中国石化各企业紧密结合自身实际，坚持全面系统学、及时跟进学、原原本本学，以真学促内化、以真悟促深化、以真用促转化，推动学习教育走深走实。

以真学促内化。充分发挥“关键少数”带动“绝大多数”的示范作用，采取党委理论学习中心组、读书班等多种形式，引领带动基层党组织和广大党员、干部深刻认识中央八项规定是长期有效的铁规矩、硬杠杠，不断增强贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。胜利油田聚焦“三个突出”，确保学有质量。突出示范引领学，油田党委以上率下，逐字逐句领学，联系实际讲学，为后续“查摆”筑牢思想基础；突出全面覆盖学，各基层党组织依托“四微课堂”“学习分享进班站”等载体，推动学习研讨向“神经末梢”延伸；突出重点岗位学，开发6门学习教育精品课程，在55个主体班次中安排学习，推动学习教育进教材、进课堂、进头脑。中原油田构建领学、研学、讲学、教学“四学”模式，推动学习教育入脑入心；领导班子带头深入分管领域调研宣讲，组织“反对形式主义官僚主义、持续为基层减负”等3个专题研讨，持续推动作风转变；系统打造油田勘探开发、生产运行、安全环保等七个领域主体培训班次的学习教育课程，抓好抓实日常教育。金陵石化制定《月度学习运行表》，细化重点内容，确保学全学准；建立党委带头学、支部紧跟学、培训提升学、重点强化学“联学机制”，推动学深悟透；将学习教育与党规党纪、警示教育和廉洁教育相结合，为查摆问题、集中整治打牢思想基础。党组党校（管理干部学院）精心制定计划表，细化39项工作安排，将学习教育纳入中层管理人员训练营课程，同步聚焦基层实践推出2期《党支部工作指引》；依托“网络学院”专区开发7门系列微课，供全系统活学活用，实现学习教育线上线下“双轨”并进。

以真悟促深化。牢牢聚焦制约本企业发展的难点堵点开展学习研讨，切实把学习成效深化为助推高质量发展的方法路径。西南石油局结合具体实际抓实学习研讨，组织150余个党支部开展“迈向千万吨级油气田，我们立足岗位怎么看怎么办怎么干”大讨论活动，引导党员、干部深入思考“以什么样的思想认识、什么样的实际举措和什么样的作风状态”建设平安、廉洁、和谐“西南”。九江石化以“研学”为出发点，建立“带头领学+个人自学+集中研讨”运行机制，深入学习领会《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》；以“查摆”为关键点，对照“2个问题清单”自查自纠，充分用好调研座谈、征求意见等途径，全面深入找准问题、列出清单；以“整治”为落脚点，逐项制定整改措施抓好集中整治，有针对性地解决基层反映突出的作风问题。安徽石油围绕“油气市场萎缩、发展动能转换、质量效率变革、人才队伍接续”等4个方面，开展“转型发展我该怎么看、二次创业我要怎么办、岗位建功我会怎么干”大讨论，形成推进公司“1556”高质量发展三年行动22项具体措施。石勘院建立“两必须、三必谈”机制，坚持学习必研讨、研讨必有果，以谈体会、谈差距、谈举措提振科技创新精气神；院党委以上率下开展学习研讨，灵活运用共建联学、微党课、主题研讨等方式，实现全体党员、干部学习教育全覆盖。

以真用促转化。坚持学用结合、以学促干，把转作风和促发展结合起来，以作风建设新成效推动企业高质量发展。胜利石油工程公司突出一体融合，将管理措施、管控指标、执行流程图与实际工作场景紧密结合，制定《基层安全生产领域形式主义负面清单》《整治形式主义为基层减负工作清单》，压减基层现场填报低效无效资料20项，持续赋能生产经营提速提效。一季度实现钻井进尺111.26万米，平均钻机利用率95.86%，超额完成阶段目标。镇海炼化将问题查摆与“大反思大排查大整治大提升”专项行动有机结合，确保查摆“深准严实”；创新“点单式”廉洁微课，宣贯公司党委深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神8个方面、28条具体措施，进一步强化作风建设，促进工作效能跃升。一季度累计生产销售聚烯烃产品超51万吨，实现量效双增。茂名石化聚焦原文全面系统学，累计开展专题研讨60余场；聚焦主题联系实际学，教育引导党员干部对照“2个问题清单”列出的28个方面问题，逐项梳理、自查自改；聚焦重点融会贯通学，开展日优化、周协调工作，最大限度保障经营创效，持续把学习教育成效转化为积极应对关税变化的强大效能。广东石油围绕5个专题开展学习研讨，收集员工群众减负诉求建议97项；将系统功能优化、业务操作简化、账表册整合等8大类65项可行需求纳入改进计划，配套制定管理措施26项，持续为基层松绑赋能。一季度汽柴油、充电量规模均居全系统第一，成为系统内首家日充电量破200万度的企业。

【责任编辑：张任田慧】