作为国资委管理的军工领域唯一一家节能环保第一类中央企业，兵器工业集团认真贯彻落实党中央、国务院关于做好碳达峰碳中和工作的重大战略决策，立足兵器工业实际，科学系统谋划碳达峰行动，积极稳妥推进绿色低碳转型，有力有序推动能源资源集约利用。“十四五”以来，兵器工业集团万元产值综合能耗、万元产值碳排放量分别下降8%和11%，超额完成序时进度目标，所属8家单位被评为国家级绿色示范单位，绿色低碳发展案例入选国资委《中央企业社会责任蓝皮书（2022）》，绿色低碳转型取得初步成效。

深入学习领会“双碳”战略要求

兵器工业集团党组坚持以上率下，准确把握“双碳”战略的时代要求，全面部署落实“双碳”战略的具体举措。系统梳理分析碳达峰碳中和“1+N”政策体系，组织编制《碳达峰碳中和行动方案汇编》《碳中和政策汇编》《“碳达峰、碳中和”专家院士观点汇编》等印发全系统学习，有力推动中央精神完整、准确、全面贯彻落实。

扎实开展碳达峰摸底调研

2021年，兵器工业集团全面启动碳达峰调研工作。一方面系统开展“双碳”能力培训，组织40家子集团和直管单位74家重点排放单位的163名节能降碳管理人员开展双碳政策背景、碳排放核算方法等系列培训，强化各单位“双碳”工作意识和能力。另一方面实施全面调研，针对全部并表法人单位，采取问卷调查、现场调查、集体座谈等方式“全覆盖”调研，核定碳排放总量及强度，辨识碳排放区域布局、重点碳排放企业、重点碳排放设备等，同时指导各单位认真研究制定碳达峰举措。

科学系统谋划碳达峰行动

2022年，兵器工业集团在前期调研基础上，设立碳达峰行动方案专项研究课题，组织9个总部部门、7家内部支撑机构群策群力，邀请生态环境部环境规划院、国家发改委节能中心、国家应对气候变化战略研究中心等知名专家出谋划策，建立“1+8+22”课题研究体系，系统、科学、精准、合理开展课题研究。召开10余次专题研讨会，充分对接集团公司“1+5”战略和“双十”规划，科学测算符合兵器工业发展实际的5项碳达峰行动约束指标，系统论证10项重点任务、3个重大工程项目、5项保障措施，梳理形成220余项工作任务清单，作为兵器工业集团推进碳达峰行动的时间表、路线图和施工图。

全面部署实施碳达峰行动

为确保碳达峰行动全面落地，兵器工业集团成立以董事长和总经理担任“双组长”的碳达峰碳中和领导小组，全面统筹、协调推进碳达峰行动。2023年，兵器工业集团以碳达峰行动为核心，坚持系统观念，统筹降碳、减污、扩绿、增长，制定年度工作要点，细化5项年度指标，明确6个方面20项重点工作任务，形成总部52项工作任务“一部一清单”、所属单位400余项工作任务“一企一清单”。制定《节能降碳责任制度》，进一步建立健全碳达峰工作责任机制。同时，将碳达峰指标任务纳入集团公司年度绩效考核评价体系，切实推动碳达峰行动方案落实落地。

有力有序实施节能降碳增效

兵器工业集团以能效提升为抓手，加强用能装置、设备改造，推进电网、热网基础设施效能提升，“十四五”以来投入5亿元，实施节能降碳改造项目400余项，实现年节能量10万吨标准煤，实现年二氧化碳减排量26万吨。针对重点用能单位、重点用能设备和生产线开展能效评估，组织乙烯、化肥、合成氨、氯碱、钢铁等行业企业对标能效标杆水平、基准水平，分析差距短板，制定节能降碳升级方案。制订《合同能源管理指导意见》，落实节能减排降碳专项支撑资金，以合同能源管理为切入点，鼓励企业加快节能降碳项目实施步伐，“十四五”以来实施合同能源管理项目16项，实现年节能量近2 万吨标准煤，年节约能源成本5000万元。

稳步提高水资源利用效能

兵器工业集团协同推进“水网降耗”专项工作，提升主要耗能工质利用效能，大力推广节水技术，控制工业用水总量，提高工业用水效率，持续完善雨污管网，建设高效利用的回用水设施，开展雨水利用、废水深度处理及回用，提高水资源循环利用率。“十四五”以来投资6000余万元，实施32项节水改造项目，2022年集团公司工业新水用量比2020年下降7.8%，工业用水重复利用率从2020年的95%增加到2022年的96%。

兵器工业集团作为党执政兴国的重要依靠力量，国家战略科技力量的重要组成，将深刻把握实现碳达峰碳中和的深刻内涵和重大意义，把推进碳达峰作为加快产业转型升级、推动高质量发展的重大机遇，把绿色低碳发展融入到加快建设具有全球竞争力的世界一流集团公司全过程，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极、稳妥、有序推进碳达峰行动，以实际行动担负起中央企业的政治责任和社会责任。

【责任编辑：王占朝】