为进一步提升采购管理水平和促进供应链管理高质量发展，中盐集团开展了以“学标、对标、贯标”为主题的采购管理专项提升活动。

近年来，中盐集团在采购管理方面取得了一定的成绩，通过不断深化采购管理体制改革，优化采购管理运行机制，构建了以集中采购为主导，供应商管理为重点，数字化采购为手段的采购管理体系。立足新发展阶段，中盐集团积极推动供应链管理高质量发展，努力打造具有中盐特色的数字化、智能化、绿色化的现代供应链管理体系。开展采购贯标是实现采购管理向供应链管理转型的重要举措，也是落实中央企业“推进高质量发展，全面加快建设世界一流企业”的具体行动。

活动结合《国有企业采购操作规范（2023版）》团体标准、中央企业采购管理对标评估工作、巡视审计内控检查警示案例，以及新阶段采购与供应链管理要求先后开展了一系列内部培训和座谈，并邀请行业专家进行授课指导，召开了全集团招标采购问题整改与风险防范专题会。

为了使活动更加具有针对性和实用性，中盐集团分别组织供应链、信息化、战略投资、内控体系管理关键岗位和集团全业务链进行重点贯彻和普及，并在国企采购操作规范团标发布第一时间，组织研究了新标变化。按照活动要求，一是要通过“学标、对标、贯标”，评估企业采购管理现状，查找存在的问题和不足，推动企业采购管理改进。二是要通过“学标、对标、贯标”，优化完善采购管理制度，建立健全科学、规范、现代的供应链管理制度体系。三是要通过“学标、对标、贯标”，进一步加强采购信息化交易模式构建，为今后企业高质量发展和数字化转型奠定基础。

中盐集团将通过开展采购管理专项提升活动，使“学标、对标、贯标”继续深入深化，进一步提高采购业务标准化、规范化和专业化水平，持续完善采购标准体系和供应链管理体系，以信息化数字化驱动高质量可持续发展，努力打造具有全球竞争力的行业标杆企业。  

【责任编辑：王占朝】