一、品牌总体概况

中煤平朔集团有限公司（以下简称“中煤平朔”）是中国中煤能源集团有限公司（以下简称“中煤集团”）所属核心企业，是我国重要的亿吨级动力煤生产基地，所属平朔安太堡露天矿是我国改革开放初期首个最大的中外合作项目，登记注册中国第一张中外合作企业营业证书，被誉为“改革开放试验田”；所属平朔安家岭煤矿为国内首个自主建设的大型露天煤矿，首创“露井联采”工艺，被誉为“中国煤炭工业新标杆”；2010年原煤产量首次突破亿吨大关，建成我国首座单一矿区亿吨级煤炭生产企业。进入新时代、踏上新征程，中煤平朔锚定中煤集团建设世界一流能源企业目标，将建设集煤炭、煤电、煤化工、新能源、生态、制造、服务“七大产业”为一体的“能源革命试验田”作为实现路径，持续深度打造“中煤平朔”品牌。

二、品牌建设案例做法

（一）品牌创建背景

作为80年代邓小平同志亲自推动的首个中外合作项目，“中煤平朔”在改革开放浪潮中应运而生。从全套引进国际先进设备推动我国煤炭露天开采水平一步跨越三十年，到外方撤资后，通过技术攻关实现“露井联采”，建成国内首个自主建设的大型露天煤矿，中煤平朔承载着作为国家能源事业探路先锋的历史使命。随着国家经济社会快速发展和能源体系深刻变革，中煤平朔守正创新、顺势而为，从“以煤为主”的“改革开放试验田”迈向“煤炭、煤电、煤化工、新能源、生态、制造、服务”七大产业齐头并进的“能源革命试验田”。与此同时，中煤平朔坚定履行能源保供使命，加快推动绿色低碳转型，扎实做好生态复垦与乡村振兴工作，持续擦亮“能源保供、创新引领、能源转型、红色基因、‘两山’理论、党建引领”六大名片，实现了从技术追赶到产业领航、从资源开发到生态共生的革命性转变。

（二）品牌创建实践经验

1.优化顶层设计

中煤平朔深入贯彻落实党中央关于品牌建设的决策部署、国务院国资委相关工作安排及中煤集团有关工作要求，坚持以战略为引领、以制度为保障、以传播为路径，持续扩大品牌声量。一是打造科学高效的组织领导体系。把品牌建设作为“一把手”工程，搭建“董事长牵头、党委副书记主抓、多部门协同、所属企业参与”的品牌建设领导小组架构，明确职责分工与工作机制。将品牌建设纳入公司党委会、总经理会顶层决策内容，形成自上而下、强劲有力的品牌建设推进态势。挂牌成立品牌管理部作为专职机构，配备专兼职人员；构建专业人才技能提升体系，全年组织1260人次参加品牌建设专项培训，全方位提升品牌队伍专业素养与实操能力。二是构建系统完备的制度流程体系。出台品牌引领行动方案，落实18项品牌创建行动措施；编制“十五五”战略规划品牌建设专篇，明确中长期发展目标；制定《品牌管理办法》《品牌架构管理办法》《品牌授权管理办法》等核心制度，强化品牌全流程管控；创新“季度重点考核+年度全面考评”双轨评价机制，覆盖14个核心部门37家基层党组织，以考核倒逼责任落实。三是塑造立体协同的品牌传播体系。内外联动发声造势，充分利用报纸、电视、网站、微信公众号等平台统筹开展“五项宣传”，凝聚品牌价值共识。深化外部传播合作，在行业主流媒体刊发报道180余篇。拓展多元传播渠道，承办“国企改革大家谈”活动，通过参加行业展会、举办国企开放日、编撰《平朔矿志》等举措，强化文化建设为品牌价值赋能。

2.强化品牌管理

中煤平朔立足央企使命担当，以高站位谋划、系统性推进、严标准落实，实现品牌建设与企业经营深度融合。一是注重体系化架构与精细化管理并行。实行以“中煤平朔”为母品牌、“产品品牌、服务品牌、要素品牌”为子品牌的品牌层次，以“单一品牌”为主体、“背书品牌”和“独立品牌”为补充的复合型品牌架构体系；从品牌命名、商标注册，到视觉传达、传播路径，再到声誉维护、资产运营，建立起覆盖品牌全生命周期的闭环式管理制度，达成了系统化、精细化、流程化的品牌管理目标。二是推行统一规范与授权管控并举。严格遵循《中国中煤视觉识别系统》手册要求，全面统一品牌形象标准及使用规范，动态梳理品牌资产目录，聚焦公司、产品、要素、服务四大类10个品牌，构建层次清晰的品牌矩阵。三是实现价值导向与长效保障协同并进。以持续提升品牌价值、品牌建设赋能企业高质量发展为核心目标，以评促建，将品牌建设工作纳入经营业绩与党建责任考核范畴，逐步完善人才培养机制与经费保障举措，构建起价值创造与组织保障相互促进的长效机制，推动品牌管理工作提质增效。

3.完善品牌创建要素

始终锚定责任担当、创新驱动、精神传承三大核心要素，构建起兼具社会温度、创新力度与历史厚度的品牌发展格局。

一是勇担社会责任，升华品牌价值内涵。坚守能源保供政治责任，不计条件不讲代价，圆满完成能源保供任务。践行“两山”理论，坚持以“构建绿色生态产业链 变绿水青山为金山银山”的绿色发展理念，复垦区植被覆盖率从原始地貌的10%跃升至95%，可复制的“平朔模式”以首位入选全国首批生产矿山生态修复典型案例。

二是推动转型创新发展，锻造品牌核心动能。锚定新质生产力发展，智能化转型领跑行业，东露天矿入选国家首批智能化示范煤矿，井工一矿斩获全国智能综放特等奖；创新绿色开采模式，投用全球首台220吨级纯电动矿用卡车，国产化装备替代达826项；建成百万千瓦级新能源基地，煤化工产品销量全国领先，拓展品牌可持续发展内涵。

三是弘扬改革开放精神，厚植品牌红色底蕴。深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，持续贯彻全国国企党建会精神，赓续“勇立潮头 善为人先”的精神内核，以高质量党建引领保障企业高质量发展，提炼“心新向融”党建品牌，加强先进典型示范引领，基层单位先后获得中央企业先进基层党组织、全国“工人先锋号”等荣誉，多名职工荣获全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”等称号，建功立业热情进一步激发。

四是提升品牌国际影响力竞争力。以“自媒体矩阵+海外媒介网络+国际朋友圈”为框架，探索差异化、精准化的海外传播模式，加快形成多渠道、立体式对外传播格局。借助《人民日报》海外版、《中国日报》英文版等平台，宣传企业在智能科技赋能煤矿开采领域的成果与经验；平朔博物馆作为中央企业爱国主义教育基地，年均接待考察、参观人员170多批次、近万人次；圆满完成外交部亚洲司“周知中国”活动组织的亚洲周边16个国家18位驻华外交官参观任务，以及来自六个国家的“海外博主游朔州”接待任务，宣传企业在资源开采、生态修复及能源转型的成果经验，向国际社会展示“中煤平朔”品牌形象，有效提升企业的国际知名度与海外影响力，彰显企业品牌独特历史魅力与发展活力。

（三）品牌创建成效

坚持以品牌建设为战略引领，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，坚决履行保障能源安全使命，年均外运商品煤7500余万吨，连续三年长协兑现率100%，电煤中长期合同履约工作受到山西省能源局通报表扬；旗下安太堡热电厂荣获中国循环流化床发电网颁发的“长周期安全运行标杆电厂”；企业核心煤化工产品销量连续三年跃居国内第一，产品远销越南、蒙古等国；依托矿区资源禀赋，建成山西首个露天复垦区10万千瓦光伏项目，60万千瓦光伏离网式制氢项目列入国家第三批风光大基地项目清单；《可复制的“平朔模式”》以首位入选自然资源部“全国首批生产矿山生态修复典型案例”，“中煤平朔”品牌认可度和美誉度显著提升。

三、下一步考虑

中煤平朔将贯彻落实国务院国资委《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》，全面提升品牌建设成效，重点做好以下几方面工作：一是赋能增强企业核心功能，聚焦智能化开采、绿色低碳转型等核心优势，以技术突破和模式创新推动企业高质量发展；二是优化完善品牌建设体系，强化品牌全生命周期管控，持续构建品牌引领与能源保供使命同向、科技赋能与产业升级同步、生态理念与品牌传播同频、企地协同与责任担当同进的一体化发展体系，提升品牌管理的规范化、精细化水平；三是加大品牌传播与价值推广力度，整合内外部传播资源，凝聚企业员工思想共识，讲好能源保供、生态修复等品牌故事，进一步擦亮中煤平朔“能源革命试验田”品牌形象。