一、品牌总体概况

“和睦系统”是我国首个自主研发的核安全级数字化控制保护系统，成功攻克多项“卡脖子”重大技术难题，达到国内领先和国际先进水平，打破少数发达国家的垄断，填补了我国在该技术领域的空白。目前，“和睦系统”已成功应用在全国5O%的在运在建核电机组，包括“华龙一号”、VVER、CPR1OOO+、高温气冷堆等多个堆型共33台机组，全面覆盖二代、二代+、三代、四代核电技术。同时，“和睦长风”风机控制器、“和睦卫士”网路安全产品等多款自主研发的产品在清洁能源领域广泛应用，逐渐形成“和睦家族”系列产品。近三年，“和睦系统”国内市场占有率稳居第一，营业收入年均增长率35%，净利润年均增长率82%，有效发明专利数量达241件，累计获得2O18年第五届中国工业大奖、2O21年北京市科学技术进步一等奖、2O24年中国质量协会“中国企业品牌战略创新成果”等诸多奖项，2O25年入选中央企业品牌引领行动创建成果产品品牌。

二、品牌建设案例做法

（一）品牌创建背景

中广核数科作为中国广核集团有限公司（以下简称“中广核”）自动化、数字化和智能化业务的发展平台，面向核电、新能源、专用系统以及其他高端自动化领域，从技术、产品、工程、平台维度提供全生命周期的整体解决方案。中广核数科始终坚持“市场立命”，大力开拓国内外市场，围绕客户需求，踏踏实实做产品，认认真真做工程，始终致力于为客户创造价值，实现多方共赢。因此更需要聚焦从单纯的产品输出，转向品牌价值塑造，通过打造独特品牌定位、文化内涵和用户体验，提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，实现从产品竞争到品牌竞争的跨越。

（二）品牌创建实践经验

1.定义品牌战略，引领品牌发展

以“国之大者”定义品牌战略。品牌生命力根植于服务国家战略需求，将品牌定位与国家“加快数字化发展、建设数字中国”“保障产业链供应链安全”等战略决策紧密结合。在中广核CGN品牌战略引领下，加强顶层设计，制定适合本企业的、具有独创性和差异化的品牌战略，并与企业发展战略同步实施、系统推进，促进品牌与生产经营管理业务的协同发展。将“和睦系统”品牌始终贯穿到企业发展战略实施的各层面全过程，与生产经营深度融合协同推进，逐步形成科技领先、产品卓越、服务优质、品牌卓著的品牌战略导向。以“发展数字生产力，赋能高质量发展”为品牌核心使命。坚持不懈抓好数字化产品研发和重大工程实施质量，以高安全的卓越产品和高价值的数字化服务赋能清洁能源领域高质量发展。以“三统一+三整合”构建品牌管理模型。通过品牌的文化、识别、保护、资产、组织、传播六大管理维度，系统整合品牌全周期管理，深度协同品牌战略与业务，以标准化、体系化的品牌管理支撑“成为世界一流的数字化技术服务商”的品牌愿景。

2.践行“同心圆”扩张，实现品牌阶梯式跃升

品牌的发展路径清晰地呈现为“三步走”的阶梯式跃升。第一阶段，品牌全力聚焦于“和睦系统”单点突破，百万千瓦级核电站“神经中枢”和“大脑”中国造，实现了从无到有的历史性跨越。第二阶段，品牌依托核心技术的深厚积累，开启了“同心圆”式的外溢与拓展，形成了丰富的“和睦家族”产品品牌矩阵。自主研发的大型数字化仪控SH_N平台首次在大亚湾核电站30年大修中为机组成功“换脑”，为全球在役M310核电机组提供了控制系统成功改造的样本；网络安全产品“和睦卫士”，为核电站装上了网络安全的“金钟罩”“铁布衫”；自主研发的风机控制器“和睦长风”实现产业化应用。第三阶段，品牌向产业数字化生态构建者的角色进化，“和睦系统”产品品牌正致力于营造一个多元参与的创新社区。它与合作伙伴、上下游企业、科研机构形成“共生共赢”的网状协作关系，共同开发应用、共享数据价值、共拓市场空间，使品牌成为凝聚产业智慧的枢纽。这既是对国家“数字中国”战略的深层践行，也为其从行业品牌迈向泛工业领域的领导品牌，开辟了更为广阔的空间。

3.构建立体化沟通，提升品牌影响力

在品牌传播推广层面，“和睦系统”品牌构建了一套立体化、专业化的沟通体系。首先，契合核电重大工程节点开展借势宣传。无论是“华龙一号”示范项目投运，还是大亚湾核电站30年大修改造成功，每一次里程碑事件都成为“和睦系统”品牌实力的集中展示和声誉的放大器。其次，联动高端主流媒体开展立体宣传。在2025年中广核高质量发展成果通报会、中广核品牌发布系列活动中，向包括人民日报、新华社、国资报告在内的40余家主流媒体通报“和睦系统”的发展成果，形成了央媒定调、行业媒体深耕、高层亲自发声、实地探访感知的立体矩阵，全年中央主流媒体宣传报道超过100篇次，传播覆盖人群超过6000万人次，确保了品牌信息在不同圈层的有效渗透和权威表达。再次，亮相大型展览展示开展精准宣传。中广核数科携“和睦系统”及数字化产品亮相中国国际工业博览会等7个大型展会，向千万公众传播“和睦家族”产品的高安全性和高可靠性。在第四届中国核能高质量发展大会上重磅发布自主研发的“新一代数智化核电仪控系统产品集”，技术始终处于国际领先地位，不断提高“和睦系统”品牌的影响力。

（三）品牌创建成效

品牌建设是“和睦系统”实现市场跨越的引擎，将技术优势与品牌声誉直接转化为开拓新领域、新市场的强大动能。一是持续深耕，在核电领域占据核心市场。目前“和睦系统”已应用于在运在建33台核电机组，市场份额稳居最前列，为国家核电建设节省近百亿建设资金。二是蓄力开拓，在新能源、高端工控等领域拓展新市场。将“和睦长风”风机控制器与核级“高可靠、高安全”的品牌资产强关联，助力其快速获得市场订单，将品牌势能精准、高效地转化为实实在在的市场份额和商业机会。三是长远布局，瞄向国际数字化技术市场。通过将“和睦系统”品牌与“华龙一号”国家名片深度绑定宣传，并主动披露在“一带一路”国家的突破性应用，提前在目标市场塑造了中国高端自主数字化品牌的认知，为未来伴随国家战略整体出海、参与全球竞争奠定了市场心理基础与客户认知储备。

三、下一步考虑

基于“和睦系统”品牌的现有基础与战略方向，下一阶段品牌工作计划将围绕“深化、拓展、引领”三大核心开展。一是深化核心领域品牌领导力。持续强化“和睦系统”作为核电数字化安全基石的品牌形象，紧密围绕“华龙一号”批量化建设及在运机组改造项目，打造更多标杆案例，将品牌成效转化为更深厚的市场信任与决策偏好。二是加速新兴市场品牌价值转化。系统性地将核电领域积累的“高可靠、高安全”品牌资产，向新能源、综合智慧能源、高端工控等战略拓展领域输送。针对“和睦长风”控制器等明星产品，策划专项推广，将技术优势转化为明确的市场份额。三是引领产业生态与国际化品牌认知。以“新一代数智化核电仪控系统产品集”为依托，塑造中广核数科作为产业数字化生态构建者的品牌角色。同时，超前布局国际化品牌打造，针对重点目标市场，输出“世界一流”的数字技术服务商品牌形象，为国家重大装备出海构筑品牌先导优势。整体而言，未来的品牌工作将从“塑造品牌”向“运用品牌驱动增长”升级，使品牌建设直接服务于市场开拓与业务跨越。