中国中煤党委坚持把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重大政治任务摆在突出位置，将一体推进学查改融入日常、抓在经常，原原本本深学细悟，对标对表系统检视，标本兼治同向发力，确保学有质量、查有力度、改有成效，持续推动学习教育成果不断转化为真抓实干的优良作风、干事创业的务实行动、推动高质量发展的坚强保障。

坚持向深向实，以原原本本深学细悟确保学有质量

中国中煤党委坚持以“学”筑牢思想根基，着力构建“以上率下、上下联动、层层递进、学用结合”的学习机制，举办3期读书班，围绕“持续深化整治形式主义、官僚主义，推动各项工作取得实效”“学习借鉴贯彻中央八项规定精神的成效经验，扎实推进问题整改”“深入贯彻中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化”主题，深入开展研讨交流；集团公司领导班子成员在分管领域或所在党支部讲授专题党课，引导党员干部深刻认识持之以恒加强作风建设的极端重要性，自觉筑牢作风建设坚固防线。

中国中煤所属企业党委通过持续强化理论武装正本清源，固本培元。新集公司党委强化以案释纪，公开通报物资供应领域严重违纪违法典型案例，以身边事教育身边人，强化震慑作用；销售集团党委建立党委带头学、基层党组织跟进学、员工培训提升学、年轻干部强化学“四学联动”机制，提升学习教育效果；陕西公司党委创新开展“青风纪语”专项学习，组织年轻干部扎实开展主题研讨、分享感悟心得、排查岗位风险；西南分公司党委建立“问题清单+教育清单”双联动机制，将学习教育嵌入问题整改全过程，推动党员干部在整改中深化认识、在教育中规范行为。

坚持动真碰硬，以对标对表系统检视确保查有力度

中国中煤党委坚持以“查”破题找准症结，着力构建“查深找实、形成清单、动态更新”的问题查摆机制，认真对照“2个问题清单”、基层“四风”10种隐形变异表现、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、违规吃喝重点整治的“7个方面”等逐项“过筛子”，线上线下征求意见3457条，结合巡视审计等反馈的问题，查摆出调查研究不够深入、资源获取推进力度不够、文风会风不实不正等14个方面23条问题表现，建立了领导班子及班子成员问题清单，为整改整治打牢根基。

中国中煤所属企业党委坚持问题导向，通过“上级点、自己找、群众提”相结合的方式认真对照查摆，坚持“刀刃向内”，开展全面“体检”。平朔集团党委梳理汇总公务接待、公务用车、会议活动、办公用房等方面的规定要求，随时对照检查；华昱公司党委发挥新媒体平台优势，创新设立“码上学习”“码上评议”“码上监督”，建立“当日受理、三日反馈”机制，找准查实存在的问题；建设集团党委开展总部机关“十查十提”作风再提升活动，找问题、列清单、定目标、深整改，推动机关管理效能提升；西安设计公司党委开展“干部进项目”活动，设立干部基层联系点，解决职工群众急难愁盼问题。

坚持同题共答，以标本兼治同向发力确保改有成效

中国中煤党委坚持以“改”检验实际成效，着力构建“问题有台账、责任有分工、进展有督导、成效有评估、销号有审核”的闭环整改机制，推动“当下改”与“长久立”相结合、个人查摆整改与组织查摆整改相结合；从严开展督导，成立2个学习教育督导组，对二级、三级企业进行穿透式调研督导，严格审核问题清单、整改整治台账，与企业领导班子成员、有关职能部门负责人、基层管理干部及职工代表谈心谈话177人次，发现问题及建议63条并督促改进；深入整治违规吃喝，召开学习教育警示教育会暨集中整治违规吃喝推进会，集中观看警示教育片，通报违纪违法典型案例，对开展集中整治违规吃喝进行安排部署，教育引导党员干部进一步知敬畏、存戒惧、守底线，以作风建设新成效推动集团公司高质量发展。

中国中煤所属企业党委以坚决的态度、扎实的行动推动问题整治。新疆公司党委实行“周提醒、旬调度、月例会”链条式工作督导模式，确保整改工作按时间节点有序推进；山西公司党委实施“职能部门主抓、双周督办推进、进度实时掌握”问题整改全流程管理，以重点任务小切口撬动业务提升大变化；北煤机公司党委成立“六大顽疾”专项组，聚焦质量提升、作风整治等关键领域，破解制约发展难题，推动学习成效向生产高效转化；开发公司党委围绕履职尽责、规范用权等4个方面梳理岗位“红线清单”，以“清单化”整治推动问题整改取得实效。

【责任编辑：张任田慧】