一、品牌总体概况

“爱跑”是中国石油化工集团有限公司（以下简称“中国石化”）自主研发的高性能品牌燃油，隶属于中国石化销售股份有限公司。品牌于2012年立项研发，2014年首款产品“爱跑98”研发成功，2016年在北京试点上市。历经十余年发展，已形成以“爱跑98”“爱跑95”为主的产品系列，具有“提速快、续航远、更清洁”三大核心特性。截至目前，销售网络覆盖全国30个省份近万座加能站。在成品油市场结构性调整与清洁化、高端化趋势背景下，“爱跑”依托中国石化的研发实力与网络优势，定位于满足高性能、高品质燃油需求的中高端市场，已成为国内燃油品牌价值标杆。

二、品牌建设案例做法

（一）品牌创建背景

“爱跑”品牌的创建是能源转型与市场竞争双重压力下的战略选择。从政策导向方面，随着“双碳”目标推动能源结构优化，一方面新能源汽车迅猛发展，传统燃油车市场面临挤压，汽油消费需求达峰；另一方面对汽油的低排放、清洁性提出更高要求。从市场环境方面，消费升级带动中高端燃油车保有量持续增长，消费者对高性能、高品质燃油需求快速增长，燃油产品亟待升级。在此背景下，中国石化把握高端燃油市场结构性机遇，“爱跑”品牌应运而生，通过科技赋能打造一款高性能、高品质、高附加值的品牌燃油，以差异化竞争摆脱价格战，服务于中高端用户，提升企业效益与品牌价值，应对行业缩量挑战。

（二）品牌创建实践经验

中国石化在推动“爱跑”品牌化发展中，构建了系统化的品牌建设与运营体系，核心围绕明确高端定位、创新营销体系、深化体验传播三大维度展开。

1.精准定位与产品塑造：瞄准高净值，强化科技内核

明确将“爱跑”定位为服务于中高端燃油车车主及高净值客户的高性能品牌。产品研发上，持续投入资金与技术，夯实品牌“科技领先”的信任基石。产品线从“爱跑98”逐步扩展至“爱跑95”，以满足不同层级的高端需求，目前，“爱跑95”已在天津、山西、浙江、新疆等地试点销售。

2.构建组合营销体系：IP化运营，圈层深耕

自2022年起，打造以“爱跑节”为核心营销IP、以“会员日”与“品牌日”为常态化营销载体、以体育赛事联合营销为战略平台，并拓展N种创新营销手段的立体化推广体系。

打造核心IP“爱跑节”：为更好地推广“爱跑”品牌汽油，结合品牌特点和消费者需求打造“爱跑节”专属活动。通过举办“爱跑节”，让消费者更深入地了解“爱跑”汽油的优势和特色，增强品牌与消费者之间的互动和联系。

自2022年首届“爱跑燃动节”发布产品特性并首创“豪抢整吨油”活动以来，该品牌活动持续升级，战略路径清晰。2023年，活动于中国科技馆举办，推出“爱跑白金卡”会员体系，启动仪式上，中国石化“爱跑”品牌与马拉松活动战略签约，对2023年北京、上海、广州、杭州、天津五场马拉松赛事展开合作营销，助力体育强国发展，强化了品牌的高端健康形象。2024年，“燃动节”正式升级为“爱跑节”，通过“豪抢整吨油 集字赢大奖”互动和“百城千家 爱跑同行”线下俱乐部整合，精准聚焦并服务高净值车主用户与高端自驾俱乐部会员客户。至2025年，品牌进一步深化与中国环塔拉力赛的合作，以“豪抢整吨油”活动全面升级和打造“爱跑超级体验日”IP为核心，专注于为高端客户提供场景化深度体验，系统性地构建品牌认同与忠诚。

打造载体“品牌日”与“会员日”：每月8日定位为“爱跑会员日”，依托“易捷加油”APP、小程序，开展“爱跑98”汽油直降、满减、多倍积分等多种营销模式，在快速拉动销量提升的同时，着力培育和巩固用户的高品质燃油消费习惯。每年9月8日为“爱跑品牌日”，以此为核心节点集中进行品牌造势，整合体验营销与事件营销，强力深化品牌记忆度。

体育赛事联合营销平台：一是深度绑定马拉松赛事。自2023年起“爱跑”品牌与全国顶级马拉松赛事合作近30场，通过“爱跑白金卡”会员专属报名通道、马博会现场设置“爱跑展区”、赛道沿线加油站设立“爱跑能量驿站”等方式，将品牌服务融入赛事体验，精准触达追求健康、注重生活品质的高净值人群，实现品牌精神传递与销售增长的联动。二是积极破圈与赛车运动合作。2025年，“爱跑”品牌营销开辟新赛道，与中国环塔国际拉力赛达成战略合作，以“赛事场景+会员生态”双轮驱动为核心策略，为赛事官方工作车辆及部分赛车提供“爱跑”高性能燃油，在“高温、沙尘、复杂地形”极限环境中实证其“动力强、更耐烧、更清洁”的产品优势。与环塔赛合作不仅是一次高性能的“公开展示”，更将品牌提升至“国家顶级赛事合作伙伴”的高度，强化“爱跑”燃油品牌的高性能、科技感与可靠形象。

创新营销与全媒体矩阵：建立“中国石化爱跑俱乐部”微信公众号、微信视频号、抖音号、小红书、微博等宣传矩阵；打造“中国石化爱跑主题站”，将加油站从单纯的能源补给点，转变为品牌文化体验中心；通过与KOL合作、抖音挑战赛（如卡塔尔世界杯期间）等事件营销抢占用户心智；与高端车企（如宝马）联动举办车友体验活动，打造“移动展厅”，实现精准触达与销售转化。

3.体系化支撑与价值升华：从卖产品到经营用户

“爱跑”品牌的建设不仅在营销层面，更注重体系支撑与价值升华。通过内外部优质资源，将客户运营、文创周边与增值服务相结合，提升客户粘性与品牌附加值。将品牌发展融入服务国家战略，通过支持体育事业，彰显央企社会责任，提升品牌美誉度与国民品牌形象，实现了从销售燃油产品到经营中高端用户、传递品牌价值的根本性转变。

（三）品牌创建成效

“爱跑”品牌的创建与推广，取得了一定的经济价值与社会价值。经济价值方面：“爱跑”品牌汽油销量呈逐年递增趋势，2024年“爱跑98”销售同比增长27.4%，2025年1-11月销售同比增长16.3%。社会与国家价值方面：品牌通过与马拉松、环塔等国家级赛事合作，助力体育强国建设，推广健康生活方式；“洁净所能”的理念展现了央企在推动能源清洁利用方面的担当。品牌成功绑定中高端车主，提升了中国石化在中高端市场的引领力与服务国家消费升级战略的能力，为传统能源企业在转型期实现品牌增值与可持续发展提供了成功范式。

三、下一步考虑

面向未来，中国石化将持续深化“爱跑”品牌建设，迈进具有全球影响力的世界级燃油品牌行列。一是强化技术引领，持续加大研发投入，迭代产品性能，尤其在低碳、高效技术领域寻求突破，巩固科技护城河；二是深化客户运营，进一步完善高净值客户会员体系，拓展更丰富、更具专属感的生态权益与服务场景，实现从“流量”到“留量”的深度转化；三是拓展品牌边界，在巩固与顶级体育赛事合作的同时，探索与高端文旅、文化IP等更多元领域的跨界融合，持续提升品牌高端气质与文化内涵；四是推动智慧融合，将“爱跑”品牌更深层次地融入中国石化综合加能站与数字化生态，打造“智慧能源+品质生活”一站式体验，使品牌成为连接企业、用户与美好生活的核心价值纽带。