中国航油集团财务有限公司是经中国银监会批准成立，以加强中国航油集团资金集中管理和提高资金使用效率为目的，为集团和成员单位提供资金和结算服务的非银行金融机构，是中国航油发展金融板块的重要平台。多年来，该公司在集团公司党委、纪委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，有力有效推进政治监督具体化、精准化、常态化，做实日常监督，深化专项监督，通过不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，厚植清廉金融文化体系，打造红色航油金融铁军，各项工作取得显著成效，较好地完成了各项经营业绩指标。资金集中度连续多年保持在央企前三名，先后荣获北京市共铸诚信企业、中国人民银行会计报表报送工作优秀单位、中国财务公司协会清廉金融文化优秀组织单位、全国民航青年文明号、集团公司先进基层党组织等多项荣誉，充分凸显了高质量党建引领企业高质量发展的成效。

提高政治判断力，建设央企一流财务公司

提高政治判断力，就是提高保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力，就要善于从党和人民的立场、党和国家工作大局出发想问题、作决策、办事情，切实担负好党和人民赋予的政治责任。财务公司纪委把政治监督作为首要任务，严格执行“第一议题”制度，坚持围绕中心、服务大局，聚焦“国之大者”，突出“两个维护”，推动党建引领、战略协同、业绩驱动、监督保障“四到位”，全面落实集团公司党委对“加强资金统筹管理，持续降低资金使用成本”的要求部署和对财务公司“依托集团、服务集团”的职能定位，持续强化“小而美”内部银行定位，以“低息”金融产品、“提质”金融服务、“精细”资金运营、“高效”四个平台建设支持集团战略发展，切实为集团和成员企业降本增效。财务公司深入对接集团发展战略、发挥板块协同作用，调降贷款利率，节约财务费用1200万元/年；着力夯实结算业务基础，月均可归集资金集中度超90%；助力集团优化融资成本保持低于央企平均水平1个百分点；顺利推进司库项目上线，同城双活灾备信息系统研究逐项破题攻关；公司履行集团资金管理和金融服务双重职能，“聚力、精细、惠企、审慎”文化与高质量发展同频共振，财务公司综合贡献连续4年超2亿元。

提高政治领悟力，创“加减乘除”新举措

在思想理论上做“加法”，引导党员干部强化理论武装。持续以新质生产力创新思想为“航空”燃料，助力理论武装实现“飞跃”。推动党委班子围绕“党建+”推动经营发展开展深入研究，取得较强系统理论性和工作实践性成果，进一步提升了党员干部综合素质和工作实践能力水平。还深入研究如何为成员企业高质量发展提供更加有力度、有温度的金融支持，实现成员企业之间、金融与实体之间、金融机构之间的良性互动。

在服务距离上做“减法”，零距离开展警示教育。主动联系北京市警示教育资源，为广大职工提供“零距离”学习课堂。2024年5月，财务公司党委联合集团公司直属机关党委（纪委）集体开展警示教育活动，将课堂搬至央企案件庭审现场，进一步让全体党员身临其境认识到遵规守纪、坚持底线思维的重要性。2024年10月，财务公司与集团公司纪检巡视党支部联合开展党日活动，集体参观北京市全面从严治党警示教育基地，零距离接受廉政警示教育，在特殊场所庄严重温入党誓词。此外，2024年上半年，财务公司还与集团公司人力资源部党支部赴北京市廉政教育基地——香山革命纪念馆进行联学联建主题党日活动，与国际控股公司党委联合举办党纪学习教育专题辅导，与工商银行亚运村支行走进中国历史研究院开展联学联建活动，进一步深化了对加强党的纪律建设重要性的认识，增强了全体党员党纪学习的积极性和主动性。

在科技创新上做“乘法”，跑出新质生产力加速度。财务公司用科技赋能“软实力”，在中国航油首家建成投运“云端党建平台”，结合财务公司青年党员多、学历水平高的特点，以创新思维开展“云端党建”，让“红旗插上元宇宙”，以其随时随地、高效便捷的特点，为党员群众提供了全新的服务体验，让党的关怀温暖与廉洁提醒触手可及。利用3D建模渲染技术，让原本30平方米的党建基地无限拓展，让员工、兄弟单位及客户更加了解中国航油的光荣使命、了解中国航油财务公司的“金质服务”“清廉文化”。参观者可利用电子设备如手机、电脑、VR头戴设备等远程参与“大讲堂”“微党课”和警示课堂、学习竞赛等活动。

在巩固作风上做“除法”，以实际行动涵养清风正气。公司纪委以“纪委书记带头讲、纪检委员随时讲、纪检干部主动讲”三方面维度，形成财务公司“清廉金融讲堂”。公司纪委对关键业务环节实施360度监督，构建大监督格局，精准聚焦经营目标，实施精细化监督，确保决策的科学性和执行的有效性，不断提升经营效率，整治形式主义为基层减负。财务公司青年党员在构建清廉金融生态中踊跃献出“财青新力量”，在书法绘画、漫画创作、文章诗歌朗诵等赛事方面积极参与，积极推动清廉金融成果在财务公司运用，其中5篇作品被中国财务公司协会刊发。组织开展“年轻干部十比十不比”大讨论，用多种形式帮助年轻干部扣好“第一粒扣子”，形成时时思廉、处处践廉的行动自觉。常态化组织党风廉政知识竞赛，参与率达100%。按期组织关键岗位人员签订廉洁从业承诺书，推动清廉金融文化融入公司经营管理。

提高政治执行力，推进纪检工作走深走实

提高政治执行力，就要发扬理论联系实际的马克思主义学风和金融铁军的优良作风，做忠诚、干净、担当的红色航油金融铁军。财务公司以“打造央企一流、行业领先、国际水平的中国航油金融铁军”为新起点，将铁军精神贯穿于工作实践，深入开展以强化政治意识、服务意识、执行意识、团结意识、纪律意识“五种意识”为主线的作风提升专项活动，深化“我为群众办实事”实践活动，抓好“我为基层办实事”工作。通过“全员大讨论”“师徒结对”“初心使命亮身份，主动担当亮承诺”“专题作风建设宣讲会”“党风廉政宣传教育月”等系列活动，强化落实“马上就办”和“首问负责”机制，锻造创先争优、高效服务和务实改革的作风，不断营造风清气正、海晏河清的良好政治生态。

提高政治执行力，就要在政治监督的具体化、精准化和常态化上下更大功夫。打造“一盘棋”格局。推动主体责任和监督责任的有机统一，推动党委工作和纪委工作的有机统一，推动党委委员的分工与合作的有机统一。聚焦“第一议题”制度落实，进一步完善台账式管理、项目化推进、闭环式监督机制，做到“理直气壮推进工作，光明正大开展监督”。倡导“一家人”理念。通过“十比十不比”培养、监督、使用年轻干部，发挥“金融人才孵化器”功能，从合格培养成优秀，从优秀培养成卓越。常态化开展“零距离”警示教育，用活用好央企案件资源，将处分决定“一张纸”变现场教学“一堂课”，将日常工作“微提醒”变易溶畅服“一剂药”，将违纪违法“身边案”变精准施教“一本书”。坚定“一条路”思维。全面从严治党永远在路上，金融铁军要筑牢政治忠诚，强化政治担当，提高政治能力，沿着这条正确道路砥砺前行。要坚持改革赋能、深化数字赋能、推动文化赋能，自觉从集团公司工作大局出发，推动党的二十大和二十届三中全会精神在公司落地生根。狠抓问题整改，强化监督执纪力度，提升大监督格局效能，及时处置巡视、审计、党建检查、金监局业务提示、央行通报等发现的问题线索，做到有案必查，有责必究，为公司高质量发展保驾护航。财务公司纪委将持续把忠诚铸入品格，坚守金融之道；将坚定把责任扛在肩上，提升发展之势；将永远把人民铭记心中，增进民生之利；将始终把清廉融入血脉，筑牢立身之本。

【责任编辑：石运来】