厚介绍。
“没有共产党,没有中国黄金,我们不会有今天。”这句话虽然有点像口号,但这是杨喜锋想对记者表达的第一句话。在采访中记者了解到,2015年因为心脏搭桥手术,让本就贫困的杨喜锋一贫如洗。2016年,他加入了三个种植合作社和光伏项目,通过产业的帮扶,现在已经脱贫。“我现在买了辆三轮车,在附近的工地上帮忙,每天能挣两三百块钱,日子过得越来越好。”杨喜锋高兴地说。
中国黄金的产业扶贫思路正如宋鑫在河南新蔡扶贫调研时表示的那样,“始终将承担的扶贫任务作为重要的政治任务来抓,始终将帮助群众切实脱贫致富作为工作的出发点和落脚点,充分发挥中央企业优势特点,积极探索以工补农的新途径和新方法。”
中国黄金也的确秉承了这一扶贫理念,通过一系列产业扶贫项目让新蔡县增添了活力,也让新蔡县的村民重新焕发了脱贫致富的动力。
不落俗套教育扶贫显特色
无论是解决思想问题还是实施产业扶贫,智力扶贫和教育扶贫都是其中重要一环,中国黄金对此十分重视,同时结合自身的优势不断创新教育扶贫模式。
从2014年开始,中国黄金在新蔡县和贵州省贞丰县开始招收家庭贫困的初、高中毕业生,并组成“中国黄金集团宏志班”,由三门峡黄金工业学校负责专业知识技能的培养,通过两年的培训,帮助同学们掌握专业能力和一技之长,毕业后中国黄金负责安排就业,通过稳定的收入带动家庭脱贫。
“我们主要是想通过利用企业现有资源和优势,从扶贫地实际出发,通过‘思想引导+职业教育+企业就业’的模式,变‘输血’为‘造血’,形成企业主导、帮扶地区联动的教育扶贫机制,真正实现‘培养一人,就业一人,脱贫一户’的最终目标。”三门峡黄金工业学校校长韦玉亭对记者介绍说。
2014年8月,中国黄金与河南省新蔡县签订了《中国黄金集团公司“梦圆黄金”新蔡县宏志班定向培养协议》,定向培养新蔡县贫困家庭学生30人;2015年6月,中国黄金将宏志班扩大到贵州省,与贵州省贞丰县签订了《中国黄金集团公司“梦圆黄金”贞丰县宏志班定向培养协议书》,8月,37名学员如期报到;2016年6月,中国黄金进一步扩大教育扶贫面,给予新蔡县和贞丰县各定向培养学员55名。8月8日,两县共计110名宏志班学员到三门峡黄金工业学校报到学习;2017年6月,学校又迎来了60名来自新蔡县和贞丰县宏志班的新学员。
“宏志班学生的年龄从十六七岁到二十七八岁,跨度大,多数学生在从学校毕业后,外出打工,缺乏纪律约束和规则意识;也有很多学生来自贫困的单亲家庭或者是孤儿,从小缺少父母的关爱,大部分孩子的性格比较孤僻,不受管教。因此,针对宏志班学生的特点,经过两年的摸索总结,中国黄金逐渐摸索出了以爱国励志教育为核心,以法律法规教育为保证,以专业知识教育为基础,以实践能力培养为重点的独特有效的教育模式,卓有成效。”中国黄金扶贫开发工作领导小组副组长徐松婷说。
2016年5月,2014新蔡县宏志班学员完成了为期两年的学业,中国黄金根据他们的成绩和意愿,将他们分配到集团公司规模大、经济效益好的权属企业就业,所有毕业生都在相关岗位上学习工作,有的学生已经成长为技术骨干,成为公司的重点培养对象。“这些孩子们的质变,不仅可以带动贫困家庭脱贫也给贫困生家长带来了希望,同时对于孩子们个人职业发展、事业平台建设、组建幸福家庭、提升生活品位等都能打下良好基础。”中国黄金派驻新蔡县挂职县委常委、副县长李东说。
可以说,中国黄金通过举办宏志班真正实现了三方共赢。对个人,实现了家庭脱贫;对中国黄金,实现了人才培养和输送;对社会,实现了由社会帮扶对象到助推社会发展有益力量的转变。正如宋鑫所说,中国黄金作为中央企业,承担着重要的责任和使命,将紧紧围绕国家扶贫开发工作大局,充分发挥企业优势,动员和整合资源,继续坚定信念、突出特点、精准施策,坚决打赢扶贫开发攻坚战。
【责任编辑:斓曦】