近日，2024年度中国石化直属单位党建考评结果落定。结果显示，各单位党委践行“两个维护”的政治自觉持续增强，服务高质量发展效能持续提升，全面从严治党综合效能持续释放，“党和人民好企业”形象持续擦亮。

如何更好发挥党建考评“指挥棒”效能？以改革精神加强国有企业党建工作考评是关键。中国石化于2024年修订实施新版《中国石化直属单位党建工作考核评价办法》，进一步优化直属单位党建工作考评机制，推动考评从考责任、考规范向考融合、考实效转变，让党建考评“指挥棒”更加精准有力。

考得更明确，指标体系立起考评导向

中国石化党组坚持以持之以恒抓责任、强党建的鲜明态度和强烈担当，连续11年开展党建工作考评，并依据集团公司不同阶段党建工作部署要求，不断改进优化党建考评办法。

面对近年来党中央提出的新要求新精神，企业高质量发展遇到的新形势新任务，如何以科学合理、清晰简洁的“标尺”衡量集团公司党建成效？新版《办法》给出了答案。

定出标尺。中国石化党建工作领导小组成员单位利用半年左右时间精心研究、系统规划，构建出“一线二维三类”党建考评指标体系。该指标体系紧扣高质量党建引领保障高质量发展主线，围绕自身建设和发挥作用两个维度，对规范性、成效性、约束性三类指标进行考评，考评目标更加突出、考评标尺更好把握、考评成效更易体现。用好标尺。考评期间，总部相关部门（机构）、事业部、专业公司和各现场查验组始终坚持“一线二维三类”指标体系，紧扣党中央要求的、集团公司党组关注的、企业必须做好的大事要事进行考评。立体化考评机制避免了“唯台账论”“唯业绩论”，真正实现党建工作与生产经营的深度融合。某现场查验组组长表示：“此次考评指标体系更务实、更精准，为抓好党建规范、强化实际成效、远离底线红线提供了‘风向标’。”对照标尺。被检单位参照新考评办法明确的目标方向，积极开展自查自检，推进党建工作走深走实。其中，关于企业高质量发展的关键核心指标备受关注。企业普遍反映，新的指标体系更有利于各直属企业在抓好班子建设、队伍建设基础上，集中精力抓企业长远发展的大事，充分体现了“低头拉车”和“抬头看路”的辩证关系。

考得更公正，多维评价机制把稳考评“天平”

前不久，当有员工询问2024年度集团公司直属单位党建考评安排时，某基层单位党建干部解释道，“今年考评有了新变化，迎检时间短了、负担小了，咱们日常工作都按照要求做到位了，党建考评就没什么需要特别准备的”。

注重考在日常、抓在经常，此次党建考评探索实践“五评联动”评价机制，持续提升考评公正性。

夯实企业自评。企业党委对照党建考核评价要素标准，逐项开展自我评价，将自查自纠转化为整改行动项。统筹述职测评。对上述职与对下述职有机结合，提升参评人员的代表性和广泛性，确保评价结果经得起实践检验。深入现场考评。组织现场查验组深入企业，通过访谈、座谈、基层验证等方式捕捉基层情况，为企业绘制立体全面的“党建画像”。关注日常考评。坚持“把困难留给总部、把便利留给基层”，总部相关部门结合日常了解的企业情况进行考评，实现过程管理与结果考评的有机统一，为基层减负。强化综合研评。结合企业经营效益、安全环保、党风廉政、信访稳定等各方面情况，对初步考核评价意见进行综合研议、交叉印证，让考评考得准、结果实。

3月5日至6日，8个现场查验组逐一汇报被查验单位考评情况，明亮点、汇问题、提建议。4月14日，中国石化党建工作领导小组召开会议，专项审议研究2024年度直属单位党建工作考评情况，对做好考评结果运用和帮扶指导等“后半篇文章”作出部署，党建考评正从年度“大考”向常态“体检”深化转型。

考得更精简，指标瘦身健体 数字赋能增效

轻点鼠标，某基层单位党建干部将相关资料传输到U盘。“今年的党建考评更加务实，不需要提供冗余的资料，只需在短时间内做好相关对接工作。”

不以材料厚度衡量工作力度，不召开启动会、汇报会，不打乱被查验企业工作节奏，今年各个查验组来去都“静悄悄”。随着新版《办法》的实施，精准化减负要求更明确。考评指标进一步瘦身，考评要点较2023年度精减51%；现场查验进一步优化，查验单位总体数量压减69%；考评项目支撑材料进一步压缩，比上年度减少50%。动真碰硬为基层松绑减负，不仅需要“硬杠杠”推动考评指标化繁为简，还需要为考评管理插上信息化翅膀。

“今年考评要求尽可能提供电子版材料，节省了大量时间和费用，减负效果明显。”某基层员工表示。强化数字赋能是提升党建考评质效的重要支撑。中国石化积极创新探索，着力打造集信息提报、考评运行、数据分析、资料存储于一体的党建考评智能化模块。“以前考评要整理检查底稿、写问题反馈，费时费劲费力。现在使用党建考评智能化模块不但操作简单方便，还能对党建数据进行筛选和对比，更便利了。”某查验组成员表示。让数据多做功，让人员少跑路，推进党建考评数智化，大幅提高了工作效率。

下一步，党建考评智能化模块还将拓展党建考评结果和问题整改“大数据池”功能，可以分板块、分区域、分业务多向对比分析党建考评数据结果，助力写好党建考评“后半篇文章”。

考得更科学，实施差异化考评 结果更精更准

减“数量”不减“质量”，减“负担”不减“重担”。

新版《办法》成效性指标分值由原来占比30%提升至50%，更加突出以生产经营、改革发展成效检验党建工作实效，推动党建工作与生产经营深度融合。

某直属单位负责人用“双向奔赴”形容考评改革带来的变化。“党建考评的正向激励，让大家明白自己能为公司作出贡献，大家都铆足劲向前冲。”聚焦“干得越好，得分越高”，此次考评对生产经营等领域成效成果实施正向加分激励，让员工集中精力抓落实、促发展、办实事，持续激发干事创业热情。

解决考评“大水漫灌”问题，还需学会“精准滴灌”。过去，不同板块、不同规模的企业往往使用同一套评价标准，但不同板块之间缺少可比性，同板块内部规模较大的企业更容易得高分，这让部分基层干部员工感到头疼。“庄稼长得好不好，长在黑土地和长在盐碱地是不一样的。”集团公司党群工作部相关负责人在部署现场查验工作时谈到。

此次考评坚持差异化原则，为不同板块、不同类型企业“量体裁衣”，由相关事业部及专业公司，结合业务特点、企业实际、发展阶段等设定差异化指标，采取不同的考评方式，解决了“全系统一张卷”的问题，持续提升考评的精准度、科学性。

【责任编辑：张任田慧】