中国石化各直属单位党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，在一体推进学查改过程中，持续在“查实、查准、查深”上下功夫，着力从根本上铲除作风问题滋生的土壤，为推动学习教育见行见效提供坚实保障。

各直属单位党委突出关键“查实”，联系全面从严治党的形势任务、联系本单位抓作风建设的具体实践，以是否发现并解决问题来衡量学习教育成效。

上海海洋石油局建立“学习+调研+排查”联动机制，以“学悟讲做”深化学习研讨，班子成员深入基层开展调研，依托“线上+线下”征集通道形成“业务部门自查、专班专项督查、员工群众联查”立体排查网络，累计收集意见建议103条。海南炼化聚焦“严廉实干”要求逐项查、联系工作实际深入查、围绕反面典型对照查、征求员工意见帮助查，印发整治形式主义为基层减负工作清单，明确6个方面21条禁止性要求；以表格化清单化方式推进60项重点问题整治，开展季度“回头看”，持续提升治理水平。北京石油聚焦以文风塑作风，查摆文风不实等4个问题，建立“月度评审+年度终评”工作机制，提出“短实新”文风改进举措，推动以改变文风的“小切口”撬动作风建设的“大转变”。

各直属单位党委拓宽渠道“查准”，灵活采取基层调研、现场座谈、发放问卷等多种方式，全方位捕捉作风建设的突出问题，真正把不足和问题摆清楚、查明白，确保不留死角、不余空白。

江汉油田聚焦作风建设的难点痛点问题，发布负面清单54条，组织广大党员、干部自查自纠、对照查摆、整改落实。上线“码上就办”员工诉求意见受理平台，建立快速响应、分类办理、答复反馈的闭环运行机制，累计受理员工诉求140余条。中科炼化用好调查研究“传家宝”，对标对表做好“政治体检”，通过领导班子带头查、职能部门协助查、员工群众参与查，累计查摆出17个问题、38条具体表现。北化院坚持动真碰硬，对照2个问题清单“过筛子”，对照科技专项巡视反馈问题和经济责任审计反馈问题自我审视，综合征求意见建议情况，形成查摆问题清单；在全院开展问卷调查，累计收集群众意见建议27条。高桥石化综合运用群众提、互相帮、集体议等方式，查找存在的问题。聚焦政策执行、为基层减负等10个方面，围绕思想根源、制度执行、作风养成等3个维度，深刻剖析、找准症结，推动问题解决。

各直属单位党委刀刃向内“查深”，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，穿透式扫描、穿刺式探底，做到短板在哪里就深挖到哪里，弱项在何处就聚焦到何处。

勘探分公司把问题查摆与中心工作紧密结合起来，对勘探禁区进行再认识再辨析再改进，经过多次“否定之否定”过程，进一步拓展资源接续阵地。上海工程公司紧扣物资采购、项目招投标等重点领域，深挖细找、深查细抠，梳理建立4类问题21条整改措施，同查同治斩断“由风及腐”的利益链。燕山石化坚持用好交换、比较、反复的方法，既听党员、干部的意见，也听员工群众的意见，两级领导班子逐条对照2个问题清单，累计查摆出70余个问题，建立“问题+整改+责任”三张清单。云南石油深挖“表现在基层、根子在上面”的问题，从制度层面进行穿透式查摆，共检视出“调查研究工作质量不高”“文风会风不实”等5个问题。石化报社深度对标国际先进媒体、国内同行媒体，面向15家企业开展“新闻服务提升行动”，查摆出媒体影响力、会议效率等7个方面问题，进一步提升问题查摆的精准性、解决问题的实效性。

【责任编辑：张任田慧】