中国绿发:坚持动真碰硬、真抓实改 纵深推进集中整治
中国绿发:坚持动真碰硬、真抓实改 纵深推进集中整治

文章来源:中国绿发投资集团有限公司 发布时间:2025-07-11
深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,中国绿发党委坚持整改整治和巡视巡察同题共答、学习教育和改革发展相融并进,一体推进学查改,确保学有质量、查有力度、改有成效。各单位动真碰硬,把抓好问题整改作为推动企业高质量发展的有力抓手,立行立改、真抓实改,确保各类问题整改到位,以严实举措切实将问题清单转化为成效清单。
中绿电公司聚焦问题集中整治,明确各项问题整改量质期要求,针对班子及班子成员查摆的35项问题和制定的90项措施,实行挂图作战,建立双周调度机制,推动问题整治走向深入。坚持问题导向和目标导向,将干部员工作风建设融入整治全过程,出实招、解难题,靶向施治,制定《2025年深化改革与高质量发展暨为基层服务行动方案》《中绿电公司限时办理事项清单》,领导班子逐一与区域公司“结对子”,着力减负赋能基层,切实提升管理工作效能,形成干事创业的工作合力。
宜宾公司通过监督检查、调查研究、座谈研讨、意见征集等,领导班子对照违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单和隐形变异的作风问题清单,系统梳理自身问题、推动公司发展的问题、群众反映强烈的问题等共计14个。针对查摆问题,制定详细具体的整改措施,明确整改责任人和整改时限,确保问题逐一销号。高质量推进新疆阿克苏酒店项目建设、D06康养项目竣工开业,以真抓实干的精神、刀刃向内的勇气推动公司创新转型发展取得新突破。
陕西分公司坚持“查”“改”并重,精准发力,领导班子率先垂范,对照问题清单深挖细究,全体党员、干部逐项对照检视,针对查摆发现的问题,坚持立行立改、标本兼治,从源头上纠治问题。聚焦项目建设、食堂接待等关键岗位,综合运用账目核查、实地走访等手段,对隐形变异“四风”问题进行“拉网式”排查。通报典型案例,以案为鉴敲响纪律警钟,引导员工严守纪律红线。
新疆华美胜地公司组织权力集中、资金密集、资源富集领域和执纪执法、管人管财管物等关键岗位的7名年轻党员、干部对照《违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单》《隐形变异的作风问题清单》《基层“四风”10种隐形变异表现》,结合工作实际,聚焦重点工作任务开展全面自查,围绕不担当不作为、推诿扯皮和漠视群众、脱离群众、侵害群众利益等方面共查摆突出问题14项。组建公司廉政监督员队伍,全面梳理公司廉洁风险点,签订廉政监督工作承诺,推动纪律作风建设向基层延伸。
大连公司坚持“查有力度”“改有成效”,以“推动工作落实”“克服本领恐慌”“转变工作作风”三个专项任务为切入点,推动查摆问题集中整治,确保动真碰硬、真改实改。成立金石滩美好生活运营管理分公司,有序推进民宿中心、业主食堂上线,印发《关于深入推进勤俭办企专项行动的通知》,从能源节约、绿色办公、后勤保障等方面,引导党员干部带头转变工作作风、将勤俭节约贯穿生产经营各环节,将集中整治成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。
甘肃分公司坚持学查改一体推进,以解决广大职工群众所急所需为目标,以高质量推进职工合理诉求办理为着力点,研究建立《职工诉求征集反馈落实常态长效化机制》,构建“征集-研判-办理-问效-监督”全过程管理机制,通过设置诉求信箱、开展思想动态调研等方式,进一步畅通职工诉求表达渠道,及时准确掌握公司员工合理诉求,在第一时间解决广大职工所急所需,持续强化职能部门作风效能建设,以责任到人、监督到边的标准狠抓改革提升措施落实,以实际行动回应职工期盼。
【责任编辑:张任田慧】