今年以来，新兴际华集团所属新兴铸管有限公司紧密结合深厚的“军钢”底蕴与企业实际，创新构建了以特色竞赛、文化理念、党员网格和大众参与为“四个支撑”的思想政治工作体系，推动党建工作真正融入中心、赋能全局，走出了一条具有自身特色的党建引领发展之路。

“军钢杯”擂响奋进战鼓，小指标撬动生产大效能

公司以传承军工血脉的“军钢杯”管理大奖赛为重要抓手，将宏观的生产经营目标层层分解，转化为一系列具体可行、可量化考核的“小指标”。通过“揭榜挂帅”机制和擂台竞赛等形式，广泛动员干部职工在一线岗位和管理环节中主动认领任务、积极攻关突破。三年来，这场覆盖全员、贯穿全程的竞赛活动，已累计推动实施30余项关键任务，并配套发放专项奖励，有效激发团队积极性。该举措不仅直接推动多项核心经营指标连续刷新历史纪录，更在企业内部形成了浓厚的“比学赶帮超”氛围，使竞争意识逐渐转化为持续增长的效益和源源不断的创新动力。如今，“军钢杯”已成为企业文化的重要组成部分，是驱动企业迈向高质量、可持续发展的强大内核。

“两个五湖四海”凝人心，党员网格织就责任田

面对业务布局全国化、全球化趋势，公司积极应对跨地域、跨文化管理带来的挑战，在实践中逐步提炼出“我们来自五湖四海，又走向五湖四海”的文化理念。这一理念突出企业开放、融合与协作的价值导向，通过系统性的文化宣贯和制度保障，不断强化内部的包容协作机制，为扎实推进“走出去”战略筑牢了坚实的思想根基。与此同时，公司在组织管理模式上创新推行“以党员为核、管理网格化”机制，将全系统4700余名党员精准嵌入1193个基层网格单元，实现了党组织在最小管理单元中的有效覆盖。该模式明确每个网格的责任边界与党员职责，确保在安全生产、质量管控、合规经营等重点业务领域中真正做到“网中有格、格中有人、人负其责”。 党员在网格中主动亮身份、勇于作表率，有效带动基层形成了“三无三有”的生动实践，使党组织的影响力穿透到基层末梢，为公司高质量发展注入了持续而稳定的动力。

“大众文化”舞台百花齐放，职工关怀暖流浸润人心

公司始终致力于构建“大众文化”生态体系。在丰富职工文化生活方面，连续多年组织开展消夏晚会、体育联赛等百余场形式多样、内容丰富的文体活动，让一线员工的业余生活变得“有声有色”、充满活力，还通过搭建“五小”创新竞赛、技术比武擂台、劳模创新工作室等一系列务实平台，有效激发全体职工的创造潜能。广大职工攻坚克难，年均产生70余项具有实用价值的创新成果。在全力推动职工个人成长与职业发展的同时，公司也始终把对员工的深切关怀落到实处，构建了多层次、全方位的保障机制。“金秋助学”帮助职工子女圆梦校园，医疗互助体系缓解员工就医压力，精准救助机制则聚焦困难职工家庭，提供及时而有力的支持。近年来，公司已累计发放各类慰问金、救助金超过百万元，切实让“有困难找组织”成为每一位员工内心最坚实、最温暖的依靠。这种以人为本的文化理念，显著增强了团队的凝聚力、归属感和整体创造力。

下一步，新兴际华集团新兴铸管将继续深化这一独具特色的党建工作体系，让“红色引擎”输出更强劲的动力，为企业在新征程上行稳致远提供不竭的政治保障和精神力量。

【责任编辑：张任田慧】