一、品牌总体概况

中粮家佳康作为中粮集团有限公司（以下简称“中粮集团”）旗下全产业链肉类业务核心品牌，肉食业务可溯源至计划经济时期的出口创汇业务。2OO9年，依托中粮集团深厚的产业积淀，中粮家佳康正式注册成立专业化公司，并于2O16年在香港联交所挂牌上市，业务覆盖饲料生产、生猪育种和养殖、屠宰分割、生鲜猪肉和肉制品生产、销售，并在全球多个产区进行全品类肉类进口分销。

凭借全产业链布局与严苛品控，中粮家佳康在高端生鲜猪肉领域处于行业领先地位，商品猪出栏量跻身行业前列，自营肉类进口量位居全国第二，是国内肉食品行业安全健康标杆品牌之一。

二、品牌建设案例做法

（一）品牌创建背景

2OO6-2OO7年，国内蓝耳病爆发，叠加生猪行情低迷，大量生猪养殖场退出行业，造成2OO8年国内猪肉供应不足、价格飞涨。为平抑市场价格、保障民生供应，国家选定中粮集团执行进口国储肉任务。彼时，我国生猪行业仍以散养模式为主，品质管控参差不齐，正处于向规模化养殖转型的关键阶段；同时消费者对安全健康肉品的需求日益迫切，而相关配套技术的逐步普及也为规模化肉品产销体系构建奠定了基础。中粮集团在此背景下重新审视肉食业务，认为肉食是粮油加工业务的自然延伸，是打造全产业链的重要一环。基于此，中粮集团于2OO8年决定布局专业化肉食业务，中粮家佳康品牌应运而生，肩负起保障肉品供应、稳定市场秩序的央企使命。

（二）品牌创建实践经验

中粮家佳康始终将品牌建设置于企业发展的战略高度，以系统思维推动品牌工作贯穿全产业链、全业务周期，形成“战略引领、体系保障、要素支撑、全球拓展”品牌建设模式。

在健全品牌工作体系方面，公司以品牌战略为顶层指引，构建“集团统筹、公司主责、业务协同”品牌管理机制，常态化开展消费者洞察、竞争对标和趋势研究，确保品牌方向与市场动态、消费升级同频共振。通过制定品牌管理规范、视觉识别标准、传播内容矩阵等，实现品牌形象的统一输出与长效维护。

在强化品牌管理方面，中粮家佳康着力构建系统化、规范化的品牌管理体系，围绕“品牌能力塑造、品牌管理提升、品牌支撑保障”三大维度展开。建立常态化的品牌健康度监测与评估机制，结合市场表现、消费者反馈、舆情数据等多维度指标，动态优化品牌策略。通过制度保障、资源集中配置、数智化工具赋能，提升品牌建设的整体效能与执行力。

在完善品牌建设要素方面，中粮家佳康坚持“产品力、渠道力、品牌力”三力协同驱动。产品力上，建立全链可追溯系统和高标准质控体系，筑牢“安全、健康、可信”的品牌基石；渠道力上，构建BC双轮驱动、全域协同的全链路终端网络；品牌力上，以情感化建设实现心智占领，依托体育、航天等国家级背书，强化“科技领先、品质可信”的差异化形象。

在提升品牌全球影响力与竞争力方面，作为国内主要正关进口商之一，中粮家佳康依托中粮集团的全球供应链网络，积极引进高品质肉类资源，服务国内市场。同时，通过参与国际标准研讨、承接国家进口储备任务等方式，在国际肉类贸易中树立了中国央企的专业、可靠形象，增强了在全球产业链中的话语权与影响力。

中粮家佳康以“安全、健康”为核心价值，致力于成为“品质健康生鲜肉品牌”引领者。面对消费升级趋势与高端细分市场需求，采取差异化品牌策略——自主研发家佳康亚麻籽猪肉的饲料配方及喂养方式，荣获国家发明专利，并牵头制定《富α-亚麻酸猪产品 亚麻籽猪产品》团体标准，不仅掌握行业品质话语权，提升品牌知名度与美誉度，更将自身品牌标准推升为行业标杆，进一步巩固了中粮家佳康的专业形象与权威地位。

中粮家佳康重视品牌传播推广，构建“国家背书+情感共鸣+内容赋能”的立体传播体系，先后成为“中国航天事业合作伙伴”“体育·训练局国家队运动员备战保障产品”等，以国家级信任为品牌强力赋能。将“家佳康”品牌与“亚麻籽猪”超级单品进行强关联占位，持续提升品牌认知度和美誉度，在高端肉品领域建立了鲜明的品牌标签。传播内容注重情感链接与价值延伸，通过讲述全产业链故事、科普健康肉食知识、展现高品质生活场景，与消费者建立深度情感连接，实现从被动认知到主动认同的转变。

（三）品牌创建成效

通过系统性品牌建设，中粮家佳康品牌引领作用日益凸显。

在经济责任方面，中粮家佳康品牌建设有效驱动业务增长与结构优化。2O22至2O24年，公司累计实现营业收入576亿元，利润总额7.91亿元，展现了强大的抗周期能力。

在社会责任方面，中粮家佳康牵头制定“亚麻籽猪”团体标准，推动猪肉产品从“安全”向“营养健康”升级，切实满足人民群众对高品质肉食的需求；积极履行社会责任，践行“种养结合”循环农业模式，是业内唯一独立发展粪污处理系统的企业，实现经济效益与生态效益双统一。

在政治责任方面，中粮家佳康在历次市场保供、中央储备肉任务执行中发挥“压舱石”作用，助力保障国家肉食供给安全；创造大量就业岗位，为稳就业、促民生作出积极贡献。

三、下一步考虑

中粮家佳康将持续深化品牌引领战略，重点围绕以下方面开展工作：

一是持续聚力品牌差异化竞争。深化“亚麻籽猪=家佳康”的品类品牌强关联，并以此为核心，培育更多高端及高附加值产品，进一步优化产品结构，巩固在安全健康肉品领域的领导地位。二是系统构建协同高效品牌管理新体系。强化以品牌战略为核心的系统化管理，完善涵盖品牌能力塑造、管理提升与支撑保障的三大维度工作。三是全面夯实产品、渠道、品牌三大核心驱动力。在产品力上，持续锚定品质与创新，从满足需求走向创造价值体验；在渠道力上，深化BC端协同，构建全域高效网络；在品牌力上，聚焦情感与价值共鸣，实现消费者心智的深度占领。通过三者协同，支撑品牌长远、高质量发展。