开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，要义在“学有质量”，关键在“查有力度”，重点在“改有成效”。中国国新及各所出资企业党组织在前期查摆问题基础上认真分析研判，针对突出问题逐项制定整改措施，坚持立行立改、真改实改，推动作风建设树新风、见长效。

中国国新总部坚持标本兼治、综合施策，推动学习教育集中整治工作出实招、见实效。学习教育工作专班结合问题查摆线索，将“违规吃喝”“文风会风不实不正”作为突出问题开展集中整治，制定责令退赔费用、查堵制度漏洞、加大查办力度等22项举措，形成集中整治台账并进行销号管理。针对违规吃喝问题，进一步围绕重点任务开展逐条对照查摆，构建责任体系，狠刹歪风邪气。组建2个督导组，建立“6+3+4”督导工作机制，深入一线了解真实情况，强化督促指导，责令相关单位退赔违规费用，督促其印发工作方案并构建制度保障，确保整改落地见效、动真碰硬。

国新基金将经营改革发展与整改整治紧密结合，建立完善整治台账，精准定位“突出问题”，靶向发力制定针对性、可操作性强的整改措施，实施动态销号管理；对于重难点问题，多次召开党委会专题研究调度，确保问题得到真改实改、彻底整改。同时，紧密围绕深化一体化改革，优化改革放权，针对“投早投小”难题，精心研究专项方案，推动差异化决策授权尽快落地实施，切实把整改成效转化为推动企业高质量发展的强大动能。

国新资本全面启动现有规章制度“拉网式”排查整治，通过查漏补缺、强化约束，系统梳理形成问题清单，推动整改整治工作往深里走、往实里走。针对“考核过多过频”等问题，领导班子带队调研考察基层企业负担过重原因，并综合考虑所属重要企业干部管理权限线条多等客观因素，研究制定“一级企业班子只考核一次”的整改方案，进一步厘清考核工作边界和操作程序，切实减轻企业负担。

国新投资在重点领域整治中，聚焦集中整治违规吃喝开展自查自纠，形成专项情况说明；开展基层“四风”隐形变异排查，组织全员填写调查问卷，针对财会监督、内控监督等职能领域开展专项排查，推动问题整改与业务监督深度融合。

国新证券以“学查改”一体推进为抓手，构建“当下改”与 “长久立”双轮驱动整改机制。通过制定集中整治台账和查摆问题与整改举措信息汇总表，形成覆盖领导班子及基层党组织的全链条问题整改体系。针对领导班子3项问题制定5项整改措施，实行“立行立改+分阶段推进”分类处置；围绕基层党组织19项问题配套34项整改举措，明确牵头领导与责任单位，构建“问题清单—整改台账—成效评估”闭环管理机制。

国新健康结合学习教育中收集到的基层反映流程繁杂、会议较多等相关问题，印发严格精简公司会议的通知，严控会议数量，切实加强会议管理，提高议事决策效率；开展表单审批流程梳理工作，精简审批流程冗余环节，规范审批路径，提升审批效率；坚持数“智”赋能，整合完善各类数字化系统，以数字基建保障体系便捷员工事务办理，提升办公效率。

国新文化对照清单逐项“过筛子”，逐条梳理、深挖根源，梳理整改措施共计50余条。针对贯彻落实公司党委决策落实不到位问题，以“要求有没有落实、现状有没有改变、问题有没有解决”作为标准，建立定期通报机制与纪委谈话机制，并将工作情况纳入各部室年度绩效考核，靶向解决执行不力、落实不严等问题，以整改整治的实效巩固作风建设成果，推动形成上下协同、真抓实干的整改闭环。

【责任编辑：张任田慧】