党的二十大报告提出，必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展；必须坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化，协同推进降碳、减污、扩绿增长，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展。中国有色集团深入贯彻党的二十大精神，以建设世界一流企业为目标，全面践行新发展理念，处理好发展和减排、整体和局部、长远和当前等关系，在生产经营和项目建设中，大力推广应用绿色低碳技术装备和先进工艺流程，对标行业标杆，努力降低单位产品能耗和污染物排放，绿色低碳发展取得新进展、实现新突破。

坚持顶层设计，统筹推进节能降碳

中国有色集团高度重视绿色低碳顶层体系建设，始终坚持从战略高度谋划和统筹管理，在全面摸清碳排放基数的基础上，科学编制《中国有色矿业集团有限公司碳达峰行动方案》，提出40个重大工程项目，规划2030年实现碳达峰的路线图和时间表，积极推动节能降碳工作。

统筹组织领导。中国有色集团成立“碳达峰 碳中和”工作领导小组，对集团碳达峰碳中和工作实施集中统一领导，出资企业成立相应的双碳工作小组，与集团领导小组协同配合，细化落实各项任务举措，推进集团碳达峰工作。

加强资金保障。中国有色集团根据确定的碳达峰目标、重点任务、重大工程项目等，统筹安排碳达峰工作资金，优化支出结构，加大对碳达峰碳中和工作的支持力度。

落实目标责任。中国有色集团将碳排放指标纳入各企业年度安全环保责任书进行绩效考核，将碳达峰目标责任层层分解落实到各生产实体，强化重大工程监督管理，总部与相关企业签订“军令状”，全面压实主体责任，强力推动项目建设。

强化教育培训。中国有色集团在全系统加强宣传教育，与中国干部网络学院联合对中高层管理人员举办为期一个半月的“碳达峰、碳中和”培训，强化领导干部对“碳达峰、碳中和”的思想认识，提高履职能力。

加快重大工程建设，深入实施节能降碳

中国有色集团以碳达峰行动方案为指南，结合中央环保督察整改要求，加快推动重大工程项目建设，加快淘汰高耗能落后机电设备，推进重点企业技术升级改造。碳达峰方案共设置40个重大工程项目，包括1个绿色低碳能力建设工程项目、11个战略新兴工程项目、15个节能降碳工程项目、12个资源高效利用工程项目、1个数字化建设工程项目。中色大冶老冶炼厂积极开展火法环保升级改造项目，聚焦“源头治理、系统优化、科技赋能、绿色高效”，实施污染治理、节能减排，同步进行工艺流程优化和数字化、智能化改造，实现精益制造和清洁生产，改造完成后，能耗指标和污染物排放进一步优化，老企业焕发新的活力。中色沈矿富邦铜业积极推进节能减排技术升级项目建设，项目实施后企业单位产品能耗将降低50%以上,能耗指标达到铜冶炼标杆水平。矿山企业严格对标采选能耗指标，通过技术工艺提升，持续提高“三率”（开采回收率、选矿回收率、综合利用率），以矿山智能化建设和科技兴安环三年行动为契机，加快低效能设备改造，进一步降低采选综合能耗。

打造标杆企业，引领绿色低碳发展

对标行业标杆，积极培育低碳标杆企业，以点带面实现企业绿色发展。中色大冶弘盛铜业项目按照全流程智能化建设，采用完全自热反应的“双闪”工艺，应用最成熟的环保新技术、最先进的环保新装备，高标准、高起点建设现代化铜冶炼厂。其中智能精矿仓、阳极板智能转运及存储、智能变配电、智慧渣缓冷、智能分板化验等15套智能装备系统均为行业内突破性首创技术。项目仅用33天就打通主工艺流程，创造了业内开炉打通流程用时最短、产能负荷提升最快、同比产品质量最优、市场认可接受最快、绿色发展成色最足等多个“第一”。2023年4月份弘盛铜业冶化生产系统基本实现达产，铜冶炼工艺阴极铜(铜精矿-阴极铜)单位产品综合能耗为223kgce/t，优于行业标杆值（260kgce/t）水平，项目全面达产达标后，能耗水平还将进一步降低，每年预计可减排二氧化碳18万吨以上。

实施项目能效审查，严禁投资“两高”项目

中国有色集团自上而下建立以能效水平引领绿色低碳发展的管理体系，以行业标杆值作为约束，加强项目环评和能评审查力度，坚决不走依靠“两高”项目拉动经济增长的老路，大力优化调整能源结构，合理控制煤炭消费增长，有序减量替代，推动节能降碳改造，着力提高能源利用效率，加快形成清洁低碳的用能结构，鼓励使用可再生能源。加强产业链供应链全流程能效管理，实现新建项目绿色采购，提倡采购能效达到节能水平以上的设备，杜绝采购属国家淘汰目录中的设备及备件，引导能效提升。

【责任编辑：俞昭君】