学查改贯通，方能知行合一。在深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作中，东风公司党委深谙“学”是根基、“查”是前提、“改”是关键这一铁律，以刀刃向内的勇气和自我革命的担当，紧扣问题清单，创新探索“精准发力、压实责任、分类施策、深入群众”四步工作法，确保整改整治真落地、见长效，真正把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉，为企业作风建设注入持久动力。

深查细究、压实责任，夯实整改根基

精准发现问题是有效整改的前提。东风公司党委坚持问题导向，党委班子率先垂范，对照“两个问题清单”及《违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例》，深入查摆，主动认领“表现在基层、根子在上面”的问题。

拓宽渠道“找真问题”，创新采用“线上测评+问卷调研”双通道，广泛征集意见，确保问题查摆“实”字当头。公司学习教育工作专班组织成员单位及相关职能部门“集中会诊”，对查摆问题逐一“过筛子”，精准锁定症结。压实链条“动真碰硬”，针对领导班子查摆出的10类问题25个方面具体表现，构建严密责任链条，确保事事有人管、件件能落实。项目化推进，确立4个集中整治项目，实行台账管理、动态销号，确保任务清晰、可量化、可考核。三级审核把关，建立“部门领导审、分管领导核、专班集体议”机制，重点审核问题是否缺漏、措施是否对焦、进度是否合理，对内容空洞、措施不具体、整改不到位的“回炉再造”，杜绝空泛悬空。闭环式督导，建立双周沟通机制，明确节点，全程跟踪督办，形成“督办-反馈-跟踪”闭环；通过月度党群例会，严督实导基层整改，从严把关销号问题，确保上下贯通、同题共答、一抓到底。

精准施策、分类整改，破解作风难题

面对不同类型问题，东风公司坚持具体问题具体分析，精准分类、对症下药，避免“一刀切”，务求整改实效。

立行立改“小切口”， 对员工关切度高、易见效的问题迅速行动。深入贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，发布差旅好习惯倡议书，上线智能化差旅积分平台，鼓励员工节约合规；针对会议统筹优化、PPT规范、增设充电桩、畅通员工心声渠道等问题，快速响应解决，让员工及时感受到新变化。制度纠偏“防苗头”，对公务用车、公务接待管理不规范等苗头性、倾向性问题，注重从制度源头查漏补缺，深挖制度根源与执行差距，及时堵塞漏洞，防止小问题演变成大问题。创新机制“攻顽疾”，对违规发放津补贴、数据孤岛造成监管盲区、领导干部业绩观偏差等复杂问题，以及容错免责区间模糊等深层难题，公司领导班子牵头挂帅，研究制定系统性解决方案。制定《东风汽车集团有限公司科技创新容错免责实施办法》及《事项清单》，明确4个方面16个免责情形，为科研人员松绑减负，精准落实“三个区分开来”要求，营造鼓励创新、宽容失误的良好环境。

依靠群众、务求长效，巩固整改成果

整改成效如何，群众最有发言权。东风公司坚持整改成效由群众评判，推动力量下沉，让整改工作真正做到顺民意、解民忧、惠民生。

闭环机制“解民忧”，领导班子带头深入一线，通过走访座谈、实地调研，与员工群众面对面交流，聚焦基层减负、干部作风等热点难点，建立“收集-研判-解决-反馈”闭环机制，确保员工关切事事有回应、件件有着落。常态“回头看”防反弹，对已整改问题持续跟踪问效，定期组织“回头看”，确保持续巩固、改彻底、不反弹，让整改成果经得起时间和群众检验。强化督导“促落实”，坚持一线督导，制定派出督导组工作方案，加强对整改不力、问题突出单位的督促指导，确保新问题及时清零、老问题有效杜绝、难问题实现突破，推动学习教育取得扎实成效，让作风建设在基层深深扎根。

东风公司学、查、改的贯通实践，不仅将纪律规矩深植于东风人的思想行动，更转化为提升企业治理效能的强大动力——从会议效率的切实提升，到研发活力的有效激发，再到员工获得感的不断增强，深入贯彻中央八项规定精神的东风公司，正以扎实的作风和创新的实践，为推动企业高质量发展提供坚强保障。

【责任编辑：张任田慧】