自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，新兴际华集团组织党员、干部立足岗位，在推动高质量发展中担当作为，以作风建设新成效推动发展质效新提升，以“精打细算”的管理思维和“马上就办”的执行作风，推动降本增效从“被动要求”向“主动作为”转变，从“短期举措”向“长效机制”升级，转化为企业高质量发展的内生动力，成为企业优化管理、提升效益的行动指南，为企业高质量发展注入强劲动能。

从“学精神”到“见行动”，作风建设凝聚发展合力

该集团下属际华股份创新开展“中央八项规定精神·际华青年说”活动，以青年视角解读八项规定要求。围绕改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报等8个方面进行口播类、剧情类、vlog类视频创作，通过鲜活的表现形式，推动“厉行节约、反对浪费”成为全员共识，以青年之声唱响全面从严治党“最强音”。

从“反浪费”到“创效益”，管理升级释放发展潜能

武安本级党委创新建立意识培育、流程优化、行为改善“三维度”效能提升机制，推动作风建设成果向管理效能转化。动控部党支部创建的“双维浪费治理”模型，既落实中央八项规定关于资源节约的要求，更将精简高效的理念延伸至组织效能领域。在蒸汽保供优化攻坚中，党员干部带头攻关，通过管网系统改造实现一季度节约蒸汽20000吨，降低成本300余万元，生动诠释了八项规定精神在基层的实践价值。

从“节流”到“开源”，创新思维激活增效空间

湖北新兴全力党委将“精简高效”原则贯穿生产经营，聚焦能源统用开展技术攻关。制动鼓加工二车间党员先锋队通过压缩空气系统改造，实现日均节电1500度，设备维护频次降低60%，以实实在在的成效展现了作风建设促发展的强大动能。

从炼铁部提前11小时完成检修的攻坚实践，到炼钢部电气作业区通过自主维修节省外包费3万元的创新举措；从智能管控中心五天完成紧急订单改造的效率突破，到节电工程预计全年降本2000万元的显著成效——这些生动案例充分证明，八项规定精神的学习教育成果正在转化为新兴际华集团“质量效益双提升”的丰硕果实。集团上下以作风建设凝聚的发展共识，正持续转化为应对市场挑战的“破局之力”和推动高质量发展的“长远之基”。

【责任编辑：张任田慧】