深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，中国一汽各级党组织从严抓好问题查摆、靶向推动集中整治，不断巩固作风建设新成效，推动学习教育取得切实成效，持续为企业战略转型和高质量发展提供坚强保证。

营销中心党委系统梳理“三重一大”决策机制，迭代升级精心准备、精简人员、精炼内容、精控时长、精准落实等会议管理要求，推动决策效率提升10%。落地数据分析看板，设计涵盖274个应用场景的数据分析报告，实现管理全流程数智化。贯彻极致降本理念，发布《厉行节约反对浪费倡议书》，建立“网格化”节能规范机制，推动节约理念深入人心。坚决遏制隐形变异吃喝问题，聚焦廉洁风险高发领域，召开集中整治专项部署会。严抓工作纪律，开展作风专项检查5次，即查即报，坚决纠治作风顽疾。建立违规事项抽检机制，常态化开展违规事项排查，以铁纪护航高质量发展。

红旗制造中心党委聚焦“深”字抓查摆，组织党员、干部对照负面清单深入自查，紧盯关键时点、紧盯重要事项、紧盯员工切身利益深入一线明察暗访，开展专项治理，对违规吃喝、吃拿卡要等动真格、零容忍，查摆问题10项，已办结5项。聚焦“实”字抓整改，精简会议20场，简化汇报形式，以图表、文档代替演示文稿，平均缩减会议时长1小时，切实提升会议效能。聚焦“常”字抓机制，定期召开党委会审议集中整治进展，制定《会议管理标准规范》等7份体系文件，定期运用数智化“精品小课堂”平台推送“一页纸”典型案例，推动学习教育和作风建设常态化长效化。

一汽-大众公司党委坚持把严的基调、实的要求贯穿学习教育全过程，强化对突出作风问题整改，以优良作风凝心聚力、真抓实干，助力公司加速转型突破：针对公司转型发展中存在的“惯性思维过重、存在路径依赖”作风问题，选择公司典型反面案例，组织全体党支部开展集中研讨，“务实担当，勇于创新”的氛围进一步强化；针对“文风会风不良”问题，制定发布改进文风会风明确要求，“朴素精简干实事”的会风与“短实新”的文风深入人心；针对“联系服务群众不够”问题，对员工座谈会机制进行优化，开展“突破2025 关爱员工十件实事”工作，及时解决员工急难愁盼，员工幸福感、获得感持续提升。

一汽丰田公司党委扎实开展学习教育，将2025年确定为“作风转改年”，开展“负风清零”专项行动，推动干部检视问题800余条，奋力实现作风转改“半年见效、一年焕新”。针对干部队伍创新意识不足、梯队建设薄弱等问题，以改革为抓手构建长效机制，建立全员审视机制，退出30名不胜任干部，破解“能上不能下”困局，开展一体化调动调整110名干部，拓宽“领域单一”视野，提拔年轻干部12人，优化梯队结构。聚焦企业经营发展实际，开展“毫厘制胜”党内立功竞赛，以年度目标贡献度为标准赛经营成效，以案例固化横展为标准赛创新创效，以示范引领作用为标准赛岗位建功，以尖兵突破项目和全员提案为支撑，始终突出党旗引领，持续以优良作风助力经营目标达成。

铸造公司党委坚决扛牢主体责任，坚持“树新风、抓整治”双管齐下，组织班子成员及全体党员对照负面清单，自查自纠发现问题191项，制定整改措施292条，建立问题闭环管理机制，动态更新、销号整改。班子成员直达一线开展深度调研，速解基层痛点难点、急难愁盼问题69项。开展干部作风转改专项整治，编制干部作风“十要十不准”，组织相关职能部门穿透十大核心任务，依据指标完成情况，审视干部作风问题，上半年通报3名黄牌人员。深入排查违规吃喝违规违纪行为线索。聚焦工作作风不严不实、审核把关不到位等开展专项监督，专项推进12项问题整改。将巡视巡察反馈问题与学习教育整改贯通推进，为全面深化铸造公司强化作风建设、促进作风转变提供坚强保障。

【责任编辑：张任田慧】