2024年以来，中国移动河南公司深入落实集团公司“体系推进年”部署安排，坚持党建引领，倾力打造“发展链、协同链、创新链”三条党建强链，发挥党建聚合效应，因地制宜深化党业融合，推进企业高质量发展。

建强发展链，提升自身发展凝聚力

中国移动河南公司党委发布“豫起奋发”党建品牌，全省启动“豫起奋发 担当作为”主题实践活动，以强化政治、组织、责任“三个担当”为标尺，推进全领域融合，提升自身发展凝聚力。

强化政治担当，在推动可持续发展中有作为。在主题实践活动过程中，注重各级党员领导干部作用发挥。带着问题“干中学”，聚焦高质量发展问题、违纪违法案件问题，学思想、学党纪、学案例。开展大反思大整改，各级党组织开展大反思大讨论大整改，进一步压实责任、完善“大监督”体系、增强纪律规矩意识。分层分级开展“书记谈”，各层级50余名党组织书记带头示范，聚焦主题活动谈认识体会、聚焦问题短板谈思路举措，进一步营造干事创业浓厚氛围。强化组织担当，在深化党业融合发展中有作为。聚焦公司发展核心难点堵点，党建引领、条线联动，策划系列党业融合活动。合力攻坚、激发组织合力，会同政企客户部开展“欠费攻坚 共克难关”活动；协同市场经营部开展支部书记进网格流程穿越活动；配合财务部开展降本增效“小课堂”征集活动。赋能减负、激发基层活力，联合IT条线，发起“中台调度来找茬”活动，党建指导员收集问题建议564个，回复解决508个。强化责任担当，在助力高质量发展中有作为。立足党建工作部职责定位，不断强化主动作为意识，扮演好内部氛围营造策划员、移动故事宣讲员、推动党建数字化转型程序员、AI赋能减负服务员“四个角色”，真正推动以“党建强”带动“企业兴”，助力企业高质量发展。

建强协同链，提升协同发展战斗力

充分发挥主战单位区位优势，联合13家专业公司开展“党建和创 省专协同”主题实践活动，发布“豫起协同”品牌，发挥省公司、属地专业公司、集团直属专业公司资源禀赋优势，推动由“各自战向抱团战”“单兵战向军团战”“分头战向协同战”转变。

打造一套标准化工具、一批可复制标杆。组织召开省专公司座谈交流会，制定省专协同工作方案，细化15项措施、制定28项工作指引。加大省专公司宣贯力度，各单位共计开展理论同学30次、联合培训93场；省专公司共建支部49个、联合突击队63个、联合攻坚项目33个；联合开展竞赛表彰11次，开展优秀装维FTTR直播课堂15期。实施政企领域党建和创，强化行业拓展协同。联合上研院、成研院、集成公司、物联网公司、云能力中心、咪咕公司6家专业公司，召开全省“党建和创 战建协同”大会，聚焦“2+4”重点行业领域，组建煤矿智能化、规上企业数智化转型、智慧农业、智慧文旅、智慧交通、智慧医疗“六大军团”，加快DICT项目拓展。组织市场领域党建和创，强化市场产品协同。以“党建和创 战建协同”为纽带，融合咪咕公司、互联网公司、智家公司、金科公司4家专业公司产品能力，落实产品经理负责制，重点产品实现省专“双总师制”，组建4支党员突击队，加快重点产品、重点能力落地。

建强创新链，提升企业发展核心竞争力

立足中央企业新时代新征程“科技创新、产业控制、安全支撑”新定位，扎实推进产业创新、科技创新、供应链创新，促进全要素融合，加快形成新质生产力，提升企业发展核心竞争力。

推进产业创新，打造行业新标杆。将党建贯通到产业创新的上中下游，构建“启链、强链、固链、护链、兴链”工作闭环。在上游，深入落实河南省委省政府数字化转型战略，主动牵头承接12个产业链的5G创新推广；在中游，党委书记挂帅专班，组织974名党员先锋专家诊断3341家企业；在下游，开展地市党委揭榜挂帅机制，完成28个重点产业链推进方案编制，形成一大批价值标杆。推进科技创新，培育发展新动能。以揭牌中国移动（河南）大数据应用创新中心为契机，与新华社、北方健康等12家生态伙伴成立“数智党建联创工作室”，共同打造“数商生态党建联盟”，推进数据要素运营与应用创新。公司党委挂帅，组建六大科创学组，探索党员先锋和数字化人才双向培养机制。推进供应链创新，提升安全新高度。发挥央企政治引领和“链长”作用，积极构建阳光、透明、公平的“链上生态”。联合中兴、烽火通信等产业链合作伙伴，针对26种大宗物资，建立集中管理模式，实现产业“需求、供给、回款”健康循环；联合北京大学、创维、中兴等，组建产学研团队，研发SARIMA+Transformer AI算法模型，公司年采购支出、库存规模减少4.5亿元，产业链伙伴库存成本减少778万元/年。

下一步，中国移动河南公司将持续巩固提升“党建强链”工作成果，不断总结提炼党业融合工作成效，切实将党建优势转化为企业高质量发展的竞争优势，为筑牢集团公司创世界一流“力量大厦”根基作出新的更大贡献！

【责任编辑：石运来】