深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，中国资环集团党委始终按照党中央统一部署，坚持高的标准、严的要求，聚焦主题、精准发力，一体推进学查改，以真学实学促内化转化、以真查实查促自我革新、以真改实改促长效发展，教育引导广大党员、干部深刻把握好新时代作风建设规律，锲而不舍落实中央八项规定精神，以优良作风凝心聚力、干事创业，有效推动集团展业拓市蹄疾步稳，科技创新成果加速转化，对外合作渠道持续拓展，风险防控体系日益完善，集团一季度经营业绩实现“开门红”，为“开好局、起好步”打下了坚实基础。

以真学实学促内化转化

中国资环集团党委充分发挥以“关键少数”带动“绝大多数”的示范作用，坚持在学深悟透上下功夫，深耕学的“深度”、悟的“厚度”，切实增强贯彻落实的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

突出示范引领学，集团党委严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、举办读书班等，原原本本研读《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》。以上率下，逐字逐句领学、联系实际讲学、深入基层研学，对照典型案例，聚焦中央八项规定及其实施细则精神主题展开专题研讨，为全面深入查摆筑牢思想基础。

突出全面覆盖学，各基层党组织把学习教育与“四个讲清楚”形势任务教育有机结合起来，依托集团“学习教育专栏”“专家辅导授课”等载体，通过挖掘攻坚克难“小故事”、开展“线上线下”理论宣讲双课堂等方式，引导基层党员干部吃透中央八项规定及其实施细则精神，进一步把握好理论逻辑、思想脉络和实践要求。集团领导深入基层边调研边宣讲边推进学习教育，通过“学、讲、研、用”的方式，推动学习教育进一步向“神经末梢”延伸。

突出重点岗位学，为全面提升集团总部职工的履职能力和作风建设，组织举办为期两个月的总部首批员工入职系统培训班，集团党委副书记、纪委书记分别作《建设政治总部 带头干事创业》《学党纪 明“八规” 为集团公司高质量发展提供坚强纪律保障》专题党课，目前，已组织29次79学时的教育培训；聚焦新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等开设网络专题学习班，推动党员干部锤炼党性、提高思想觉悟、改进作风习惯，打造作风“新生态”。

以真查实查促自我革新

中国资环集团党委深刻领会学习教育的重要意义，紧紧围绕制约企业发展的难点堵点，全面开展问题查摆和整改，进一步转作风树新风，切实把作风硬要求转变成推动集团高质量发展的硬举措、好成效。

以查摆为关键点，集团党委带头查，对照两个问题清单以及违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例，结合民主生活会对照检查发现的问题，深查细纠领导班子和个人在思想认识、党性作风、能力素质等方面短板问题，归纳总结形成6个方面36项问题。基层党组织深入查，为减轻基层负担，增强问题查摆针对性，集团制定《中国资环落实中央八项规定精神负面问题清单》，确保基层问题查得清、查得准、查得实。目前，基层党组织已全部制定针对性自查问题清单。征集意见全面查，通过发放意见征集表的形式，征求干部员工等对集团党委、领导班子个人和总部部门在贯彻中央八项规定及其实施细则精神方面的意见建议，经梳理汇总，共形成意见建议45条。

以整治为落脚点，在深入调研基础上，根据问题查摆清单，逐项制定整改措施，明确集中整治工作重点、方法和责任，有针对性地解决基层反映的作风问题，目前，已在21个方面进行扎实整改推进。编制完善“中国资环集团党委贯彻落实中央八项规定精神实施细则”，推动问题查摆和整改融入制度，落到实处。

以真改实改促长效发展

把转作风与促发展结合起来，以作风建设新成效开创集团高质量发展新局面。

抓实为基层减负赋能，从严精文减会，制定集团《关于整治形式主义为基层减负的通知》，坚持“少开会、开短会、讲短话”，严控会议数量与规模，科学合理压缩会议时长，灵活采用视频会议等数字化形式替代传统线下会议，提升会议效率。针对集团新成立公司，主动提供涉及党的建设、公司治理、组织机构、制度建设、经营管理等领域的“服务包”，帮助子公司快速构建规范化运营框架，缩短管理磨合周期。

精研细察谋定战略规划，立足行业痛点、发展难点，以“严细实”作风，开展“穿透式”座谈交流百余场，瞄准世界一流编制“1+2+6+N”规划体系和“十五五”规划，通过作风攻坚突破思维壁垒，明确2025年立柱架梁、2030年积厚成势、2035年能级跃升的“三步走”战略体系。坚持真信笃行，实干担当，以时刻保持接受检阅的紧迫感，推动落实与发改委、工信部相互支持的37项工作，压茬推进68项年度重点任务，每日碰头跟踪动态、每月召开领导班子例会加强调度，构建形成整体统筹、一体运行的落实机制。

以优良作风加快展业拓市，以上率下强作风树形象，集团领导带头破除“等靠要”思想，深入企业搞调研、谈合作，敢于冲破思维定势、固有模式，想尽一切办法加快推进展业，4月18日集团成立半年之际，挂牌成立9个一级子公司，组织签订多项战略合作协议，加快推动产业布局，战略落地。持续推进集团制度体系构建，形成220项管理制度的制度树，总体建设进度达到54%。打破传统模式、固有思维，积极探索发展“互联网+回收”等多元化商业模式，构建全集团统一的数智化基座，推动总部信息化建设和AI+专项行动。聚智聚力建设经济规划研究院、绿色科技研究院，先后与地方政府、高校院所等签署战略协议。

下一步，中国资环集团党委将始终坚持从“严”字着手，向“实”字发力，以“效”字提质，刀刃向内，自我革命，进一步提振精气神、锤炼好作风、展现新作为，确保全面完成年度各项工作任务，引领带动广大干部职工以优良作风，加快推动世界一流资源循环再利用产业集团建设。

【责任编辑：张任田慧】