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通用技术通用医疗: 构建资源共享 产业联动的医疗健康产业一体化服务格局

文章来源:中国通用技术(集团)控股有限责任公司  发布时间:2024-11-15

通用技术集团医疗健康有限公司(简称“通用技术通用医疗”)作为通用技术集团下属医疗健康公司,是通用技术集团整建制接收的第一家医疗平台。自成立以来,通用技术通用医疗以深化国有企业办医疗机构改革为己任,坚持围绕医疗做价值、围绕康养做特色、围绕综合服务做效益,努力构建资源共享、产业联动的医疗健康产业一体化服务格局,打造国内一流的医疗健康产业集团,为健康中国战略作出中央企业应有的贡献。

目前,通用技术通用医疗管理各类医疗机构50家,所属三级医院、二级医院和社区卫生服务中心初步建立了“上下联动、双向转诊”的分级诊疗体系,医疗器械公司和养老产业公司组成了“医疗、健康、养老产业相结合,供应链体系、互联网医疗和科技创新协同”的全产业价值链,形成了以北京为总部基地,辐射陕西、四川、贵州、黑龙江、山西、湖北等11个省份的网络布局。

坚持围绕医疗做价值,全面做强做优医疗基业

核心竞争能力显著增强。连续两年投入专项资金,支持所属医疗机构学科建设。所属三二〇一医院骨科获评国家级临床重点专科建设项目,通用技术通用医疗重点专科数量稳居通用技术集团第一。太航医院获评三级妇产专科医院,成为通用技术集团二级医疗机构转型专科医院发展的典型。三二〇一医院骨科、三六三医院超声医学科分别获批集团全国医学中心和专科联盟牵头单位。三六三医院犀浦院区投入使用后,短期床位全满,成为三级甲等医院双院区发展的样板。三〇〇医院、三〇二医院获批第三批国家住院医师规范化培训基地。所属三级医院均为高等院校非直属附属医院或教学医院。在2022年国家公立医院绩效考核中,6家三级医院相比2021年整体进步78名。引进新技术、开展新项目1000余项,有力提升所属医疗机构诊疗能力。医疗质量持续改善,通过完善体系、能力提升、赋能指导、强化监督,持续发挥本部赋能牵引作用,促进医疗质量提升,在集团QC发表赛中连续3年获特等奖。

科研创新水平稳步提升。打造公司特色科技创新平台,在三二〇一医院设立通用技术通用医疗骨科(临床)重点实验室。设立科研基金项目,每年配套500万元科研基金,支持所属医疗机构临床基础研究,两年立项112个项目。所属医疗机构研发经费稳步增长,从2019年576万元增加至2023年2413万元。获省部级科技奖2项,新增省级科研项目110余项,发表SCI论文130余篇,新增授权专利310余项,其中发明专利13项。4家医院获批药物临床试验机构备案。试点建设研究型医院,推动提升整体医疗健康服务质量和水平。

基层诊疗能力明显改善。挂牌小通诊所50家,服务人口85万。2023年,小通诊所门急诊量同比增长20.7%,体检量同比增长33.7%,营业收入同比增长22%。

勇担央企办医社会责任。新冠肺炎疫情期间,84名医护人员驰援湖北、支援武汉,23家医疗机构开设发热门诊,7家医疗机构被所在地确定为疑似和确诊病例定点救治医院,累计开展核酸检测、疫苗接种等500余万人次。1人获全国抗击新冠肺炎疫情先进个人,2人获中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人,13个集体、71名个人获通用技术集团抗击新冠肺炎疫情表彰,235人获航空工业集团战“疫”立功奖,公司获评中国红十字会奉献奖。所属医疗机构对口帮扶医疗机构20余家,为基层送医送药送技术、保障群众生命健康。2023年,三六三医院援藏医疗团队作为“世界屋脊”医疗服务队重要成员之一,被国资委党委授予“央企楷模”荣誉称号。

坚持围绕健康做特色,拓展健康养老业务规模

健康产业实现量质齐升。2023年,通用技术通用医疗成立健康及互联网医疗事业部,全面布局智慧医疗、健康管理、健康生活、产业运营、产学研项目五大业务板块,对内加强体系建设和管理提升,对外链接优质资源,探索构建全生命周期健康管理与保障模式,夯实“医疗+健康”双轮驱动的健康产业生态发展基础,打造多层级健康产业。累计服务114.1万人次,同比增长17.45%。目前,共签约合作单位265家,其中,服务规模较大的国有大中型企业、政府机关单位共67家。所属医疗机构健康产业发展意识显著增强,不断开拓央企、国企医疗健康服务,对企业医疗健康保障形成一定的经验和模式。

医养结合强化服务供给。聚焦多样化需求,加快养老产业规模化、标准化、集群化、品牌化发展。借助二级及以下医院场地资源,发展“医养结合”;三级医院探索医养结合护理院模式,以“养+医”“医+养”“托管运营”等业务模式,推动区域机构、社区、居家三维融合发展;积极对接政府养老需求,做好养老项目承接和管理,扩大市场占有率;依托现有养老业务资源,服务母体企业,推动照护服务标准化、绩效考核科学化、管理制度规范化。目前,公司共有养老机构7家,养老床位1020张,服务老人608人。

坚持围绕综合服务做效益,构建完整产业生态

充分发挥集团化采购优势。在集团内率先采取统谈分签——“框架协议+网上商城”模式开展集中采购,降低医院运行成本。五年来,通用技术通用医疗组织及所属单位自行集中采购医疗设备4.11亿元,降本率达35%。与中国医药协同,在所属三级医院开展药品耗材SPD集采。以成飞医院为试点探索开展IVD项目,降低医院检验试剂采购成本,推动检验试剂精细化管理。

物业集采助力降本增效。在二四二医院、三六三医院、三〇二医院、三〇〇医院开展第三方物业服务竞争性采购,相关单位三年来物业采购成本降低15%-30%,院内环境质量管理体系不断完善,安全后勤质量综合效能优势逐步显现。

党的二十届三中全会强调,必须自觉把改革摆在更加突出位置,紧紧围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革。通用技术通用医疗正处在开拓高质量发展新局面、坚定迈向一流医疗健康产业集团的关键时期,面对新征程、新形势、新任务,通用技术通用医疗把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期重大政治任务,把进一步深化改革摆在更加突出位置,聚焦提升创新能力和价值创造能力,主动对标一流,加快塑造独特竞争优势,大力培育和发展新质生产力,加快形成安全可靠的医疗健康保障供给能力,构建资源共享、产业联动的医疗健康产业一体化服务格局,推动党中央决策部署更好转化为改革发展生动实践,助力建设优质高效的医疗卫生服务体系,为人民群众提供更有效、更安全、更有品质的医疗健康服务。

【责任编辑:石运来】

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