中国移动高举习近平法治思想伟大旗帜，深入贯彻落实中央全面依法治国战略部署，坚持和加强党的全面领导，围绕公司改革发展中心任务，奋力谱写“法治移动”建设新篇章，筑牢创世界一流“力量大厦”法治根基，为公司高质量发展作出了积极贡献。

坚持和加强党的领导 做实“四个提高”

集团党组率先垂范，靠前谋划，第一时间组织习近平法治思想专题学习并在全集团范围内下发专项学习通知，要求各单位把学习贯彻习近平法治思想作为当前和今后一个时期的重要政治任务，纳入党组织学习、干部管理培训、员工教育的必修课。集团各单位积极落实党组要求，全面开展习近平法治思想大学习，把坚持和加强党的领导，贯穿到依法治企的全过程各方面，建立党组（党委）书记任组长的“法治移动”建设领导小组，将法治能力提升同领导班子建设有机结合，逐步健全与公司经营发展相匹配的法律组织体系。履行法治建设第一责任人职责，定期听取法治建设和合规管理专题汇报，研究部署“法治移动”建设重要工作，推动党建工作与依法治企纳入公司章程。优先提拔法治意识素养高、依法办事能力强的干部，完善管理人员法治建设考核制度，述职述廉与述法同步开展。把法治学习作为党组织理论学习的必修课程，开展宪法、民法典、网络安全法、数据安全法、个人信息保护法等专题学习。通过坚持和加强党的领导，依法治企政治站位、制度优势、组织效能、法治意识不断提高，

强化高质量发展法治保障 做优“四个助力”

助力公司转型升级。围绕公司数智化转型、“5G+”计划实施、CHBN融合发展，公司法治工作落实5G新基建战略部署，有力支撑5G、AI、大数据等经营资质授权，充分保障利用5G关键窗口期，集约高效建设共享信息基础设施。

助力公司改革落地。全力支撑保障国企改革三年行动，助力公司制改制、机制体制改革等任务顺利完成。对“双百行动”“科改示范行动”改革方案进行法律论证，有力支撑基层网格化运营。

助力公司创新发展。强化知识产权管理，支撑5G商标布局、客户品牌焕新、“九天”“智慧中台”等创新发展，加强冬奥会、亚运会等重大赛事权益指导，强化知识产权创造、运用、保护。

助力公司履责担当。不断加强境内外全域法律风险防范化解，妥善推进公司ADR退市和A股上市工作。积极维护公司合法权益，挽回损失数亿元。深度参与国家立法工作，积极建言献策，累计为数据安全法、个人信息保护法等30余项立法反馈立法建议300余条。

聚焦“法治移动”建设 做强“五个能力”

强化法治思维能力。深入践行“和法同行 尊享规则”为核心价值观的法治文化理念，推出“红法印”统一标识，全面推广“12345”法治宣教体系。总结“七五”普法成效，评优选先，3家单位获全国“七五”普法先进单位。启动“八五”普法规划，发挥“和法树”网上阵地价值，年度学习人次累计超千万，全面提升全员法治意识和运用法治思维方式解决问题的能力。

强化依法治理能力。加强顶层设计，完善法人治理结构，将依法治企、合规经营纳入董事会管理范畴，规范设定公司股权架构和管理层级。落实“三重一大”决策机制，强化重大决策、规章制度、经济合同的全过程管理，实现法律审核三个100%。

强化合规经营能力。实施“合规护航计划”，持续推进境内外合规体系建设，围绕构建境外“五位一体”的大合规体系，研究制定境外合规管理体系建设方案。试点境外单位首席合规官制度，明确十二方面职责，推动首席合规官作用发挥。

强化数智管理能力。稳步推进法律领域数智化建设，深化人工智能、大数据等技术应用，建设完成集中化智能化合同系统，年均处理合同近百万份、金额逾万亿元。打造“中移獬智”合同系统专属品牌，完成“1+5+N”智慧合同产品体系一期产品化封装和商标注册，应用案例入选“智慧中台”最佳实践案例。

强化法律工作能力。持续开展总法律顾问约谈第一责任人、片区分组交流、法治建设年度评价考核工作，发布法治建设最佳实践，实现经验共享。深化法律顾问队伍建设，开展法律顾问等级评定和公司律师试点工作，建设完善法律专家库，累计选聘147名法律专家，组织专家库课题研究和成果推广应用。完善总法律顾问制度，实现总法律顾问全覆盖，持续开展总法律顾问述职，表彰十佳百优法律顾问，法律人员和持证率均实现翻番，高素质法治工作队伍不断壮大。

高举习近平法治思想伟大旗帜 续写“法治移动”建设新篇章

围绕公司“推进数智化转型、实现高质量发展”工作主线，就“十四五”时期“法治移动”建设工作进行规划部署。

坚决贯彻落实习近平法治思想。把握“三新一高一共”总体要求，在巩固拓展“法治移动”阶段性成效基础上，锚定公司做强做优做大数字经济的总体目标，确立新时期“法治移动”建设的总体目标思路、重点任务，将法治建设作为构筑创世界一流“力量大厦”的重要内容，做到与公司战略同推进、同落实，充分发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用。

坚持整体谋划。发挥集团法律部门牵头抓总作用，切实履行统筹协调、督促检查、推动落实职责；其他管理部门和各单位从自身业务出发，各司其职，找准与法治工作建设的结合点，搭建法治工作框架下的法务、合规、风控一体推进的协同管理体系，形成法治建设合力。

坚持建强组织。锻造忠诚干净担当作为的高素质法治工作队伍，深入推行总法律顾问制度，培养与公司发展数字经济相匹配的法律人才，不断提升法治工作队伍专职化、专业化水平，为公司改革发展提供有力法律支撑。

【责任编辑：王占朝】