一、品牌总体概况

中国核电是中国核能电力股份有限公司（以下简称“中国核电”）倾力打造的企业品牌，位列国务院国资委创建专精特新示范企业名单，作为中国核工业集团有限公司核电业务开发主体与先进科技成果转化主通道，以核电项目投资建设运营为核心业务，专注先进核能技术应用与清洁低碳能源供给，肩负“建成核工业强国”与“构建现代能源体系”双重使命。自2008年创立以来，始终稳居核能电力行业领先地位，技术水平跻身世界前列，拥有丰富的在运及在建核电机组资源。近年来，中国核电大力推进品牌建设，构建CNNP“可靠（Credible）、可亲（Nice）、低碳（Net-Zero）、赋能（Power）”品牌战略体系与“14510”品牌工作体系，形成1套品牌理念体系、4维品牌架构、5力品牌培育举措、10大品牌管理动作的长期发展总方针，成功打造“华龙一号”“玲龙一号”“和气一号”等大国重器产品品牌，“八方核护”核心技术服务品牌，以及“魅力之光”核科普、“核谐之美”社会责任等特色服务品牌。

二、品牌建设案例做法

（一）品牌创建背景

在全球能源结构转型与我国清洁能源需求持续增长的背景下，中国核电作为行业领军企业，肩负提升国家能源安全、推动绿色发展的重要职责。品牌建设积极响应国家号召、对接国务院国资委要求，将其作为提升核心竞争力、建设世界一流企业的关键战略举措。通过品牌诊断分析、一流对标、顶层规划、制度制定及培育方案实施等系列动作，不断完善品牌战略体系，强化品牌引领意识，着力形成具有中国特色的品牌建设实践方案，创建管理科学、贡献突出、价值领先的卓著品牌。

（二）品牌创建实践经验

中国核电对标国务院国资委品牌建设“五力模型”，结合自身发展实际，构建具有特色的品牌建设“五力”模型，通过聚焦战略策划、完善体系建设、构建创新矩阵、加强传播赋能、加大资源投入五大路径，全面提升品牌综合实力。

1.聚焦战略策划，提升品牌引领力

完善品牌战略规划。一是将品牌战略纳入《中国核电“十四五”建设规划》核心，以“企业文化引领、社会责任担当、品牌价值提升”三大项目为抓手，打造“三位一体”品牌推进模式，形成同步推进、一体化实施格局。二是依托标准化工作，发布《中国核电品牌文化领域标准化2.0工作方案》，健全全链条品牌管理模式。

推动品牌战略落地实施。一是按受众与业务特点细化方案，国内市场侧重提升公众核工业民族自豪感及对核能安全环保价值的认同，国际市场突出“中国核电”技术领先形象，展示堆型技术、安全标准、工程管理的全球领先实力。二是设立阶段性目标与评估机制，灵活应对市场、政策等外部变化，保持战略前瞻性。

品牌理念融入企业文化。一是将品牌理念融入“追求卓越、超越自我”的卓越文化，助力“争做最具魅力的国际一流核能企业”目标实现。二是通过“卓越文化节”“601985”企业形象代言人评选、品牌故事交流大赛等活动，营造品牌氛围。三是开展分类品牌培训，提升全员品牌意识。

2.完善体系建设，提升品牌运营力

完善品牌管理组织建设，健全品牌管理制度。一是成立品牌管理委员会，建立高效运营与沟通协调机制。二是发布《品牌管理手册》，将品牌建设融入经营管理各环节。三是建立品牌绩效考评机制，制定科学评估标准。

打造特色品牌，明确引领型品牌架构。一是确立“企业品牌引领、子企业品牌+产品/服务品牌+要素品牌支撑”的四级品牌架构，多层级增强核心竞争力与国际影响力。二是打造“集约化、标准化、数智化”特色品牌，通过国际展会、发布会、技术交流等活动，推动核电产业高质量发展。

健全品牌保护与风险防控机制。一是建立品牌资产保护机制，保障品牌名称、标识、技术等核心要素安全。二是完善侵权应对与评估体系，结合舆情处理与数据化评估，及时处置品牌风险、修复声誉。

3.构建创新矩阵，提升品牌创新力

科技创新提升企业品牌核心竞争力。一是构建“3+6+N”科技创新组织体系，联合外部机构打造“大创新中心”，依托“华龙一号”等重大项目推动科研成果商业化，巩固行业领导地位。二是加快关键核心技术攻关，前瞻性部署科技活动。三是建立创新激励机制与产学研平台，吸引高端人才。

管理创新深化企业品牌领先形象。一是推进标准化2.0建设，优化品牌领域机构职能，提升管理水平。二是完善“策育选推”管理体系，搭建“1241”核卓越价值创造体系，相关管理成果获全国企业管理创新一等奖、入选北大管理案例库。

文化创新彰显中国核电品牌特色。一是将文化内涵融入品牌建设，塑造独特识别性。二是通过“卓越文化节”及各类品牌赛事，传递企业使命愿景，展现品牌文化生命力。

4.加强传播赋能，提升品牌影响力

增强品牌传播效能，扩大市场认知度。一是构建官网、微信、抖音等融媒体平台，分众传播核心业务与优势，以真实故事拉近品牌与公众距离。二是建立媒体属地联络机制，深化与主流及地方媒体合作。三是举办“魅力之光”“核谐之美”等主题活动，依托科普展馆融入数字化技术，全方位展示品牌形象。四是依托各基地的核能科普展馆基地，利用数字化设计展示真实、立体、全面的中国核电。

培育升级特色子品牌，强化利益相关方联系。一是塑造“魅力之光”全国核科普品牌，开设院士讲座直播、弘扬女性科学家力量论坛、组织线上知识竞赛、通过核能科普融入乡村振兴。二是打造“核谐之美”生物多样性品牌，通过公益研学、企地共建展厅等提升公众对核能绿色安全的认知。三是强化“核电文创”文化品牌，持续打造趣味性、互动性、科普性的文创产品，提升企业品牌的吸引力。四是培育“硬核工业游”文化示范品牌，让品牌价值传播与公众的生活和精神需求相结合，提升品牌影响力。

5.加大资源投入，提升品牌保障力

优化资源配置，保障品牌战略落地。一是将品牌工作纳入核心战略，由党委主要领导统筹，形成全局推进格局。二是建立品牌投入与经营收入挂钩机制，保障资金同步增长，形成品牌建设的资金支撑。

加强人才建设，打造专业化团队。一是设立品牌专业化人才队伍培养计划，打造从基层到高层的多层次人才梯队。二是加强与高校、智库等研究机构合作，增强企业品牌团队的专业化水平和国际化视野。三是通过内部品牌项目实践，增强品牌人才队伍的专业化能力。

健全考核机制，提升工作质效。一是结合企业经营状况、市场表现、品牌声誉等维度，设立品牌建设考核指标体系。二是品牌考核结果与部门绩效挂钩，激励全员参与品牌建设。三是动态监测品牌建设成效，保障品牌管理的持续优化和长效发展。

（三）品牌创建成效

1.创造品牌价值，企业品牌有效提升企业形象

2019年首次荣获国际组织技术转化成果奖，入选国家品牌100强。入选中央企业品牌引领行动第二批创建成果企业品牌。

2.服务主营业务，企业品牌有力展现硬核实力

央视新闻联播、国资小新等主流媒体聚焦中国核电关键领域成效，曾创造连续三天三上央视联播纪录。

3.架起沟通桥梁，企业品牌有效彰显创新活力

积极参与中国品牌日、全国科普日等活动，发布“八方核护”核心技术服务品牌；连续十三年举办“魅力之光”、四年举办“核谐之美”活动，形成具有行业影响力的品牌活动体系。

三、下一步考虑

中国核电将系统化推进品牌传播体系建设，一是构建全员、全过程品牌整合传播体系，健全形象信息沟通标准与机制，强化全员品牌代言意识，确保传播信息一致。二是打造一流品牌专业人才队伍，分众开展品牌活动，构建政府、院校、企业联动的建设格局。三是创新传播载体，跨界升级“魅力之光”等品牌，传递“万物生长靠核能”理念；实施全媒体管理创新，加强品牌危机与声誉管理，拓展国际技术服务与科技创新声誉。

中国核电将坚持守正创新、久久为功，全面推进世界一流企业品牌建设，生动展现“可靠、可亲、低碳、赋能”的品牌形象，推动品牌软实力转化为创新发展活力、深化改革动力、全员创造力与行业引领力。