一、品牌总体概况

中国路桥工程有限责任公司（以下简称“中国路桥”）前身为交通部援外办公室，从1958年起承建中国政府经援项目，到1979年经国务院批准成立公司进行市场化运作，是中国最早进入国际工程承包市场并做出卓越成绩的四家大型国有企业之一，也是中国交通建设集团有限公司（以下简称“中交集团”）国际业务的重要载体和平台，在60多个国家和地区设立了分支机构，形成了高效快捷的全球市场网络，承建了肯尼亚蒙内铁路、克罗地亚大桥、匈塞铁路等一大批具有国际影响力的标志性基建项目，多次荣获“国家优质工程”“鲁班奖”“ENR全球最佳项目奖”等国内外大奖，在国际基建市场享有盛誉。

中国路桥在长期业务发展过程中形成了独立的品牌标识。2005年中交集团成立以来，公司以母“中国交建”子“中国路桥”品牌架构推进品牌管理工作。

二、品牌建设案例做法

（一）品牌创建背景

中国路桥重点以海外市场为主业，业务遍布非洲、东南亚、中亚、中东欧等60余个国家和地区，早期开展业务范围集中在非洲、东南亚等相对中低端市场，品牌影响力较难形成累积效应，与国际竞争企业在品牌影响力方面存在差距，品牌建设难度较大。

“一带一路”倡议提出以来，越来越多的国家和地区对于高质量共建“一带一路”抱有更高期许。中国路桥亟须在深度参与国际竞争中对标世界先进同行企业，以有效手段提升品牌影响力和竞争力，以高质量品牌资产价值应对中高端市场竞争和挑战，努力打造价值卓越、享誉全球的“国际化路桥”品牌形象。

围绕以上背景和挑战，中国路桥秉持“共赢、融入”原则，以真诚助力各国经济发展、民生改善为导向，综合施策推进品牌影响力提升工作。

（二）品牌创建实践经验

中国路桥业务遍布世界各地，为了有效提升品牌影响力和美誉度，中国路桥将在海外各国“融入当地、积极履行社会责任”作为长期发展的规范要求，并提炼形成“五维赋能”的品牌创建模式，以工程实绩和责任担当赢得所在国政府、民众和国际社会广泛赞誉。

1.以卓越工程立品牌之基

中国路桥深刻认识到做强主业、践行服务国家战略是打造自身品牌的最根本要求，始终严控工程安全质量，实施高标准质量管理体系，严守质量标准、严控施工过程、严格监督把关，精心打造蒙内铁路、克罗地亚佩列沙茨大桥、匈塞铁路等“中国路、中国港、中国桥”国家名片，实现行业地位、品牌知名度跃迁发展。

2.用“新”求变激活品牌之核

中国路桥高度重视前沿技术研发和应用，不断探索新工艺、新材料、新设备，持续深化产学研协同创新，积极参与国际标准制定，推动中国标准国际化，获授权发明专利40余项，发布主编/主译我国标准51项、参编ISO标准2项，创建打造引领产业发展、引领美好生活的科技品牌、技术品牌。截至2024年，累计荣获中国建设工程鲁班奖（境外工程）12项、国家优质工程奖21项、詹天佑奖2项，荣获各协会优秀QC成果100余项，主持完成的科研项目荣获国家科技进步二等奖。

3.以可持续实践绘发展底色

中国路桥始终坚持“绿色生产、和谐共生”的可持续发展模式，推进绿色环保节能技术在项目所在各国落地应用，聚集绿色规划、绿色施工、绿色运营开展品牌专业化运营，共同守护绿色未来。在柬埔寨，投资建设的金港高速公路过程中提出“绿色金港”建设目标，首创应用SBS改性沥青材料，延长道路使用寿命，首创采用引风除尘设备以降低石场粉尘、噪声污染，专门设置动物通道、防护拦板，确保沿线野生动物多样性发展，“绿色金港”建造理念作为优秀创新案例被2022年《国企管理创新成果年度报告》收录。

4.以责任供应链驱动协同升级

中国路桥始终坚持在物资采购和服务分包等方面最大化利用当地资源，助力属地各国经济社会发展。通过开展项目采购合作，系统评估和筛选资质强、有实力的当地企业建立长期战略合作关系，并引导各国合作伙伴共同提升环境和劳动保护合规能力。中国路桥多个项目获得中国对外承包工程商会“国际工程绿色供应链管理杰出项目奖”。

5.以公益之行促进民心相通

中国路桥坚决扛牢央企社会责任，以实施“畅通未来”“教育提升”“促进就业”“强基固本”等“中交助梦”系列行动为重点，开展长期系统的海外社会履责，持续打造全球责任品牌。真诚融入当地，共育员工成长。积极推进属地化发展，助力当地员工技能提升，为员工打造广阔的职业发展平台。蒙内铁路建设期间，中国路桥为肯尼亚直接和间接创造超过7.4万个就业岗位，培养了2800余名高素质铁路专业技术和管理人才，属地化比例始终在90%以上；与国内高校签订合作协议，共同培养来自多哥、刚果（布）、肯尼亚、塞内加尔、赤道几内亚、巴基斯坦等国的460多名留学生来华学习。中国路桥将自身视为所在国“企业公民”的一员，以“全力配合、积极服务、回馈社会”的理念，在海外组建“蓝马甲”青年志愿服务团队作为履行社会责任、搭建民间沟通桥梁的有效载体。蒙内铁路开通八年来，“蓝马甲”青年志愿服务团队在蒙内铁路运营中实现了“三个常态化”：中肯志愿者常态化开展引导旅客、保障安全服务，树立优质客运品牌；常态化开展扶危济困，通过捐资助学、助残助幼、支援灾区等活动促进中肯民心相通；常态化推进技术转移，助力肯方员工成长成才，为当地培养专业队伍。

在做好“五维赋能”品牌创建的同时，中国路桥多措并举加强品牌宣传推广力度。在世界各地因地制宜拓展品牌视觉识别展示场景，持续在重要国别、重要展会和媒体突出展现品牌标识和价值理念，不断增强社会各界对“中国路桥”品牌形象的认识和触达；以海外重大项目为依托，特别是在与当地社会紧密融合的在地运营项目定期发布ESG或社会责任报告、不定期举办开放日，持续增强当地民众对“中国路桥”品牌的好感认同。

（三）品牌创建成效

品牌影响力进一步提升。通过持续实施品牌创建工作，中国路桥在国际基建市场的品牌知名度和美誉度显著提升。在国际瞩目的“ENR全球最佳项目”评选中，中国路桥累计摘取10项全球卓越项目奖，位居国内同行前列；承建的克罗地亚佩列沙茨大桥获得全球桥梁届最高荣誉——古斯塔夫·林德撒尔奖；荣登由世界自然基金会（瑞士）等机构共同评选的“共建‘一带一路’ESG卓越Top10企业”榜单首位；连续18年获评中国对外承包工程商会AAA级企业信用。

海外业务进一步拓展。通过持续不断的努力，中国路桥品牌建设与企业发展和生产经营管理进一步融合，品牌影响力持续扩大。凭借良好的品牌形象，中国路桥业务持续扩张，在中东欧和南美洲市场不断扩大市场份额。在克罗地亚与欧洲建筑企业同台竞标获胜，承建了克罗地亚佩列沙茨大桥及其连接线工程，成为中国企业首次进入欧盟市场的重大突破。在南美洲市场，通过品牌建设与市场推广相结合，中国路桥新开拓了圭亚那、苏里南、智利等区域市场，多元化布局进一步加强。

员工凝聚力进一步增强。随着品牌建设的推进，中交集团和中国路桥的品牌核心价值体系与企业文化核心理念在海外办事处和分公司层面做到了落地落实、入脑入心，员工对中国路桥的认同感和自豪感显著增强。

三、下一步考虑

品牌是企业参与国际市场竞争的重要资源。下一步，中国路桥将认真落实品牌引领行动要求，坚持“走出去、走进去、融进去、充分一体化”，持续加强品牌战略统筹能力和品牌国际化建设水平，持续推动业务板块贯彻落实“五维赋能”品牌创建模式，把高品质作为品牌发展基石、自主创新作为品牌创建核心、社会责任作为品牌基因，将品牌贯通在经营履约、技术研发、质量管控、风险防范、供应链管理等关键环节，以高质量品牌建设助力中国路桥持续提升国际化业务核心竞争力，为中交集团和中国路桥提升品牌竞争力、打造享誉全球的国际化著名品牌持续贡献力量。