学习教育开展以来，中智集团党委以高度的政治自觉迅速启动，将学习教育同落实党中央决策部署、配合国务院国资委党委巡视、推动中心工作紧密结合起来，带领全体党员干部在认真深学中坚定思想、在对照细查中检视问题、在严纠实改中树立新风，切实推动中央八项规定精神在中智集团走深走实。

认真深学，以思想淬炼筑牢作风堤坝。坚持“四学联动”，把理论学习放在首要位置，分层分类开展学习。领导干部带头学。中智集团党委发挥“头雁效应”，第一时间学原文、悟原理，各级党组织通过召开党委会、中心组、读书班、警示教育会等集中学习，结合工作实际深入交流研讨，凝聚共识。年轻干部重点学。举办年轻干部特训班、“青马工程”培训班，将中央八项规定纳入必修课。“七一”当天，集团负责人为年轻干部讲授专题党课，寄语青年，引导他们锤炼党性、明辨是非、增强定力，在各项工作任务中充分发挥生力军作用。全体党员深入学。基层党支部结合第二批基本培训试点工作，充分运用“三会一课”、主题党日、联建共建等形式组织全体党员开展学习、分享心得。雇员党员同步学。中智股份在外企党建工作简报中开设学习教育专栏，编发自学内容和各外企党组织特色亮点工作，指导推动近万名雇员党员同步开展学习教育出成效。

对照细查，以自我革命清除顽瘴痼疾。坚持问题导向，充分运用多种途径找准找实问题表现，为整改落实提供精准靶向。结合理论学习查思想偏差。集团领导班子成员通过党委会“第一议题”、中心组学习等开展理论学习，结合分管工作赴基层联系点开展调查研究，通过党员干部职工座谈会等形式，切实了解基层的急难愁盼，推动问题查准查实。对照文件要求查作风顽疾。坚持边学习边检视，对照“2个问题清单”、基层“四风”10种隐形变异表现、集中整治“违规吃喝”7个方面、“五个进一步到位”重要要求等发现问题，对查摆出的问题建立台账，深刻剖析原因，制定切实可行的整改措施，明确整改时限，确保问题整改到位。聚焦改革发展查落实堵点。聚焦主责主业开展全方位自查，围绕外延式发展、境外业务监管、大额采购招投标、供应商管理、信息化建设、选人用人等6大类重点领域发现问题，确保问题查找全面、准确。截至6月底，集团领导班子查摆出7个问题16条具体表现，4家二级成员单位共查摆出19个问题40条具体表现，为整改整治打牢根基。

严纠实改，以常态长效巩固治风成效。坚持抓思想、抓问题、抓制度，真正让学习教育的成果转化为推动全面从严治党向纵深发展的实效。坚持提升整改质效。构建“问题收集—整改落实—成效评价”全链条闭环机制，将广大员工真正关心的急难愁盼问题、公司改革发展的“硬骨头”等5个问题、10条具体表现纳入集中整治台账，与国资委巡视期间反馈的问题同向发力、同题共答，制定了23项措施落实整改并销号。各二级成员单位领导班子针对查摆的问题制定60条整改措施，推动整改落地有效。建立健全长效机制。印发《中智集团整治违规吃喝“八条禁令”》，印发《中智集团整治违规吃喝“八条禁令”》，以集中整治为契机，健全风腐同查同治机制，完善日常监管制度体系，建立各监督主体会商协同工作机制，进一步织紧织密制度的笼子，构建“大监督”工作格局。开门教育贴近群众。深入贯彻“开门教育、群众评判”要求，对集团领导班子学习教育集中整治台账销号情况进行公开通报，接受全体党员、群众的监督。在内部“智+”平台上线“聚智心声”建言献策通道窗口，实现24小时在线接收职工诉求，确保职工反馈问题“有处可投”。

以上率下，以组织领导强化责任担当。第一时间成立学习教育专班，各专项组分工明确，密切配合，整体发力。定期召开会议。召开4次专班工作会议，分别对深化理论学习、从严查摆问题、抓好集中整治、落实“回头看”等工作提出具体要求，专班成员与总部各部门负责人、各二级成员单位专班积极联动，不断压实党员领导干部责任，推进各级党组织学习教育见成效。强化督促指导。成立学习教育督导组，选派政治素质过硬、熟悉业务工作、敢于较真、作风优良的干部参加督导工作，制定督导工作方案，有针对性地督促2家基层单位抓好学习教育，对督导发现的共性问题进行通报，各单位主动对照、认真补课。做好宣传引导。推出“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”专栏，编制集团学习教育工作简报，集中宣传各级党组织推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育的成效和经验。构建上下贯通、协调运转的宣传体系，提级管理各基层单位的宣传报道，对其新闻通讯稿、专题稿件等进行前置审核，严防“低级红”“高级黑”。

 

【责任编辑：张任田慧】