保利发展控股湾区公司（下称“湾区公司”）党委毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设，以高质量党建引领企业高质量发展，精心打造“湾潮”党建品牌，构建具有湾区特色的党建工作法，全力打造党业融合示范标杆，为公司高质量发展注入了强劲的红色动能。

品牌铸魂，构建党业融合新体系

党建工作要旗帜鲜明、以虚务实，关键在于有“魂”。湾区公司党委基于多年实践，总结经验、提炼升华打造“湾潮”党建品牌，为党建工作注入了“魂”。

“湾潮”品牌标识鲜明、内涵丰富，自发布以来广受好评，成为湾区公司党组织和党员队伍克难奋进的生动印记。尤其是构建起独具特色的党建工作法——组织层面的三“湾”工程和个人层面的三“潮”体系，通过组织推动、制度牵引、文化赋能、党业融合，将各级党组织打造成坚强的战斗堡垒，让党员成为一面面鲜艳的旗帜，为公司改革发展装上了强劲的“新引擎”。

以三“湾”工程筑牢战斗堡垒。“湾”有引力：“党建+组织”嵌套联动，构建“党委-党支部-党小组”三级同心圆，推动党的组织和工作覆盖至一线战斗单元，强化组织向心力。率先推行“堡垒指数”，研发“一张清单、四个看板”的党支部标准化管理工具箱，通过考核机制引领支部夯实战斗堡垒。“湾”众一心：“党建+文化”同向发力，顺应公司组织变革需求开展“焕新行动”“聚力行动”等企业文化行动，通过全员共商共创制定《高效协同行为公约》，促进公司上下理念和文化统一，营造众志成城、干事创业的良好氛围。“湾”象更新：“党建+业务”双轮驱动，以“书记挂帅破难题”“先锋带头破难关”“结对共建促发展”为抓手，打响业绩攻坚战、生产持久战等系列战役，以党建为纽带密切政商关系、增进合作共赢，落地“交房即交证”等务实举措，助力“保交付、稳预期”目标达成。

以三“潮”体系锻造先锋队伍。观潮，以学习教育强化政治引领。匠心打造“湾潮讲堂”“湾潮清风课堂”等学习品牌，搭建线上+线下立体式学习平台。精准发力关键岗位人才梯队建设，开展“先锋计划”培训项目、“卓越项目经理特训营”和“天字系团队培养行动”。积极引导党员骨干开发精品课程，做好内部知识沉淀和经验传承。领潮，以多元举措激发创新动能。精准承接上级战略部署，认真开展对下政策宣贯，持续深化“逢会必研”机制，定期组织党员干部围绕重要会议精神研讨交流，营造“同题共答”氛围。开展《OKR理念透视和全景落地》等行动学习工作坊，鼓励党员干部突破思维定式，实现创新发展。弄潮，以七种能力锤炼过硬本领。推行《“五好”班子建设方案》，建立“党委班子赋能一线机制”，党委班子带头深入一线，参与项目攻坚，为一线传授经验、指导方法，实现精准赋能。建立实践锻炼机制，落实“以项目为中心”的考核分配机制，鼓励党员骨干下沉一线，在实战中磨砺成长。

党建共建，打造党业融合示范点

湾区公司始终坚持“支部建在连上”，注重在一线打造“红色范本”，东莞市博物馆新馆项目便是湾区党委推行“湾潮品牌”的创建实践。该项目于2023年7月获取，是东莞市“文化强市”十大文体设施之一，以争创“鲁班奖”为目标，致力于打造粤港澳大湾区高水平博物馆，且是湾区公司代建业务的“第一枪”。打造好这一精品工程，对于湾区公司党委推动党业融合，壮大代建业务，具有显著的示范效应。

博物馆新馆项目标准高、工期紧、任务重、参建单位众多，如何有效整合资源、形成合力，是项目顺利推进的关键。为此，湾区公司党委以党建为引领，充分发挥“湾潮”品牌牵引作用，将党建工作与项目建设深度融合，通过党建共建等方式凝聚参建各方力量，于2024年5月牵头成立了“博誉”联合党支部，以“博物致知，誉以匠成”的美好愿景，将参建各方的党员骨干力量凝聚在一起，形成了“党建引领、共建共享”的良好格局。联合党支部成立以来，始终坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的工作思路，积极探索党建工作与项目建设深度融合的新路径，打出了一套“联、先、学、廉、宣”组合拳：

“联”是基础。建立“1+N”共建机制，通过开展共建共学、共商共创活动，充分发挥联合党支部战斗堡垒作用，凝聚起参建各方的强大合力。“先”是载体。组建党员突击队、创建先锋示范岗，着力攻克技术难关，以点带面打造精品工程；项目建设现场形成比学赶超的良好氛围，工程质量得到有效保障。“学”是抓手。整合多方学习资源，构建“项目部党校+流动课堂”，定期开展“三会一课”、主题党日，以常态化学习教育铸牢“政治三力”。“廉”是保障。实施“廉优共建”计划，成立“廉优共建先锋队”，配备廉政监督员，打造廉洁示范项目。“宣”是平台。强化阵地建设，高标准建设党建文化墙和党员活动室，打造“红色会客厅”。

在“五位一体”组合拳的加持下，博物馆新馆这个党业融合的“红色范本”愈发熠熠生辉，获得了业主单位的频频点赞和东莞市民的高度认可。

凝心聚力，共育党业融合新硕果

在党建引领下，博物馆项目部呈现出一片生机勃勃的活跃景象，组织氛围“比学帮超”积极向上，党员先锋模范作用充分彰显，党支部战斗力显著增强。项目建设更是频频跑出“加速度”：

在财审阶段，仅用时一个月就完成项目部的选址设计、高标准施工；在总包定标前，顺利完成大部分基坑土方工程，一举将工期提前了3个多月；组建报建专班，仅用时15天破纪录获取施工证；顶板封顶等关键目标100%达成。此外，联合党支部通过深化“智慧党建+精益建造”模式，严控项目关键环节，堵塞“跑冒滴漏”，确保安全、质量、成本全面受控，有效提升了项目管理的精细化水平；同时，协同高校及科研机构攻克施工技术难点，优化施工措施，助力项目建设提质增效。

2025年5月1日，博物馆新馆迎来关键里程碑节点，顺利完成主体结构全面封顶，这座承载着城市记忆与文化底蕴的地标性建筑，即将揭开神秘面纱。它的拔地而起，不仅凝聚着建设者的智慧与汗水，更彰显着党建引领的强大力量。在项目“红色范本”引领示范下，湾区公司乘势而上，在推动公司高质量发展征程上迈出了更加坚实的步伐。

湾潮澎湃，勇破万难启新程；奋楫笃行，逆风扬帆正当时。保利发展控股湾区公司党委将始终秉持“以高质量党建引领高质量发展”理念，发扬保利“追求卓越 领创美好”的光荣传统，积极拓宽共建合作的广度与深度，精心构建“大湾区党建共建生态圈”，书写更为波澜壮阔、克难奋进的党业融合新篇章，贡献更加精彩纷呈的“保利样本”。

【责任编辑：张任田慧】