党建领航风帆正，百年长安续华章。回望160年来，长安汽车始终保持着“赶考”姿态，认真答好不同历史时期的发展“考卷”，在民族工业的振兴图强中砥砺奋进。近年来，长安汽车党委始终“把牢党建舵、驶稳发展舟”，团结带领广大党员干部员工，围绕兵器装备集团“133”战略，以高质量党建引领企业转型升级、高质量发展，在新时代党建“赶考”路上书写“四心四好”的优异“答卷”。

坚决维护核心 矢志把习近平新时代中国特色社会主义思想深学笃用实践好

长安汽车党委明确提出：要认真落实“一定要把民族汽车品牌搞上去”，打造世界级品牌；认真落实“一定要把关键核心技术掌握在自己手里”，提升核心竞争力；认真落实“发展新能源汽车是迈向汽车强国的必由之路”，加速新能源汽车发展；认真落实“着力打造自主可控、安全可靠的产业链、供应链”，勇当汽车产业链“链长”，并将四方面重点工作任务层层分解落实、跟踪问效考核。

旗帜鲜明讲政治，坚定不移用党的创新理论武装头脑指导实践推动工作。梳理、跟踪党的十八大以来习近平总书记重要讲话及指示批示工作台账67条。建立常态化长效化学习制度，形成了“对党更加敬仰、转型更加坚定、效率更加极致、效益更加良好”的发展新局面。公司上下坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的自觉性进一步增强，政治判断力、政治领悟力、政治执行力不断提高。

扎实抓好宣传思想工作，文化引领力感召力不断增强。举行庆祝中国共产党成立100周年大型文艺汇演，开展“请党放心·强国有我”等群众性主题活动，举办“把一切献给党·把一切献给民族汽车事业”入党初心故事座谈会，充分激发全体党员爱党爱国爱社会主义的巨大热情。2021年以来公司共计开展危机教育、形势任务教育9次，收集员工思想动态信息5.1万条，进一步传递压力坚定信心。发布《长安汽车领先文化故事年刊》第12期，用40余个精彩故事呈现长安人的奋斗群像。在中央主流媒体、省部级以上媒体发布融媒体作品517篇，在海外媒体平台发布信息529条，持续扩大长安汽车品牌影响力。

全面融入中心 矢志把企业发展好

2021年以来，长安汽车把实行党内“揭榜挂帅”作为加强关键核心技术攻关重要抓手，组织实施一批包括P13动力项目、CD569-P项目能耗优化专项项目、多源异构数据成图研究与开发项目等在内的多个“揭榜挂帅”项目，攻克了制约公司战略发展的“卡脖子”技术难题。这正是长安汽车党建融入生产经营的鲜活例证。

大力坚持党建融入中心创造价值，高质量发展步伐越迈越稳健。近年来，长安汽车党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，有序推动“十四五”规划、创新创业计划5.0版落地。举办首届科技生态大会，发布“新汽车·新生态”战略。坚决扛起“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的政治责任，坚持“拉、抢、逼”，成立“1011”项目组，开展“ABC”工程、芯片技术攻关工作，坚决防范不确定性风险。认真落实国企改革三年行动，按计划完成76项任务。坚持两个“一以贯之”，完善“三重一大”决策实施办法和“四单一表”治理规范，党的领导在公司治理中得到全面加强。特别是今年以来，面对疫情、高温、保供“三重压力”，公司党委聚焦经营重难点，开展“党建领行”党内立功竞赛等活动，制定“保一线、盯重点、抓关键、守底线”和“加、减、乘、除”应对策略，确保了生产经营平稳向好。

持续夯实党建基础深化组织变革，创新创业的组织活力不断激发。强化“三基建设”，压实党建工作责任制，开展基层党委书记抓党建工作述职评议，实现届内现场述职全覆盖。修订党建工作考核评价办法，搭建“智慧党建”平台，开发“三会一课”等线上模板，加快党建数字化转型。新设党支部10个，完成89个党支部换届，增补4名公司党委委员，一体化推进党组织设置与业务发展相匹配。深化“小总部+事业群+共享平台+孵化创新”组织转型，成立新汽车开发部，优化产品策划部、动力研究院等职能，构建支撑新汽车产品实现的组织能力。运用项目跟投、“揭榜挂帅”等激励措施，把员工利益和公司发展紧紧捆绑在一起。深化“四能”改革，实施任期制和契约化管理。2022年初，公司在6天时间内完成了727名领导干部全体解聘、重新聘用，其中岗位调整176人，未被聘用32人，最大限度激发了干事动力。公司上下党的建设质量明显提升，党的作用发挥明显增强，组织活力进一步展现，极大提振了干部群众干事创业的精气神。

激发员工欢心 矢志把“以人民为中心”理念践行好

在长安汽车，当你新入党时，你会收到来自公司党委的祝贺信息，同时温馨提醒您：“时刻牢记第一身份是党员、第一职责是为党工作，为向智能低碳出行科技公司转型，打造世界一流汽车企业，发挥先锋模范作用，贡献全部智慧和力量！”这得益于2021年3月以来，长安汽车深化智慧党建项目建设，不断推动党建“工作平台化、业务线上化、活动数据化、管理智能化”。智慧党建系统涵盖了党员政治生日、“七一”建党节、入党30年、退休离职等8大场景，通过点对点发送通知，增强了党员体验感、仪式感、荣誉感、责任感，实现信息时代下如影随形的思想政治教育，把全员思想共识汇聚到第三次创业上来。

2021年开展全员心理关爱计划，建成4个心理咨询室，开展心理咨询366次，举办讲座51期。2022年颁发《全员心理关爱计划管理办法》，完成四地减压功能室之一（金融城）的打造，打造线上心理关爱系统，员工可随时线上开展心理测评。2022年开展员工心理关爱活动、讲座等24场，发布心理健康推文70篇，完成1对1咨询309人次，协助处理危机事件5起。引导员工关注身心健康，实现全面发展。

坚持履行社会责任，彰显国资国企担当。定点帮扶酉阳茶油产业，2021年至今累计助力销售超14511万元；加强乡村振兴定点帮扶项目管理团队力量，2022年新增组建4个帮扶组，沉淀“57+1”的管理体系，助力酉州油茶科技公司的可持续发展。公司向云南泸西、砚山，重庆酉阳拨付帮扶资金2330万元，实现消费扶贫675.9万元。

2021年至今开设“长安汽车班”11个，录用848人为长安汽车员工。履行社会责任更加务实，有力彰显国有企业的大担当、大作为。

汇聚伙伴齐心 矢志把产业生态维护好

2021年以来，长安汽车持续加强对“关键少数”监督，建立了《关于加强对“一把手”和领导班子监督的工作清单》，每年党委书记会同纪委书记集中约谈各单位“一把手”等高职级人员。与此同时，推动廉洁从业向相关方延伸，要求业务伙伴严格遵守《廉洁从业共建协议书》《采购合同》廉洁条款。对内念好“紧箍咒”，对外严把“廉洁关”，这是长安汽车构建全价值链廉洁从业生态，营造清爽厂商关系的有力举措。

自觉坚定落实管党治党政治责任，全面从严治党不断向纵深推进。完善公司党风廉政建设和反腐败监督体系，推进“长治久安”工程，深入开展“去中间化”，构建起长效机制。制定《加强新时代长安汽车廉洁文化建设的实施方案》，形成40条落实清单。穿插运用常规巡察和机动式巡察，实现届内巡察全覆盖。

深入开展作风建设，持续整治形式主义官僚主义突出问题。开展“新学风、改文风、转作风”专项活动，调研形成3方面8条具体建议，实现手工报表减少22.4%、会议平均成本降低2820元/次。深入开展“反形式主义、官僚主义”专项行动，推动“流程效率、组织协同”等8个方面40余项作风问题表现整改。公司上下以自我革命精神推动全面从严治党一严到底，党风廉政建设和反腐败监督体系不断完善，全面从严治党引领保障作用充分发挥，风清气正的廉洁生态持续向好。

事业发展，关键在党；党旗所指，行之所向。面向未来，长安汽车表示，将笃行不怠持续推进“四心四好”高质量党建，深入落实兵器装备集团“133”战略，勇担民族汽车品牌振兴伟大使命，把第三次创业——创新创业计划进行到底，坚定不移打造世界一流汽车企业，向世界级品牌迈进，把新时代党建新答卷书写得更加厚实更有分量。

【责任编辑：王占朝】