中车长江集团:以“学、查、改”为主线 扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育
中车长江集团:以“学、查、改”为主线 扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育
文章来源:中国中车集团有限公司 发布时间:2025-07-18
自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,中车长江运输设备集团有限公司党委(以下简称“中车长江集团”)严格落实党中央、国务院国资委党委工作部署以及中车集团党委工作要求,牢牢把握学习教育的目标方向和重点任务,压实工作责任、力戒形式主义,以“学、查、改”为主线 ,持之以恒纠治“四风”,力求将学习教育良好成效转化为推动企业高质量发展的强大合力,为加快建设世界一流物流装备系统供应商提供有力保障。
学:“五学联动”稳固思想筑堤坝
中车长江集团紧扣主题主线、强化组织领导,以领导班子讲学、交流研讨联学、专家学者授学、红色教育促学、创新形式活学的“五维联学”模式,推动理论学习学深悟透、入脑入心。领导班子讲学,筑牢党性之基。着眼“深入”二字,制定领导班子成员讲党课计划,安排集团领导班子成员于5月中旬至“七一”前后在分管领域、所在支部讲授专题党课。公司党委书记、董事长以现场和视频形式,对集团全体党员干部讲授党课,督促全体党员时刻保持清醒头脑,筑牢深入贯彻中央八项规定精神的堤坝。交流研讨联学,赋能政治自觉。每周一上午举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班学习,由集团领导班子成员、职能部门主要负责人轮流领学《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等材料,做到原原本本学、逐字逐句学、研精析理学,确保吃透精神、把握要求、厘清思路。专家学者授学,深化认知维度。为增强学习教育贯彻的深度和广度,邀请党校教授对集团全次级企业党员干部作专题辅导。从理论溯源到实际案例,从政策解读到风险警示,系统梳理中央八项规定精神的内涵外延,为中车长江集团上下深化中央八项规定精神理解提供专业指引。红色教育促学,传承作风基因。充分运用企业所在地的红色资源,组织新提拔干部、年轻干部、关键岗位人员,到中共五大会址纪念馆、纪律教育馆开展沉浸式红色教育实践活动,通过“红色铸魂+廉洁警示+指尖课题”三维学习矩阵,引导年轻干部认清岗位蕴含的责任重托,筑牢忠诚干净担当的政治根基。五是创新形式活学,浓厚学习氛围。综合运用“线上+线下”学习载体,以OA办公系统、企业内刊、电子屏投放、专题展板等方式,结合“三会一课”、主题党日等途径,把学习教育融入日常、抓在经常。
查:精准发力推动作风“深体检”
找准问题是有的放矢改正问题的先决条件。中车长江集团党委始终坚持问题导向,深挖问题根源,通过多方途径紧盯问题查摆,坚决有力抓问题整治。开门问诊集民意。持续通过集团领导班子成员主动“领”、职能部门深入“挖”、面向基层广泛“求”等三个角度,收集集团领导班子存在的问题。三级联动促同频。针对集团所属子企业建立“集团党委统筹部署—工作专班专项督导——子企业自查自纠”三级联动机制,动态掌握所属子企业学习教育推进情况,确保长江集团及所属子企业同频共振、步调一致推进学习教育。巡察督导提质效。把牢“两个维护”根本任务,将深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展情况及日常作风建设监督情况作为重点,对所属子企业开展专项巡察,在注重实效、提高质量上下功夫,确保学习教育有力有效开展。
改:以上率下靶向纠治提质效
中车长江集团把解决问题、改进作风作为督促指导的出发点,坚持“当下改”与“长久立”相结合,通过专班攻坚、制度建设、督导问效等方式,推动问题整改见底清零。问题整改明要求。实行“问题+责任+时限”三单管理,明确整改责任、立即组织整改、定期报备整改动态,以务实扎实的工作态度和整改举措,进一步推进学习教育见行见效。监督问效保落实。以问题整改实效为落脚点,通过定期调度、电话回访等方式,了解整改进度,对推进速度缓慢、效果不佳的单位及时提醒、重点督办。制度固化防反弹。在督促整改具体问题的同时,深入剖析问题根源,举一反三,着力从制度机制上堵塞漏洞、补齐短板,进一步扎紧扎牢制度笼子。
促:学习教育赋能发展见真章
中车长江集团党委通过多种途径、多样形式组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,带动引领所属各级党组织和广大党员、干部静下心来学、全面深入查、动真碰硬改。经过一段时间的努力,集团干部员工作风更加务实,推动企业发展从“稳”到“进”,学习教育取得明显成效。
务实之风更浓。截至目前,针对基层普遍反映的“会议多、文件多”问题,长江集团各职能部门已通过实行多种整改措施精简会议30%,压缩文件20%,实实在在为基层减负。廉洁之风更严。通过系列举措,长江集团及所属八家子企业中高层领导干部+关键岗位人员廉洁风险排查覆盖率达100%,年轻干部“微腐败”苗头性问题明显下降,“不敢腐、不能腐、不想腐”氛围日益浓厚。服务之风更优。通过开门问诊收集的基层诉求得到高效回应,由长江集团包保领导班子成员牵头挂牌督办,平均解决时限大大缩短,干部“下沉一线解难题”成为常态。
管理效能显著提升。在问题整改的同时,长江集团各职能部门现阶段修订相关基本制度和专业制度7项,有效堵塞管理漏洞,集团决策执行效率显著提升。队伍活力全面激发。长江集团年轻干部经过红色教育和实践锤炼,在重大项目中主动担当作为,“忠诚干净担当”的干部队伍成为推动企业高质量发展的生力军。为民服务力持续增强。长江集团进一步强化宗旨意识,以降低全社会物流成本为导向,以务实求实作风推进“空、铁、公、水”多式联运发展,智能空轨、智慧冷链等新型物流运输装备发展实现新突破,打通了物流运输“最先一公里”和“最后一公里”,推动实现老百姓“榴莲自由”,为加快建设世界一流物流装备系统供应商奠定坚实基础。
【责任编辑:张任田慧】