在华侨城集团党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会后，公司各级党委迅速行动，推进各级企业主题教育走深走实。

快速启动 绘制主题教育“路线图”

华侨城集团党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，快速制定出台《华侨城集团党委关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施方案》，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进；成立主题教育领导小组及领导小组办公室，根据任务目标，在领导小组办公室下设综合组、活动实践组、整改整治组、宣传组，进一步强化统筹协调，推动主题教育各项任务具体化、精准化落实；组建集团党委主题教育巡回指导组，编制《华侨城集团巡回指导组工作手册》，用标准化工作要求，督促指导各二级党委按照党中央部署、国资委党委要求认真开展主题教育。

深入学习 坚定理想信念“定盘星”

华侨城集团党委制定详实的主题教育专题读书班学习方案，专题读书班采用“1456”学习模式，分两期开展。“1”是指“一条学习主线”，即深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；“4”是指“四类学习专题”，即再学习再领会主题教育重要会议精神、全面系统深入学习必读书目和选读书目、重点深入学习国资委党委编发的学习材料、持续深入学习集团党委编制的学习材料；“5”是指“五种学习形式”，即集中自学研习、精读原文、集体交流研讨、专家辅导、主题党日；“6”是指“六个学习管理要素”，即具体学习计划、自学材料、领读材料、书面研讨发言、完学率统计、调研成果报告。同时，广泛使用“学习强国”“主题教育官网”等载体，引导党员干部读原著、学原文、悟原理，推动理论学习不断向广度和深度拓展。

强化实效 吹响干事创业“冲锋号”

华侨城集团党委坚持破难题、促发展，深入学习贯彻党的二十大精神，先后召开房地产、旅游、文化等集团主营业务研讨会，形成了“一体两翼三功能”房地产业务新发展模式、“两核三维多点”旅游业务新发展格局、“1231”文化业务新发展思路等集体学习成果，自上而下凝聚发展共识，聚焦企业改革发展重点难点问题，发挥集团党委领导班子率先垂范作用，牵头成立21个重点项目攻坚行动工作小组，统筹集团资源，示范带动二级单位自主梳理、攻克解决自身发展的问题；坚持强引领、促融合，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，实施“一领域一方案”党建引领专项行动，分业务面向基层干部职工开展高质量党建引领保障高质量发展问卷调查，立足文化、旅游、房地产、电子科技等不同领域、不同业态特点，分别研究制定更加精益化、更有针对性、更具实效性的党建引领工作方案，以充分发挥党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。

深化“书记项目”“委员项目”长效机制，指导和督促各级党组织书记、委员聚焦企业改革发展立项500余个“书记项目”、380余个“委员项目”，持续推动选树一批基层书记、委员抓党建示范案例；坚持办实事、解民忧，巩固深化“我为群众办实事”长效机制，制定印发《关于结合主题教育深入开展2023年“四惠”办实事工作的通知》，指导各级党组织聚焦企业实际、基层“急难愁盼”等确定惠游客、惠基层、惠员工、惠民生“四惠”办实事项目，持续完善解决民生问题的制度机制，力争年内推动办成一批实事、推动解决一批问题。

全面覆盖 下好集团上下“一盘棋”

华侨城集团各二级党委以等不起的紧迫感和慢不得的危机感，迅速召开会议传达主题教育会议精神和工作要求，成立主题教育领导小组，制定实施方案，严格落实主题教育工作部署。

康佳集团党委在展望市场前景、着眼可持续发展实际的基础上，初步确立了“一核三线六平台一根本”发展模式，回答了康佳未来发展的愿景、方式、路径等理论和实践问题，对康佳集团发展的指导方针、主要目标、工作重点、产业布局等都作了明确部署；积极把学习教育焕发出的热情转化为工作动力，公司领导班子携全新精品精彩亮相史上最大规模广交会；工贸科技事业部康盈半导体亮相2023年亚洲智能穿戴展，助力智能穿戴新生态；PCB产业事业部团队积极探索比亚迪洽谈新能源领域合作项目。

资本公司党委制定印发《关于创新开展“鑫领航 鑫作为”学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的通知》，组织“鑫领航”系列活动，引导广大党员干部深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，养成争先学习、比学赶超的浓厚氛围。组织“鑫作为”系列活动，深入推进打造专业子公司/子平台、资产盘活、精益管理等重点工作，推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。

华东集团党委深刻学习主题教育的重大意义、目标任务、实践要求，将主题教育学习成果切实转化为生产经营工作效能，召开公司年度经营目标部署动员会，逐一对照、直面剖析华东目前存在的现金流、营销去化、资产盘活、降本增效等方面问题，就公司下阶段重点工作作出具体安排，全力推动华东集团房地产业务向“市”而生，创造价值，奋勇争先。

华南集团党委召开“对标学习促提升”专题研学会，学习行业标杆企业先进经验，躬身入局总结企业发展的薄弱环节和不足之处，精准发力狠抓过程管控和成效成果，切实把学习的经验和智慧转化为践行集团“一体两翼三功能”房地产业务新发展模式，推动房地产业务高质量发展的强大动力。深入开展“四惠”办实事工作，广泛征集基层企业经营管理的重点、痛点问题和广大群众关心关注的热点、难点问题，梳理确定“四惠”办实事项目清单，明确“疗程期”，开好“药方子”，着力以暖心惠民新成效检验主题教育成果。

深圳集团/酒店集团党委召开2023年第一次党建工作推进会暨党务干部能力提升班。会议结合主题教育部署了全年党建工作重点任务，结合酒店专业化整合等重点工作开展了党务干部能力提升培训，结合地产项目去化，深西城市公司营销“同心”先锋队党员代表就先锋队在宝中区域项目营销过程发挥的作用做了详细的经验分享，汇报了推动全员营销、全力加速去化的工作措施。　

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