今年以来，兵器装备集团党组面对复杂多变的外部环境形势、持续加大的行业竞争压力和繁重的改革发展稳定任务，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神。特别是全国两会以后，兵器装备集团党组按照党中央部署，第一时间研究制定《中国兵器装备党组关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的工作方案》，明确10个方面重点举措。全集团44家企事业单位党委闻令而动、迅即响应，第一速度启动部署深入贯彻中央八项规定精神学习教育，党组、党委、总部党支部认真开展读书班，及时将学习教育转化为统筹做好抓生产、保安全、稳人心等工作的扎实行动，推动质的有效提升和量的合理增长，取得了好于历史同期、好于行业增速、好于竞争对手的出色成果。一季度，兵器装备集团顺利实现“开门红”，利润总额同比增长23.9%，实现增加值同比增长6.6%，“稳定器”“压舱石”作用有力彰显。

以扎实作风开展学习教育，党建引领保障作用更加有力有效

兵器装备集团党组将开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为今年党建工作的重点任务，加强组织领导，迅速掀起学习教育热潮，以作风建设新成效推动兵器装备集团高质量发展。

高质量起步，及时构建起“上传下达及时有序、工作推进一抓到底、重点任务高位推进”的学习教育工作格局。学习教育启动后，统筹部署党组、党委、党支部3级党组织任务安排，采用表格式、清单化，明确学习教育的重点任务、时间节点，既抓好党员领导干部这个“关键少数”，又突出对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象的学习教育，做到责任清、工作明、操作强，全力推进学习教育走深走实。

认真组织，扎实开展学习教育专题读书班。党组先学一步，认真研读《习近平总书记关于加强党的作风建设的论述摘编》，逐条对照学习中央八项规定及其实施细则精神，准确把握原文原理、深入领会精髓要义，真正做到学思用贯通、知信行合一。坚持高标准、严要求，44家成员单位党委对标党组方案，做好统筹安排，采取不同形式举办读书班。1400余个基层党组织通过“三会一课”、主题党日等载体，把学习教育各项任务与科研生产同部署、同考核，探索建立作风建设与项目节点挂钩、与预算执行效率挂钩、与供应商廉洁共建挂钩的“三挂钩”机制，把铁规矩、硬杠杠转化为自觉行动。

直达一线，党组坚持开门搞教育。党组集体前往北京长安生产一线现场调研，实地感受智能网联新能源汽车最新发展成果，详细了解深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展情况。以学促干，全面启动“奋战上半年、夺取开门红、实现双过半”专项行动。党组坚持带头履行主体责任，聚焦军工央企使命责任，制定高质量党建引领保障军品攻坚13条措施，有力推动党中央重大决策部署转化为企业的战略目标、工作举措和改革发展实际成效。全面启动“奋战上半年、夺取开门红、实现双过半”专项行动，广大党员干部职工锚定“十四五”攻坚目标，全力以赴拼科研、抢进度、抓创新，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神实现首季“开门红”，奋战“双过半”，为全年高质量发展筑牢坚实根基。

以战斗作风推进“十四五”攻坚，履行强军首责取得新进展

学习教育为兵器装备集团强军胜战铆足了战斗力、精气神。党组召开兵器装备集团“十四五”规划攻坚誓师大会，以时不我待的紧迫感下达攻坚令，明确攻坚目标，实施抢抓机制。加强攻坚组织领导，兵器装备集团成立攻坚领导小组，党组负责同志任组长，既挂帅又出征。任务单位成立攻坚军团18个，围绕项目组建攻坚突击队86支。以“首战用我，用我必胜”的责任感绘制作战地图，实行挂图作战，形成日跟踪、周汇总、月总结和重点问题随时调度解决的工作机制，确保各项工作按节点推进，按时高质量完成。党组领导分头调研企事业单位，第一项工作就是对攻坚项目进行现场督战，深入科研生产一线查进展，前往试验现场看状况，直面难点堵点共商破解之策，围绕加快进度、提升质量出主意、想办法、给资源。目前，部分重点项目攻坚取得突破，其余项目进展顺利，新域新质装备建设取得标志性成果，一季度攻坚任务里程碑节点完成率95.6%，大大高于往年水平。

以进取作风做强做优做大实体经济，产业强基不断深化

学习教育为长安汽车焕新提速、加速向智能低碳转型提供了加速度。及时召开汽车战略与重大事项汇报会，综合研判行业态势、竞争形势，决策重大事项。“香格里拉”计划持续推进，一季度发布CS75系列、深蓝S05、阿维塔07等10款全新及改款车型，新能源产品谱系进一步完善。“北斗天枢2.0”计划迭代实施，发布“天枢智驾”“天城座舱”“天衡底盘”等数智新技术。深蓝L2.5级自动驾驶搭载率达92.5%。“焕新行动”、国产芯片应用推广、产业链“链主”等重大专项全面按计划推进。一季度，长安汽车销量同比增长1.9%，其中，新能源汽车销量同比增长48.8%，自主品牌销量同比增长3.9%。“整零协同”深入推进，部署实施年度26个整零协同重点项目，全面加强动力、底盘、智驾、座舱、热管理、车控六大领域布局，打造“技术货架”。

通过产品创新、工艺创新、市场创新、模式创新、链条升级、品牌升级等方式，提升全要素生产率，加快传统优势产业高端化、智能化、绿色化升级。因地制宜发展新质生产力，加强战略性新兴产业领域产融协同，加速掌握核心资源与关键技术；积极布局未来产业，打造工业应用人形机器人、商业服务应用人形机器人等核心产品。

国际化经营迈出新步伐，“海纳百川”计划加速拓展，一季度，长安汽车在德国举办品牌欧洲发布会，全球布局进一步完善，海外销量同比增长9.9%，海外收入同比增长6.7%。摩托车企业海外市场拓展取得突破，洛阳北方海外销量同比增长38%，济南轻骑实现非洲市场零的突破。

以务实作风强化“两轮驱动”，扎实用好改革“关键一招”与创新“制胜法宝”

学习教育为兵器装备集团深化改革、强化创新进一步增强了紧迫感责任感。党组召开兵器装备集团发展改革工作推进会，要求倒排进度，责任到人，高质量完成国有企业改革深化提升行动，确保6月底前完成绝大部分改革任务，年底前圆满收官；坚持两端发力，处理好进一步深化改革与推进发展的关系，为科学谋划“十五五”注入改革动力；狠抓执行落地，确保重点改革任务、重大投资项目、外贸“4211”跨越发展行动和汽车“1566”海外布局行动等按计划推进、高质量达成。一季度，兵器装备集团改革台账完成率达85%。保变电气股权划转全面完成，杭疗院改革、兵装院转型、五八智能混改引入战略投资者等工作稳步开展。深入推进三项制度改革，规范全级次企业负责人薪酬管理，强化科技、技能人才正向激励，做实一线苦脏险累职工倾斜保障。大力践行“一切成本皆可控”的理念，做好降本节支、挖潜增效、管理提升等工作，加大“两金”压降力度，促进内涵式发展。

党组坚决把创新摆在全局工作的核心位置，让创新贯穿工作全领域各环节，发布“13481”科技创新体系建设年度任务清单，研发投入同比增长5.9%。组织召开数字化转型工作推进会，网络安全协同通报工作获公安部“优”评价。

以严谨作风做好风险防控，全力促进高质量发展和高水平安全良性互动

学习教育为兵器装备集团统筹发展和安全加固了防护屏障。党组以“时时放心不下”的责任感和“眼睛瞪得大大的”敏锐性，周密做好安全环保、保密保卫、信访维稳、舆情管理等风险防范工作，牢牢守住高质量发展的安全底线。以全级次穿透式监管为抓手，健全合规风险监测机制，抓好责任落实“最初一公里”和措施落实“最后一公里”；建好用好司库系统、财务共享中心、电子采购平台、安全生产监控平台，更好发挥科学技术对防范风险的积极作用。持续推进中央巡视、审计问题整改，切实将整改成果转化为加强合规管理的有力举措，转化为打造阳光央企的扎实行动，转化为推进高质量发展的显著成效。

数据的背后是成效，成绩的底座是作风。学习教育在兵器装备集团不断生根、不断开花，进一步增强了确保“十四五”规划圆满收官的必胜信心，更好激发了“发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用”的昂扬斗志，锤炼了求真务实、勇担使命的过硬作风。接下来，兵器装备集团党组将带领广大党员干部职工巩固扩大一季度“开门红”成果，同心协力、全力以赴抓实抓好学习教育，以务实作风、扎实行动奋力夺取“双过半”，为实现全年目标任务奠定坚实基础，为强国建设、民族复兴作出新的更大贡献。

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