2025年1月7日，南方电网秘鲁博路兹公司（以下简称“博路兹”）财务部计划预算模块负责人 Carrasco Quispe·Christian Luis迎来秘鲁天主教大学孔子学院线上汉语课程的“开学日”。

“与中国同事的交流增强了我对中国文化的兴趣及学习中文的热情。”工作之余，Christian与中国同事最常谈论的是与美食相关的话题，笑称大家在一起不仅共同成长，还要共同“长胖”。

得知博路兹即将加入南方电网公司的消息时，Christian坦言，作为已入职6年的老员工，他也曾在去留问题上摇摆不定，担心自己难以适应新的企业文化。但在秘中团队交流合作的大背景下，语言的障碍、文化的差异，都没能阻挡他前进的步伐。他在对文化与美食的探索中收获颇丰，并将这些感悟融入工作，不仅实现了自我成长，更见证了跨国企业融合的无限可能。

南方电网秘鲁博路兹公司财务部计划预算模块负责人Christian

从摇摆到坚定

2024年6月，博路兹正式加入南方电网。公司股权发生变更，职业道路充满了未知数，各种声音如潮水般涌来，Christian感受到前所未有的压力和迷茫。

当月，博路兹财务部召开了交割后首次交流会议，尽管Christian和团队成员做了大量准备，包括工作后参加课程提升英语水平，但没想到秘中双方的英语口音、语调及发音差异显著，依然存在的沟通挑战，让Christian倍受挫败。

直到会议进行到审查经济和财务控制模型时，转机才出现。“幻灯片上展示了Excel表格，其中包括复杂的公式模型、专业的财务和会计术语，中方团队一看表格数字便心领神会。”Christian解释，因为双方都拥有扎实的专业背景，所以数字才可以代替语言传递信息，成为秘中团队建立联系和推进工作的桥梁，“数字才是计划与财务领域全球通用的语言。”

几周后，秘中团队逐渐适应了彼此的语言习惯，工作效率大幅提高之外，Christian和团队成员发现，中国同事不仅专注于把工作做到最好，并且愿意了解秘鲁的文化、博路兹的文化，表现出谦逊和尊重。Christian表示，团队成员与同事相处和谐，尤其让大家感到意外的是，南方电网公司最大程度地保留了博路兹原有的企业文化和工作模式，管理团队展现出的包容度令人赞叹。“我的中国上司在日常工作中给予我极大的自主空间，这种深受信任的感觉让我对工作充满干劲，鼓励我带领团队为公司创造更大的价值。”

这一年，博路兹的经营管理发生了调整与变化，Christian和团队成员仍然出色履行了计划预算模块提供企业经济、财务和运营信息的重要职责。在团队成员的共同努力下，2024年，博路兹主要经营指标均按预算完成。

秉持开放的心态探索未知

入职博路兹前，Christian先后在德国西门子和瑞士ABB公司任职。在西门子，他从实习生起步，用9年的时间成为部门主管。随后，他跳出舒适区，进入ABB 并领导一个拥有多元文化背景的工作团队。Christian坦言，自己之所以能够顺利入职博路兹，得益于先前在国际化企业积累的丰富经验。

如今，作为计划预算模块负责人， Christian带领着一个13人的团队，负责博路兹的战略规划与目标设定、预算编制与资源配置、计划预算监控与风险管控等工作。由于团队成员的专业背景横跨各个领域，且团队肩负着为其他部门提供综合性解决方案的重任，既要推动公司整体目标的实现，又要确保公司财务健康，为公司实现长期愿景筑牢坚实防线。在此情形下，持续学习成为工作的常态，也是他保持多年的习惯。

2008年，Christian从秘鲁名列前茅的国立工程大学毕业，身为专攻财务方向的工业工程师，他一边工作，一边修读商业课程，并于2023年取得了工商管理硕士学位。加入南方电网公司后，为了与中国同事进行更顺畅、更深入地交流，他给自己定下了学习中文的目标，并报读了孔子学院开设的线上汉语课程。

在秘鲁，中餐馆在该国饮食文化中占据着重要位置，被称为“chifas”（中餐馆）， 这个名称来源于中文的“吃饭”。尽管chifas在秘鲁非常流行，但大家通常点的都是同样的菜式，Christian 也不例外。直到中国同事到来，他们热情地向他推荐各式各样的中国美食， Christian才开始尝试过去从未点过的菜品 ：小笼包、麻婆豆腐、肠粉、蒸排骨……每一道菜都让他惊艳不已。

这段美食探索之旅让Christian意识到，在生活和工作中保持开放心态的重要性。“很多菜品其实一直都在菜单上，只是由于不了解或者缺乏勇气，大家从未尝试。等到他人向我们推荐和展示时，它们才被发现。”Christian认为，同样的道理也适用于职业领域，“无论是文化、语言还是饮食上的差异，都不应被视为前进的阻碍，而应看作学习、成长和共同创造的绝佳机会。”

在过去的几个月里，秘中团队之间的交流愈发频繁。Christian把这份感悟融入日常工作中，在团队管理上更加注重多元化思维的融合。例如，在制定博路兹计划预算方案时，他主动借鉴中方团队在成本控制和资源配置方面好的做法，并结合秘方团队对当地市场的深入了解，制订出更具针对性的方案。

Christian与中方团队成员在博路兹公司中秘文化融合展示墙前合影

当前，Christian和团队正与中国同事携手合作，致力于财务、经济和会计报表的自动化，以促进双方系统间的数据流通。下一步，他们将聚焦于全面实施商业智能，优化流程和信息分析，充分挖掘企业计划财务数据、能源市场表现数据、电网运行数据的潜力，以更好发挥计划预算对经营的引领和促进作用，推动博路兹更好更快发展。

【责任编辑：韩梦圆】