基本情况

中国五矿集团有限公司所属骨干子企业秘鲁拉斯邦巴斯矿业公司（以下简称邦巴斯）位于秘鲁南部阿普里马克大区，是以提高国家紧缺的铜金属资源供应保障能力为主责主业的世界级矿山公司。邦巴斯自2016年实现商业化生产至2025年4月，累计实现销售收入1610亿元，利润总额317亿元，净利润212亿元，生产铜精矿含铜317万吨。邦巴斯稳步增长的经营业绩，不仅极大增强了我国铜资源战略保障能力，也成为阿普里马克大区乃至整个秘鲁经济发展的“最大引擎”。2021年，邦巴斯入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业，是唯一获评的海外矿业企业；并且曾先后获评秘鲁“全国安全大赛矿业安全奖”“矿业、能源行业信息科技革新奖第一名”，以及2023年度“中国有色金属工业科学技术奖”等荣誉。邦巴斯以落实国家资源战略为使命，以价值创造行动为抓手，紧密围绕“增资源、提产量、可持续”三个聚焦，着力增强核心功能，提升核心竞争力，向建设世界一流的海外旗舰矿山迈出坚实步伐。

图1 邦巴斯F采场

典型做法

（一）聚焦增资源，深化内部协同培育资源增量

资源是矿业企业发展的生命线，充分挖掘资源潜力、不断扩充铜资源量和储量，是实现资产保值增值的战略基础。邦巴斯坚持内部协同联动、集中合力、共同推进。

一是加大探矿力度，坚持重点靶区探矿。自2021年起，重点开展F采场深部的找矿勘查，特别是2023年累计施工67个金刚石钻孔，合计3.3万米钻探进尺，结果证实，F采场深部为大型斑岩+矽卡岩型铜钼矿床，新增资源量规模达到特大型铜矿规模。

二是坚持中西互补互融，拓展资源增长成果评估工作新思路。中西方资源（储量）管理评估体系不同是邦巴斯开展资源成果评估与数据上表工作所面临的严重阻碍。为解决资源勘探成果转化难、转化慢问题，邦巴斯借助中国五矿内部勘察单位、科研院所，合力推进勘探勘查找矿成果转化。通过按照国内、国际“两步走”思路，成功探索出国际资源评估向中国标准转化的可复制、可推广的“五矿模式”，顺利将邦巴斯F采场深部近年来的勘探成果提前转化为上表资源量。

（二）聚焦提产量，强化多点发力赋能提质增效

产量是矿业企业的生存之本，持续补强矿山生产运营管理水平、促进提质增效，是保障企业稳产高产的重要手段。邦巴斯坚持“三抓三强”工作法。

一是抓体系建设，强对标提升。通过引入其他行业先进工作理念，以约束论为基础，构建长期价值优化体系，形成适用于涵盖采矿、选矿、机修等矿山全生产流程的“Sprint敏捷冲刺”工作方法，便于锁定优化机会；以定量对标为抓手，开展作业效率对标分析、综合诊断、制定优化举措，促进作业效率不断提升。

二是抓创新驱动，强深度应用。充分发挥国内科研力量，与各科研单位主动对接，积极推进国家重点研发计划“年产铜钼精矿含铜30万吨金属工程示范项目”建设。通过现场实践与技术创新相结合，促进金属资源的高效回收利用。

三是抓科技赋能，强转型升级。通过启用秘鲁首个，也是拉丁美洲矿业领域最先进的集成化远程运营中心（IROC），打造了一个集流程优化、技术升级、人力管理和团队协作于一体的数字化平台。通过该平台，可直接参与距离利马600公里以外、海拔高度超4000米的邦巴斯矿山现场运营管理，实现了现场运营团队与利马管理团队之间的远程合作。进一步深化对矿山生产全流程价值链的分析，优化运营流程、提升决策质量，有效提升矿山的生产效率。

（三）聚焦可持续，共建“一带一路”美好未来

自邦巴斯投产以来，始终秉持互利共赢精神，坚持属地化原则经营管理，积极帮助当地发展经济、增加就业、改善民生，主动承担社会责任，严格保护生物多样性和生态环境。

一是打造可持续发展的社会管理新模式。2023年启动的“邦巴斯之心”计划，作为综合性的社会管理模型，旨在将社区福祉和可持续发展纳入商业战略的核心位置。该计划强调参与、合作以及与所有利益相关者共同创造价值。通过一系列战略投资组合、流程、工具和能力的创新，打破隔阂并围绕共同目标产生协同效应。国际矿业和金属理事会（ICMM）成员代表DanielleMartin在2024年5月调研邦巴斯时表示：“我昨天刚从邦巴斯矿山现场回来。真是令人印象深刻。我们访问了几个社区，并与居民进行了交流。我亲眼见到了矿业对当地社会和经济发展的实际贡献。‘邦巴斯之心’计划清楚地展现了战略、可持续和长期的社会管理方法。”

二是产业发展编织美好生活。随着邦巴斯核心项目的建成，当地的经济也得到了前所未有的发展，75000个直接和间接的就业岗位生根发芽。当地居民通过邦巴斯项目获得了稳定的收入，从单一的农业和简朴的手工业生产者转变为矿业产业劳动者。邦巴斯通过“影响区域内本地企业发展计划”，与当地的供应商和承包商紧密合作，进一步助力当地经济发展。2016年至2024年期间，邦巴斯从阿普里马克地区的采购额约15.32亿索尔，在库斯科地区的采购额约7.48亿索尔。这不仅为当地企业带来了商机，也开启了该地区发展的新篇章。

三是建造通往未来的希望项目。基础设施不足，尤其是公路和铁路不足，是包括秘鲁在内的拉美国家所面临的最大问题之一。邦巴斯投资修建了科塔班巴斯省的库图克泰大桥和相关道路，总投资超过4300万索尔（约8000万元）。大桥的建成将多个社区之间的交通时间缩短了2个多小时，当地的居民再不用翻山越岭，出行实现了极大的便捷、生活得到了极大的改善。该项目造福当地5万多名社区居民，同时也提振了当地城镇的经济发展。目前，邦巴斯已建造441座房屋用于安置矿区居民，建造了学校、医院、公园等基础设施。

图2 库图克泰大桥建成

工作成效

一是通过深化内部协同培育资源增量。2023年邦巴斯提前实现F采场深部勘探成果的转化，上表的资源量规模相当于再造一个邦巴斯第二采场，实现了中国五矿主责主业的增储目标，极大增强了保障国家金属矿产资源供给与安全核心功能。

二是通过多点发力赋能提质增效。以定量对标为抓手，制定换班策略优化、生产策略优化等措施，最大限度地提高邦巴斯现场矿卡、铲斗和钻机作业率，设备作业率位于南美地区行业第一梯队，推进铜选矿回收率不断提升并超过设计值，促进矿山铜产量自2022年起逐年攀升，其中2022年全年生产铜25.5万吨，2023年生产铜30万吨，2024年生产铜32.29万吨，预计2025年全年生产铜金属40万吨（较2022年净增约14.5万吨）。

三是科技创新成果显著。邦巴斯启用的集成化远程运营中心在秘鲁和国内获得多个科技创新奖项，并于2024年5月亮相第七届数字中国建设峰会。

推广价值

邦巴斯作为中资企业在南美最大的金属矿产投资项目，具有资源规模大、生产规模大、储量前景广、服务年限长、数字化水平高等多项优势。特别是邦巴斯通过不断转型升级启用的集成化远程运营中心，为我国大型露天矿山运营和管理提供了重要参考，对于提高矿石价值链整合度、提升智能矿山生产管理水平等具有很好的示范和借鉴意义。

邦巴斯通过以对标世界一流价值创造行动为抓手，在推进矿山生产运营不断优化的同时，也取得显著社会和经济效益。2024年，邦巴斯在社会项目上的投资达到4031万美元，重点支持教育、医疗和当地企业发展，实现了卓越运营和可持续发展的双重目标。据统计，自2016年实现商业化生产至2024年底，邦巴斯创造的GDP占阿普里马克大区72%，占秘鲁矿业9%，占秘鲁国家1%，累计纳税超20亿美元，为秘鲁经济发展和中拉经贸关系产生重要推动作用。亚太经合组织2024年秘鲁峰会盛大召开之时，邦巴斯受邀参加中国－秘鲁文化交流活动，充分体现了邦巴斯践行“一带一路”倡议、作为“中秘产能合作”旗舰项目的领军和示范作用。

【责任编辑：刘贺洋】