一、品牌总体概况

国家能源投资集团有限责任公司（以下简称“国家能源集团”）于2017年挂牌成立，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司联合重组，是中央直接管理的国有重要骨干企业，业务涵盖煤炭、电力、化工、运输等全产业链，布局遍及国内31个省区市及全球10多个国家和地区。国家能源集团秉持“能源可持续，世界更美好”的品牌追求，践行“国家能源——不断前进的动力”品牌承诺，在煤炭安全绿色智能、煤电清洁高效稳定、现代煤化工高端多元低碳、运输物流协同一体、新能源多元创新规模化发展等领域取得领先业绩。国家能源集团煤炭、火电、风电、煤制油化工生产规模稳居世界第一，以约占全国1/6煤炭销量、1/8发电量、1/8供热量和1/9铁路运量，持续为中国式现代化与人民美好生活提供可靠动力。

二、品牌建设案例做法

（一）品牌创建背景

国家能源集团成立以来，以能源安全的“压舱石”、能源革命的“排头兵”为自身使命，秉承“为社会赋能、为经济助力”的宗旨，弘扬“实干、奉献、创新、争先”的企业精神。国家能源集团深刻认识到，打造卓著能源央企品牌、树立国家能源名片，既是服务国家战略的政治责任，也是赢得全球竞争的战略选择，更是应对市场变革、驱动自身转型的关键支撑。国家能源集团全面落实国务院国资委品牌建设部署要求，紧扣“高标准履行社会责任、高质量创建卓著品牌”主线，纵深推进RISE品牌战略，持续完善CE·CE社会责任体系，致力于建设价值领先、管理科学、贡献突出、生态优良的世界一流品牌。

（二）品牌创建实践经验

1.坚持理念立品，夯实思想根基

持续系统推进品牌理念体系构建与落地实施。一是强化战略引领。创新发布RISE品牌战略，印发品牌引领行动方案，明确27项重点任务，为品牌建设绘就“路线图”。二是凝聚全员共识。广泛开展品牌理念宣贯，覆盖员工30万人次；编制印发《品牌理念手册》《品牌形象手册》等读本，推动品牌常识、品牌意识、品牌共识落地生根。三是聚焦价值导向。将可持续发展、绿色低碳等国家战略要求融入生产经营全流程，在能源保供、科技创新、生态环保等重点领域深化品牌建设，以实际行动践行品牌承诺。四是推动视觉统一。实现国能VI与品牌理念深度融合，拓宽品牌标识及口号在风机、机车、轮船等多元场景精准落地；创新设计火电、水电、新能源专属VI体系，提升VI应用个性化水平。

2.坚持融合铸品，筑牢核心实力

坚持多维度融合，铸就高品质品牌内核。一是融合高水平创新。依托国家能源集团在关键技术领域的系列突破，包括亚洲最大煤电CCUS项目、全球首座风渔融合浮式平台“国能共享号”、获中国专利金奖的新一代铁基费托合成催化剂技术、全球首个千亿级“擎源”大模型等，塑造创新引领的品牌形象，提升国家能源集团品牌“含新量”。二是融合高质量供给。深化全面质量管理，超25万员工参与全面质量知识竞赛，超10万员工投身质量小组活动，13项质量小组成果获国际金奖，以“安全稳定”“绿色转型”筑牢品牌生命线。三是融合高品位文化。深度挖掘并弘扬“实干、奉献、创新、争先”的企业精神，编制文化手册、打造文化展厅，构建特色能源品牌文化体系；创建“旗帜领航，干在实处，走在前列”党建品牌，以“红色引擎”为主题讲好品牌故事，厚植品牌文化底蕴。四是融合高标准责任。构建CE·CE社会责任体系，深化ESG治理，打造一批优秀履责实践，海南公司创建博鳌零碳示范区；江苏公司化“废”为“宝”，在粉煤灰领域形成了“有桥、有路，有苏源”的良好口碑；准能集团85%植被覆盖率成就“中国最美矿山”，树立可靠负责任的品牌形象。

3.坚持管理树品，构建规范体系

打造科学有效的管理模式，推动品牌建设规范管理、有序运营。一是健全组织体系。成立品牌引领行动领导小组，挂牌“品牌管理部”，并落实管理职责，品牌管理组织体系进一步完善。二是强化品牌管理。推动《品牌管理办法》及系列制度落实落地，持续优化“一主多元”五级品牌架构，清晰层级划分，初步培育“国能电力”“国能热力”等产业品牌，中国神华、国电电力、龙源电力等公司品牌，“准优”“宁煤救援”等产品服务品牌，“一杯两赛”“煤质快检”等要素品牌，形成国能品牌序列雏形。三是探索价值评估。鼓励子分公司积极参加外部权威评价，自主开发品牌价值评估模型，具备自评的技术条件。四是筑牢风险防线。加强商标全球注册与保护，在52个国家和地区、14个商品类别完成“国家能源集团”系列商标注册369项。建立舆情管控网络，建立月度侵权监测机制，强化商标使用监测，防范商标侵权行为，保护品牌资产安全。

4.坚持传播响品，扩大全球声量

创新构建品牌传播体系，打造立体传播网络，提升品牌知名度和美誉度。一是构建多元传播矩阵。联动国家能源集团内部1136家媒体及20余家中央、地方主流媒体，建成融媒体矩阵；常态化开展品牌开放日活动，有序开放近300个展示场景，累计超6万人参与；打造准能矿山生态旅游区等工业旅游示范基地、红色教育基地，有效提升品牌体验感。二是提升展览展示专业度。积极参加中国品牌博览会、中俄博览会等70余个具有广泛影响力和行业代表性的展会项目，全方位展示国家能源集团品牌形象。三是讲好品牌故事。研究制定国家能源集团品牌故事创作标准，多项品牌故事获评国有企业优秀品牌故事，打造“安妮的心愿”等系列品牌故事。四是深化国际传播。打造国电印尼、龙源南非、国华投资希腊等海外精品项目品牌群，组织涉外子分公司发布海外社会责任报告，全面展示集团海外发展成效；高效运营多语种社交媒体平台，积极参与世界经济论坛等国际性平台工作，增强国家能源集团品牌的国际认知度与信任度。

5.坚持保障促品，强化支撑能力

建立全要素保障体系，全方位支撑品牌建设工作。一是加强队伍建设。举办品牌建设培训班，覆盖品牌管理人员超300人次，累计培养高级品牌师88人。二是保障资金投入。将品牌建设纳入全面预算管理体系，保障品牌战略、传播推广等工作落地实施。三是完善标准体系构建。开发编制品牌价值评估标准，编制品牌案例、品牌故事创作及评选标准，确保品牌故事有效传递品牌价值。四是强化考核激励机制。将品牌建设工作纳入子分公司绩效考核，设置品牌建设专项考核指标，明确考核指标与奖惩机制，压实品牌建设主体责任。

（三）品牌创建成效

1.经济价值突出

2024年，国家能源集团资产总额达2.2万亿元，纳税总额超1300亿元，在国务院国资委2025年首次中央企业品牌价值评价中位列第九，居发电和矿业央企首位。

2.社会价值广泛认可

国家能源集团发挥能源供应“稳定器”“压舱石”作用，煤炭产销量、发电量、供热量、铁路货运量分别占全国1/6、1/8、1/8、1/9；可再生能源装机达1.5亿千瓦，投运零碳及近零碳园区9个，建成国家级绿色矿山34座，常规煤电机组100%实现超低排放，绿色转型成效显著。

3.国家价值充分彰显

作为能源领域“国家队”，国家能源集团煤炭产能7亿吨/年、发电装机3.7亿千瓦、铁路运营里程4251公里、港口吞吐能力2.9亿吨/年、化工品产能2918万吨/年，构建起稳定可靠的能源供应链。

三、下一步考虑

（一）强化战略引领，焕新品牌理念内涵

推动RISE品牌战略升级迭代，以“同心而动、聚力生辉、追求卓越、永不言败”文化理念塑造品牌内核，以建设“旗帜领航、创新引领、以煤为基、以电为本、多能互补、产业协同、绿色低碳、数字智能”的世界一流能源供应商的担当充实品牌价值。

（二）加强品牌传播，持续放大品牌影响力

在保障能源安全、推进科技高水平自立自强、践行“双碳”目标、履行社会责任等国家战略部署领域，打造标杆项目，持续转化为国家能源集团品牌的核心叙事和生动实践。

（三）推动品牌出海，塑造全球品牌形象

以“能动世界，绿创未来”为全球愿景，运用国际化语言和人文交流方式，讲述好国家能源集团推动全球绿色发展与合作共赢的故事，不断提升品牌在全球能源领域的美誉度与影响力。